Uma base eficaz para a tomada de decisões gerenciais é a existência produtiva do sujeito

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

A base para a tomada de decisões gerenciais é a formação de um ato criativo de determinado sujeito, que determina o programa de atividades do todo

equipe empresarial. A implementação destas medidas visa resolver eficazmente questões problemáticas emergentes, tendo em conta a legislação em vigor, as leis de funcionamento do próprio sistema gerido e a adequada análise da informação sobre o seu estado.

A base estratégica para a tomada de decisões gerenciais é determinar medidas para atingir os objetivos da empresa para o futuro. Ao mesmo tempo, as decisões administrativas estão relacionadas a questões constantemente emergentes dentro da organização. A tomada de decisão operacional se concentra em questões do dia-a-dia.

Fundamentos teóricosa tomada de decisão gerencial em qualquer plano de funcionamento da empresa pode ser caracterizada por cinco posições. A esfera econômica é a adoção de qualquer decisão de gestão baseada em valor real, cuja implementação espera obter um certo lucro ou prejuízo. A base organizacional para a tomada de decisões gerenciais está associada à participação direta do pessoal no desenvolvimento do projeto com sua posterior implementação. A posição tecnológica é seguir um determinado algoritmo ao tomar e implementar uma determinada decisão. Deve-se notar também que, se este algoritmo for violado, existe a possibilidade de uma diminuição significativa na eficiência da atividade geral de uma entidade empresarial. A base legal para a tomada de decisões gerenciais implica o cumprimento da legislação vigente. Uma abordagem racional para tomar uma decisão apropriada é baseada em sua justificativa analítica.

Ao considerar os diversos usos da execução das atividades, é necessário levar em conta a influência de determinados fatores na obtenção de resultados específicos. Por exemplo, os fundamentos psicológicos para a tomada de decisões gerenciais incluem levar em consideração as necessidades, interesses, motivos, incentivos, atitudes e valores dos funcionários envolvidos na implementação dessas atividades.

Em qualquer caso, a escolha de uma abordagem específica para a escolha de um determinado algoritmo se deve a alguns fatores. A principal delas é a incerteza, que é acompanhada pora maioria das tarefas na esfera socioeconómica. A presença de um procedimento para desenvolver uma decisão gerencial específica reduz significativamente sua incerteza. Este conceito deve ser entendido como uma lista de situações vagas e difusas, cuja ocorrência está associada a informações insuficientes.

Existem quatro níveis de incerteza:

- baixo, não afetando a natureza geral da decisão;

- médio, exigindo revisão de alguns procedimentos para o desenvolvimento de uma solução;

- alto, visando desenvolver novos procedimentos de tomada de decisão;

- super alto, além da compreensão do próprio gerente, que deve tomar uma determinada decisão.