Como escrever um plano de negócios: instruções passo a passo. Plano de negócios para pequenas empresas

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2025-01-24 13:23

Um plano de negócios é o estágio inicial de qualquer negócio. Este é o cartão de visita do seu projeto futuro. Como escrever um plano de negócios? As instruções passo a passo neste artigo ajudarão neste assunto.

Metas do plano de negócios

Escrever um plano de negócios pode ser diferente dependendo do motivo pelo qual você precisa dele. Um dos propósitos mais comuns é apresentá-lo para investimento. Esse plano de negócios para um projeto é o mais complexo. Muitas vezes, terceiros estão envolvidos em redigi-lo - especialistas em suas áreas que criarão um plano de negócios adequado para aprovação do investidor.

Acontece que o chefe instrui a escrever um plano de negócios para a empresa, por exemplo, para abrir uma filial. Também neste caso, muitas vezes recorrem a especialistas terceirizados na preparação de tais planos. O contratante pode precisar apenas de alguns ajustes às necessidades da empresa.

Bem, quando um plano de negócios é necessário para iniciar seu próprio negócio, é melhor escrevê-lo de capa a capa. Embora este seja um processo difícil, é emocionante e muito interessante. Afinal, seu próprio negócio é a verdadeira criação de um empreendedor. E assim parasua criação é tratada com muita reverência e cuidado. O artigo fornece instruções sobre como escrever um plano de negócios para sua empresa.

Idéia Inicial

Basicamente, quem decide abrir seu próprio negócio já escolheu e conhece bem o escopo de suas atividades. Mas há empreendedores que querem ter seu próprio negócio, mas ainda não sabem exatamente o que vão fazer. Eles estão procurando uma ideia de negócio. É difícil superestimar sua importância. A ideia deve atender aos interesses e desejos do próprio empreendedor.

Isso pode ser uma coisa favorita que uma pessoa está pronta para fazer mesmo de graça, ou um negócio que já traz uma renda garantida. De qualquer forma, tendo escolhido um nicho para você, é importante não se distrair com mais nada e não sonhar com picos inatingíveis, mas transformar sua ideia real em realidade passo a passo. Um plano de negócios vai ajudar muito nessa questão.

Como escrever um plano de negócios? Instruções passo a passo

Assim, tendo imaginado qual será o futuro negócio, você pode começar a escrever um plano de negócios. Existem padrões especiais de planejamento. Portanto, se for enviado para investimento, um padrão apropriado deve ser escolhido e seguido ao escrever.

Para descobrir como redigir um plano de negócios, instruções passo a passo e padrões geralmente aceitos servirão bem, pois são aprovados por pessoas com experiência profissional nesses assuntos. O empresário será capaz de resolver seustalvez ainda não tenha pensamentos totalmente formados e dê vida ao seu negócio.

Um plano de negócios padrão consiste nos seguintes capítulos:

• Resumo.
• Disposições gerais.
• Análise de mercado.
• Plano de marketing e estratégico.
• Despesas.
• Plano de produção.
• Investimentos.
• Plano financeiro.

CV

Isso deve mostrar brevemente a essência do assunto, uma descrição da ideia de negócio, informações sobre sua necessidade objetiva no mercado, o tempo de implementação, o retorno do projeto e a competitividade.

Claro, esta parte é mais destinada a potenciais investidores. São eles que, depois de ler o currículo, tiram uma conclusão sobre se vale a pena se familiarizar mais com esse plano ou não. Portanto, se for apresentado a um investidor, esta parte deve ser cuidadosamente descrita, possivelmente revisitando-a várias vezes, fazendo ajustes após a conclusão dos próximos capítulos.

Porém, para as próprias necessidades, essa parte também é importante, pois ajuda o empreendedor a enxergar melhor todo o processo de organização de um negócio como um todo.

Disposições Gerais

Se o resumo tiver cerca de uma a duas páginas no máximo, então este capítulo pode ser escrito com mais detalhes. Ou seja, de fato, o capítulo "Disposições Gerais" contém as mesmas informações que o resumo, mas de forma mais ampliada convida o leitor a se familiarizar comprojeto como um todo.

Descreve as características e implementação do projeto, seu ciclo de vida, a possibilidade de desenvolvimento adicional e a previsão de mudanças no produto com uma possível mudança nas tendências de mercado.

