Declaração de Mentoria: Conceitos Básicos

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

Mentoring é um método eficaz de treinar novos funcionários. Agora é difícil encontrar profissionais. É quase impossível encontrar uma pessoa que esteja pronta para começar imediatamente suas funções. O regulamento sobre mentoria inclui as regras para a formação de uma equipa e a sua formação. Graças a isso, os profissionais trabalharão na empresa.

Definição

O Regulamento sobre Mentoring inclui uma definição deste conceito. Dependendo do tamanho da organização, a administração pode contratar pessoal com pouca ou nenhuma experiência. Durante o período de treinamento, um especialista altamente qualificado ensina o iniciante a trabalhar, fornecendo informações atualizadas.

Um mentor é uma pessoa que permite que um novo funcionário aprenda os princípios do trabalho. Ele controla a assimilação de conhecimentos, habilidades necessárias para o desempenho das funções. Após o treinamento, um jovem especialista pode receber uma certificação, após a qual ele pode trabalhar. Todo o processo é realizado no local de trabalho, o que permite dominar rapidamente as habilidades necessárias.

Treinamento in company

Muitas empresas têm regulamentossobre mentoria. A ordem para isso é criada pela administração. Tais atividades envolvem a aquisição de habilidades e conhecimentos que melhoram o processo produtivo. Uma tarefa importante do treinamento é o desenvolvimento da equipe.

Escola externa refere-se à organização de um centro de treinamento dentro ou fora da empresa. Nesse caso, os funcionários são treinados “do zero”, além de aprimorar suas habilidades. Treinamentos, seminários e palestras estão disponíveis para eles, organizados por seus próprios treinadores ou pessoas convidadas.

Escola interna é chamada de opção de aprendizagem individual. Um jovem especialista recebe instruções, conselhos de funcionários experientes. A vantagem desse treinamento é a transferência da experiência individual.

Qualidades de um Mentor

A política de mentoria inclui o conceito de como esse funcionário deve ser. O instrutor deve ser treinado antes de realizar o treinamento de novos trabalhadores. Pode ser um líder, um especialista ou um gerente que passou na seleção. Deve atender a vários requisitos:

• correspondente à posição ocupada;
• atenção plena no desempenho de suas funções;
• experiência de trabalho de pelo menos 1 ano;
• experiência em funções profissionais há pelo menos 3 anos;
• desejo pessoal;
• excelente desempenho em MVO.

O líder participa da aprovação do dispositivo sobre mentoria. O documento inclui todas as atividades que o instrutor deve ensinar ao estagiário. O mentor receberemuneração se o novo funcionário dominasse tudo e fosse empregado.

Princípios para se inscrever como mentores

Como interagir com a equipe é um trabalho difícil, e isso afeta a eficiência da empresa, então você precisa escolher os mentores com cuidado. Juntamente com a capacidade e o desejo de um funcionário que deseja ser instrutor, é necessário o consentimento do supervisor. Isso acontece enquanto o aplicativo está sendo analisado.

O gerente tem o direito de escolher e recomendar independentemente um funcionário para orientação. A decisão é tomada com base nos resultados do trabalho. Os instrutores são treinados para organizar adequadamente o processo de mentoria. Eles estudam conteúdo, estilo, apresentação.

Exclusão do grupo

O regulamento sobre mentoria em uma organização inclui fatores que podem levar um funcionário a ser afastado desta atividade. O instrutor deve desempenhar suas funções com alta qualidade, caso contrário poderá ser excluído do grupo.

Motivos para desqualificação da mentoria:

• sem progresso, sem desenvolvimento de competência;
• mais de 20% dos novos funcionários não foram contratados;
• especialista não exerce funções diretas;
• mais de 30% dos formandos reclamaram do mentor.

Engajamento do mentor

A disposição sobre orientação inclui os direitos e obrigações de um instrutor, um estagiário. Além das aspirações e habilidades pessoais, o especialista que fornece treinamento recebe uma remuneração. Para obterestes meios, o mentor deve fazer seu trabalho bem.

O especialista avalia o trabalho e o conhecimento de um novo funcionário, após o qual ele é matriculado no estado. Se o mentor cumprir conscientemente seus deveres, o aluno poderá começar a trabalhar imediatamente.