2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38
A gestão de uma organização é a criação de um modelo de negócio de uma empresa e a gestão mais eficaz do mesmo. A principal tarefa da administração é criar condições na empresa que possibilitem obter o máximo lucro possível.
Para isso, uma série de medidas está sendo tomada. Como a organização racional da produção, a introdução de tecnologias inovadoras, o uso efetivo de pessoal, minimização de custos, automação de processos contábeis e gerenciais e muito mais.
A gestão de uma organização é um processo complexo e multinível. A este respeito, seus tipos separados foram distinguidos. Os principais incluem: estratégico, financeiro, produtivo (operacional), inovador, marketing e pessoal.
Gestão inclui várias funções básicas. São eles: planejar, organizar, controlar, regular e motivar.
Planejamento é a plataforma de lançamento para o desenvolvimento empresarial. Afinal, define a missão, metas e objetivos na forma de indicadores quantitativos e qualitativos. O planejamento estratégico atribui as metas de longo prazo da organização, enquanto o planejamento orçamentário atribui as atuais. No futuro, com base em planosatividades são controladas e regulamentadas. A função da organização na gestão visa formar a estrutura da empresa e dotá-la de todos os recursos necessários. A função da motivação está voltada para a criação de um determinado sistema de incentivo ao trabalho do pessoal, que estimule financeira e moralmente o pessoal a realizar tarefas de produção e atingir seus objetivos. Também importante: o desenvolvimento de seu potencial criativo, a formação de uma equipe integral. O controle inclui três aspectos. A primeira é a definição de metas e prazos para a execução das tarefas, a segunda é a comparação dos resultados alcançados e a terceira é o ajuste de ações e planos.
Os planos estratégicos, orçamentários e outros formados são uma espécie de padrões, baseados nos desvios dos indicadores de desempenho dos quais o controle é realizado. A função de coordenação garante a consistência das ações de todas as unidades estruturais do empreendimento.
Os processos mais complexos envolvidos na gestão de uma organização são a tomada de decisão. Existem vários métodos que permitem realizar esse processo de forma eficaz. Estes incluem: análise de sistemas, modelagem de processos de gestão, análise de especialistas, geração de ideias ("brainstorming").
A eficácia da gestão de uma organização depende da adesão aos seus princípios, que são a integridade da gestão, ordem hierárquica, orientação para metas, uma combinação de centralização edescentralização, otimização e validade científica da governança e democratização.
A gestão de uma organização é um sistema holístico de gestão de recursos, finanças, pessoal, informações, custos, processos de produção e uma série de outros aspectos, a fim de obter lucro e garantir o desenvolvimento de um empreendimento.
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