O plano de negócios de serviços neste capítulo deve conter informações sobre o que é o serviço específico e como ele atrairá clientes. Por exemplo, um plano de negócios para um salão de beleza descreve todos os serviços propostos, suas características e características distintivas. Uma característica atraente aqui será a lenda de como as celebridades passam por procedimentos no salão ou como especialistas individuais lhes prestam esses serviços, como os especialistas foram treinados diretamente com a marca do produto com o qual trabalham.

Análise de Mercado

Em paralelo com a elaboração de um plano de negócios ou antes que seja necessário realizar uma análise de mercado. Esta é uma parte extremamente importante, pois o sucesso do futuro projeto depende diretamente dela.

Escolhendo um nicho de mercado e público-alvo, é feita uma análise criteriosa para determinar a relevância do plano de negócios do projeto, da proposta original e de sua ideia. Se a análise revelar um excesso de oferta, vale a pena voltar à ideia e tentar corrigi-la de forma a corresponder à situação do mercado. Se houver um aumento na demanda, tudo estará em ordem e você poderá prosseguir com segurança para outras ações.

A análise de mercado é feita de várias maneiras. Mas se houver problemas com sua implementação, existem empresas onde você pode daranálise de mercado de terceirização.

No entanto, um empresário é aconselhado a resolver esse problema sozinho, pois qualquer organização terceirizada fornecerá apenas um resultado médio objetivo, não levando em consideração totalmente os planos de negócios de uma pequena empresa e todas as nuances do ideia de negócio do autor do projeto.

Marketing e planejamento estratégico

Este plano inclui lançamento de produtos, desenvolvimento de produtos, preços, sistema de vendas e distribuição e publicidade. Para lançar um produto, é aconselhável construir um gráfico de Gantt, que mostrará as datas para a realização de diversos eventos. Com base na análise de mercado e competitividade, é calculada a estratégia, como o mercado será conquistado e quais ações táticas serão necessárias para implementação.

O preço é baseado em cálculos econômicos e nos lucros esperados da empresa. Vendas e marketing podem ser apresentados na forma de um diagrama, onde todo o processo será visível em etapas. Por exemplo, desde o recebimento da mercadoria no depósito até o recebimento do dinheiro pela mercadoria e sua venda.

Custos e cronograma de produção

Este capítulo inclui a compra de equipamentos necessários, reparos, aluguel de instalações e outros custos. O cronograma de produção deve refletir quantas pessoas são necessárias para implementar o projeto, seu cronograma de trabalho, deduções salariais e pagamentos relacionados.

Os planos de pequenos negócios se tornarão muito mais atrativos para o investidor se houver uma equipe pronta para trabalhar no projeto, pois isso comprova a capacidade do empreendedor em realizar seus planos. É por issoseria apropriado enfatizar este fato no plano de negócios.

Plano de produção

Se a empresa for uma empresa de manufatura, aqui é necessário descrever o processo de produção, bem como os parceiros e fornecedores que estarão envolvidos no caso. Por exemplo, o plano de negócios da fazenda neste capítulo deve incluir equipamentos para ordenha, engarrafamento, embalagem de leite e um mecanismo para comercializá-lo através de fornecedores específicos.

Plano financeiro e investimentos

A parte mais importante de todo o plano de negócios é, obviamente, o plano financeiro. Além disso, se o projeto visa familiarizar o investidor, depois de ler o resumo, um investidor sério provavelmente examinará o plano financeiro. Afinal, é aqui que será visível a real capacidade de um empreendedor para implementar ideias de negócio. Esta é a essência do empreendedorismo.

O plano financeiro fornece todas as informações sobre os possíveis custos e receitas do projeto. Com base no marketing, plano estratégico e custos, é compilada uma tabela por vários anos, que mostra os investimentos necessários e seu cronograma de reembolso, todos os custos e possíveis receitas.

A parte final do plano financeiro deve necessariamente ser o cálculo da rentabilidade do negócio futuro.

O leitor já sabe como escrever um plano de negócios. As instruções passo a passo fornecidas no artigo são um guia rápido que demonstra a importância de entender as metas e a necessidade de planejamento de negócios.