2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38
Na gestão existem dois conceitos como o objeto da gestão, o sujeito da gestão. Cada organização é representada por uma associação de dois subsistemas. Um deles está liderando e o outro é controlado. Mas em ambos os casos, eles representam relacionamentos entre pessoas.
Objeto e sujeito
Gestão é um sistema de interação de elementos interligados. É representado por um conjunto de características qualitativas, uma das quais é a imprevisibilidade de todos os processos que ocorrem no sistema. Assim, a gestão e a gestão se desenvolvem. Ao mesmo tempo, tudo o que acontece deve ser passível de análise, o que permite agilizar e explicar os eventos.
O sujeito da administração é um órgão ou pessoa que exerce atividades de administração. É dirigido a estruturas ou indivíduos subordinados. Eles são o objeto de controle. Ao mesmo tempo, a mesma parte da organização em relação a diferentes estruturas e órgãos pode desempenhar funções opostas. Ou seja, para representar o objeto de controle, o sujeito de controle ao mesmo tempo.
Posição da caixa preta
Na teoria da consideração da administração, um conceito como "caixa preta" é de importância significativa. É considerado pela direção "Teoria da Organização". Para certos limites e estruturas, é comum combinar fatores, recursos, influências e outras características de influência. Como resultado, aparece um resultado, cujos elementos importantes são o objeto de controle, o sujeito de controle. É representado por características quantitativas passíveis de medição e comparação.
Ou seja, a caixa preta é o conhecimento, experiência, habilidades práticas que são necessárias para obter o resultado. O sistema deve ter como objetivo atingir um objetivo específico. Os recursos disponíveis, bem como a influência externa, devem levar a resultados. A gestão é baseada nisso.
Existem certos processos na caixa preta que são de interesse e devem ser estudados. Isso permite que você controle o que acontece. E graças a uma compreensão completa do objeto e do assunto, você pode construir uma estrutura bastante interconectada. Ou seja, existe um sistema que combina conceitos como objeto de controle, sujeito de controle. Dentro de sua estrutura, a interação ocorre.
Exemplo de um supermercado urbano
Muito claramente tal sistema é visível no exemplo de um supermercado comum. Nela, o diretor e a administração formam o aparato administrativo. Seu impacto é direcionado aos departamentos da loja. Eles representamsistema gerenciado.
Cada departamento é chefiado por seu chefe. Ele gerencia os vendedores que trabalham na seção designada. Ao mesmo tempo, o diretor da loja de departamentos é uma pessoa subordinada em relação às autoridades superiores. Mas o Ministério do Comércio atua como sujeito de gestão. Este exemplo mostra claramente que os conceitos de "gestão" e "gestão" são baseados em objeto e sujeito complementares da gestão. Ou seja, o líder e o escravo são conceitos relativos.
Além disso, os sujeitos da gestão são representados pelas autoridades judiciárias e legislativas. O estado influencia as estruturas subordinadas usando decisões judiciais e leis.
Classificação de objetos afetados pelo estado
A influência do sujeito da gestão sobre o objeto da gestão muitas vezes se manifesta como influência no nível estadual. Existem vários tipos de classificação para estruturas subordinadas:
- De acordo com o nível de tarefas a serem resolvidas. Eles podem estar relacionados a questões sobre a economia da república, uma determinada área de atividade, bem como uma região ou organização.
- Dependendo dos tipos de atividades regulamentadas. Relacionados a isso estão investimentos, renda, mercados, consumo pessoal e uma série de outros fatores.
- Dependendo do destinatário do impacto. Podem ser representados por empresas privadas nacionais, instituições de ensino, fundações e centros de pesquisa.
Assim se forma o sistema de controle. Objeto e sujeito são categorias complementares. Eles são capazes de se transformar em opostos em relação a várias estruturas.
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