Descrição do produto: um exemplo de como escrever uma descrição detalhada, escrever um plano de negócios

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

Se você não conseguiu encontrar um plano de negócios (BP) com uma descrição, características do produto que você pretende promover, então você precisa começar a compilá-lo você mesmo. Quais seções um plano de negócios inclui? Quais são as etapas da sua preparação? E, finalmente, como despertar o interesse sincero dos investidores? Analisaremos todas essas e outras questões igualmente interessantes no artigo.

Descrição do produto do projeto ou plano de negócios

No plano de negócios deve ser entendida a estratégia da empresa em relação à gestão, marketing e atividades financeiras. É emitido como um documento oficial. A BP permite destacar todos os aspectos do negócio futuro, levar em conta os riscos existentes, calcular os investimentos e o momento do retorno dos fundos. É aconselhável considerar com mais detalhes como escrever corretamente uma descrição do produto. Você deve entender como é importante elaborar um documento em papel. É a primeira coisa a olharinvestidor na apresentação do projeto. Como exemplo, considere a descrição de um produto de software abaixo.

Plano de negócios: funcionalidade

Talvez o principal requisito ao redigir um documento seja a capacidade de demonstrar uma ideia para que os investidores entendam claramente onde devem investir ou não investir. Se a descrição dos produtos e serviços estiver escrita corretamente, vários fundos, bancos e outras estruturas certamente se interessarão. O planejamento de negócios ajuda a estruturar e sistematizar todas as informações sobre o projeto. Com sua ajuda, você pode criar configurações para a expansão planejada de infraestrutura futura, bem como identificar corretamente o tempo adequado para investir dinheiro no desenvolvimento do projeto.

Hoje, muitos empreendedores iniciantes só podem escrever resumos de produtos. Eles apenas em termos gerais representam quais funções um plano de negócios desempenha a priori. Abaixo consideramos suas variedades que existem hoje.

Dicas de Documentos

Para apresentar aos investidores uma descrição decente do produto, vale a pena usar algumas dicas para escrever um plano de negócios:

1. O texto deve conter palavras simples e legíveis, conceitos: interpretações de dois valores são proibidas.
2. O plano de negócios deve ter no máximo 25 páginas.
3. O arquivo de descrição do produto é compilado de acordo com os padrões geralmente aceitos.
4. É importante fornecer a um potencial investidor todos os detalhesprojeto.
5. Todos os cálculos e conclusões do projeto devem ser confirmados por números específicos, fatos ou estudos realizados com antecedência.
6. Todas as seções da descrição do produto devem estar relacionadas. Cada um deles complementa a opinião geral positiva do público sobre o projeto.
7. Depois de estudar o plano de negócios, o investidor deve ver o potencial do projeto, então vale a pena trabalhar essa questão separadamente.
8. É importante manter as coisas flexíveis. Explicação: se o seu plano de negócios não exclui acréscimos, alterações ou esclarecimentos, então já pode ser considerado melhor que a concorrência.
9. É obrigatório especificar métodos de controle sobre atividades futuras.

Princípios de elaboração de um plano de negócios

É fácil fazer um plano de negócios, o principal é pensar detalhadamente na ideia principal de uma startup. É aconselhável considerar um algoritmo passo a passo que permita desenvolver um documento por conta própria. Primeiro você precisa identificar os lados "forte" e "fraco" da ideia de negócio. Você não deve parar de trabalhar em um projeto nos estágios iniciais, se de repente houver mais pontos negativos do que positivos, porque cada menos é um ponto único de crescimento para o negócio. Uma análise detalhada também é necessária para o mercado de vendas.

Descrição do produto. Exemplo

Se, depois de fazer a pesquisa acima e calcular os valores monetários iniciais, você não mudou de ideia sobre a implementação da ideia de startup, é aconselhável começar a desenvolver um plano de negócios. O BP completo contém 12 seções. Vamos considerá-los no exemplo da descrição do desenvolvimento de softwareproduto.

Seções BP

O plano de negócios inclui as seguintes seções:

1. A página de título, que exibe o nome do projeto e a estrutura onde se planeja lançar e implementar o projeto de produto de software. É importante indicar o nome completo do diretor da empresa, os dados de contato dos responsáveis pela redação do PN, a data de criação do documento.
2. Um memorando de confidencialidade que garantirá a proteção de uma ideia de negócio única e não permitirá que ela seja roubada. O arquivo contém a exigência de manter em sigilo todas as informações obtidas no processo de leitura do documento. Então, quebrar as regras será processado.
3. Resumo. É importante ter em mente que você precisa redigi-lo ao final da redação do PB. É como um excerto de todo o documento, no qual é aconselhável caracterizar os pontos chave relacionados com os indicadores monetários e a ideia de negócio como um todo.

