2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38
O conceito de decisão gerencial implica uma influência volitiva sobre a equipe, planejamento e organização do trabalho visando à competitividade da empresa. Este é um dos fundamentos da gestão de uma empresa ou organização, incluindo ordens para ações direcionadas sobre o objeto da gestão. Normalmente esses documentos são baseados em:
- consideração de dados reais que caracterizam uma situação específica na produção;
- planejamento de metas de ação;
- Programa de Realização de Metas.
Tomada de decisão em uma organização é um dos aspectos mais importantes de sua liderança. A gestão certa ou errada pode levar uma empresa ao fracasso ou à prosperidade.
Classificação
O conceito de decisões gerenciais é ambíguo em seu conteúdo. Assim, eles podem ser considerados em termos de forma. Neste caso, eles poderiam ser:
- Solitário, quando apenas o mais alto tem direito a votooficial sênior.
- Colegiado, quando, antes de tomar uma decisão, o líder consulta especialistas, leva em consideração todas as ideias propostas. Tomar e implementar decisões dessa forma leva a resultados mais bem-sucedidos.
- Coletiva, que são adotadas por votação geral. Nem todas as resoluções governamentais podem ser adotadas desta forma.
Se o conceito de decisões gerenciais for considerado do ponto de vista de seus "estágios", então quatro níveis podem ser distinguidos:
- Rotina. Aceito pelo gestor de acordo com um programa de ação pré-determinado. A tarefa do gestor é identificar a situação indicada no programa, para tomar uma das decisões recomendadas. Daí os requisitos para o gestor deste elo: determinação, competência, lógica, capacidade de seguir o programa.
- Seletivo. O líder escolhe apenas uma dentre várias soluções possíveis: a mais ótima.
- Adaptável. Eles exigem que o gerente seja capaz de abandonar esquemas padrão e aceitar uma nova solução moderna e criativa para um problema antigo. O sucesso de tais ações depende da capacidade do líder de pensar fora da caixa e de forma criativa.
- Inovador. O conceito de decisões gerenciais desse tipo implica o surgimento de problemas novos e inéditos e a capacidade de um especialista em tomar uma decisão técnica ou cientificamente sólida. Para aprovar tais conclusões, é preciso ter uma boa formação na especialidade, saber usarideias criativas de outras pessoas.
O conceito de decisões gerenciais. Etapas dessa gestão
Tomada de decisão pela administração é um processo complexo de várias etapas. Consiste em várias etapas.
- Estude. Nesta etapa, identifica-se o problema existente, percebe-se sua natureza e realiza-se uma análise dos critérios que podem levar ao sucesso. Depois disso, todas as informações necessárias são coletadas e um modelo conceitual do problema a ser resolvido é criado.
- Gerando ideias. Nesta fase, o gerente pode trabalhar de forma independente, mas o brainstorming ou o trabalho em equipe para encontrar soluções serão os maiores benefícios.
- Avaliação de ideias.
- Aceitação imediata.
A correta adoção e implementação das decisões gerenciais é um dos muitos componentes da competitividade da organização no mercado.
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