Descrição do Currículo

Para escrever um bom currículo, primeiro você precisa descrever o produto. De acordo com nosso exemplo, ficará assim: o sistema de criação de software de microtomografia de raios X envolve estudar a estrutura do objeto de estudo de dentro para fora de forma não destrutiva. O mecanismo consiste em um fotodetector e uma fonte de radiação. O software leva cerca de 360 fatias (um passo=1 grau). E após receber as informações primárias, é utilizada uma técnica de reconstrução baseada no algoritmo Radon. É assim que se constrói um modelo tridimensional do objeto de pesquisa.

Além de uma descrição competente do produto, o resumo deve conter uma descrição do público-alvo, o número de mercadorias vendidas à revelia, a receita prevista após o lançamento em 1 ano. É importante indicar o valor total do investimento necessário, bem como os custos do projeto. Coisas para lembrar:

• sobre os aspectos organizacionais e legais da questão;
• a força de trabalho que será necessária para implementar o plano;
• lista de fontes de subsídios;
• termos para atingir o ponto de equilíbrio;
• período de retorno.

Qual é a primeira coisa que um investidor presta atenção?

Lembre-se de que a seção "Resumo" é a mais importante, pois é nela que um potencial investidor presta atenção em primeiro lugar. Conclusão: o destino da sua ideia é quase completamente enrolado pelo resumo, então você precisa apresentar os dados de forma lógica e concisa. Não se esqueça da receita total do ano, do montante total de caixa no final do ano, do VPL (valor presente líquido) e da rentabilidade da estrutura.

Seções do Plano de Negócios: Parte Dois

Além das seções de BP acima, existem as seguintes:

1. Características do projeto (seu significado, o que é necessário para atingir o objetivo principal, quais são os obstáculos e riscos, ideias para o desenvolvimento do projeto etc.). Esta seção tem aproximadamente duas páginas. Hoje, uma análise SWOT é relevante, mostrando todos os riscos e oportunidades do negócio.
2. Uma característica de um nicho de mercado. Ajudante aquihaverá um número como o volume de vendas de um produto analógico por um determinado período.
3. Informações detalhadas sobre o projeto, ou seja, sua essência está nos detalhes. Aqui você precisa lembrar o grau de prontidão para o início da implementação, a disponibilidade dos recursos necessários para isso. Certifique-se de indicar os principais objetivos da startup, o público-alvo, formas de alcançar o sucesso, os prós e contras do produto.
4. Estratégia de marketing. É aconselhável descrever a essência da estratégia, os principais indicadores de desempenho e os meios para atingir os objetivos traçados em um dos títulos anteriores. Vale a pena atribuir responsabilidades a todos os funcionários envolvidos no serviço de marketing, prazos e métodos para atingir as metas de marketing.
5. Plano de produção. Nesta seção, você deve especificar informações sobre a produção de produtos comercializáveis, levando em consideração o fator de sazonalidade. Há uma ressalva, se você planeja vender produtos acabados, por exemplo, o produto desmontado no exemplo acima (roupas, sapatos, brinquedos infantis), esse item pode ser omitido. A seção deve conter os seguintes aspectos: os mecanismos de produção necessários, características do processo, uma lista de equipamentos com suas características técnicas e custo, informações sobre as áreas para o processo de produção, as matérias-primas necessárias, custos de acordo com cada etapa de produção.
6. Plano organizacional, onde é importante revelar as características de contratação de pessoal, acompanhamento de suas atividades e distribuição de tarefas profissionais. É muito prejudicial negligenciar esta seção, pois é com sua ajuda que você pode entender o cumprimento das normas existentesestrutura organizacional dos principais objetivos do projeto. Esta seção deve conter o endereço real e legal, o nome da norma organizacional e legal (por exemplo, LLC ou OJSC), o esquema de gestão atual.
7. Um plano financeiro que caracteriza todas as nuances financeiras de uma ideia de negócio: rentabilidade, período de retorno e assim por diante. Aqui é importante calcular os pagamentos de impostos, a composição do capital da estrutura, o plano para os relatórios de receitas e despesas da empresa, o fluxo de caixa e o balanço da estrutura. Você também deve calcular o ponto de equilíbrio e o valor presente líquido.
8. Gestão de riscos. Na seção, é importante descrever todos os riscos possíveis no processo de organização e condução das atividades propostas. Deve ser lembrado que aqueles fatores dos quais o lucro da empresa depende diretamente têm um papel especial.