Os pontos fortes do líder. Entrevista para um cargo gerencial: qualidades necessárias

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

Você quer assumir uma posição alta? Para se tornar um líder, o conhecimento não é suficiente, você também precisa ter a mentalidade adequada e o caráter certo. Ao entrevistar para o papel de gerente, você precisa tentar revelar seus pontos fortes. Um líder é uma pessoa capaz de resolver qualquer problema e resolver rapidamente qualquer conflito. Sobre quais traços de caráter um líder precisa ter, leia abaixo.

Liderança

Uma pessoa que quer liderar pessoas deve ser capaz de fazê-lo profissionalmente. Um dos pontos fortes de um líder deve ser a capacidade de motivar e liderar pessoas. Um bom chefe para os funcionários não é uma fera terrível, mas um líder que sabe reunir a equipe e mobilizar a força de cada funcionário. O líder sabe como convencer os subordinados, como motivar as pessoas e comoAlcance seus objetivos. Tal conhecimento será útil para uma pessoa quando o fusível das pessoas diminuir e os funcionários tiverem que ser remotivados. Um líder deve ser capaz de resolver problemas e ajudar as pessoas a sair de situações difíceis. E também um líder experiente deve ser capaz de encontrar compromissos em quaisquer questões controversas. Apesar de sua posição privilegiada, o líder não deve torcer o nariz e mostrar sua superioridade aos funcionários.

A capacidade de planejar

As qualidades organizacionais serão úteis para qualquer pessoa que decida se tornar um líder. Eles definitivamente devem ser mencionados na primeira entrevista. Um bom líder deve ser capaz de planejar seu trabalho, assim como o trabalho de seus colaboradores. Os planos de ação são simplesmente necessários para o funcionamento normal de qualquer organização. Sem uma visão clara do objetivo final, é difícil alcançar resultados impressionantes. O líder deve ser capaz de estabelecer metas para si mesmo e, em seguida, dividi-las em tarefas e distribuí-las adequadamente entre os funcionários. Um fluxo de trabalho bem planejado será fácil de organizar e controlar.

Se você quer alcançar mais, deve começar planejando sua própria vida. Uma pessoa que pode organizar o trabalho e o lazer por si mesma lidará com um planejamento complexo. Como as entrevistas testam bons líderes? Uma pessoa é questionada sobre sua visão de vida e planos. Se a informação recebida for clara e estruturada, então a pessoa dominou a arte de administrar o tempo.

Habilidadeprever

Como descobrir os pontos fortes e fracos do líder? Você precisa ver como a pessoa prevê o futuro da empresa. Se uma pessoa souber prever corretamente os eventos, ela se tornará um bom líder que poderá controlar os negócios da empresa. Uma pessoa que não pode dizer exatamente o que esperar de amanhã será um mau líder. E não se trata de planejamento. Os planos devem ser redigidos levando em consideração a atual situação política e econômica. O líder deve assumir diferentes formas de desenvolvimento do negócio. E se um beco sem saída é visível em um dos caminhos, você deve reconstruir com urgência e ser guiado pelo plano B. As pessoas que repetidamente tiveram problemas aderem a uma política semelhante. Passar por dificuldades endurece o caráter de uma pessoa e a torna perspicaz.

A capacidade de convencer

Quais traços de personalidade de um líder são valorizados acima dos outros? A capacidade de convencer nos negócios é elogiada acima de tudo. Uma pessoa que sabe manipular a mente dos outros pode proporcionar uma boa renda a qualquer empresa. O líder deve ser capaz de motivar seus funcionários a trabalhar e, se as palavras não ajudarem, a pessoa deve encontrar uma maneira mais eficaz de persuadir. O mesmo deve ser feito com clientes e fornecedores. Um papel importante na capacidade de convencer é desempenhado pelo carisma pessoal de uma pessoa. Você confia em pessoas encantadoras imediatamente. Pessoas carismáticas inspiram confiança e confiança, elas podem enfeitiçar uma pessoa e convencê-la a aceitar qualqueroferta.

Mente fria

Um líder e líder deve ter a capacidade de pensar com clareza em todas as circunstâncias. As pessoas devem ser capazes de desligar as emoções durante uma conversa e não serem guiadas por sentimentos ao tomar decisões importantes. As emoções são um pobre assistente na resolução de questões importantes. Uma pessoa acalorada não pode tomar decisões adequadas, não ouvirá o interlocutor. Em tal estado, muitas pessoas seguem o princípio e agem no interesse dos outros. Para não destruir a si mesmo e sua empresa, uma pessoa deve ser capaz de desligar as emoções e em qualquer situação ser guiada apenas pelo bom senso.

A razão fria ajudará uma pessoa a tomar decisões previdentes. Às vezes, o gerente é obrigado a introduzir algumas mudanças que definitivamente causarão insatisfação entre os funcionários. Mas se você acompanhar as pessoas e, por exemplo, não trocar equipamentos antigos por novos, a empresa em breve falirá e os funcionários permanecerão desempregados. Sempre seja guiado pelo que você acha que dará frutos não agora, mas no futuro.

Comunicação

Um líder autoritário deve ser capaz de encontrar uma abordagem para diferentes pessoas. As preferências pessoais devem ser desativadas.

Apesar do estilo autoritário implicar a total subordinação dos funcionários, ainda é diferente do despotismo. O líder sempre defende seus interesses, mas também não descuida dos interesses da empresa. Sim, e ele não se esquece dos funcionários e sempre cuida do assunto na horasalários e promoção de pessoal digno.

O líder autoritário não se importa se gosta ou não do funcionário. Um papel importante é desempenhado exclusivamente pelas qualidades e habilidades comerciais de uma pessoa. Portanto, você deve esconder seus sentimentos dos subordinados e tentar tratar todos com a mente aberta. As pessoas sentem a manifestação da negatividade e será desagradável para elas trabalhar para uma pessoa que as trata com desdém. Tente não demonstrar seus sentimentos.

O líder deve aprender a se comunicar com todas as classes de pessoas. Não há necessidade de dividir as pessoas em tops e bottoms. Você deve ser capaz de encontrar uma abordagem para cada indivíduo. E não importa se o diretor de uma grande empresa ou um simples trabalhador está sentado à sua frente. O líder deve ser capaz de encontrar uma abordagem para qualquer funcionário e ser capaz de conquistar uma pessoa em um curto período de tempo.

Discurso competente

Além da capacidade de se comunicar bem, uma pessoa deve ter cuidado com as frases em que envolve seus pensamentos. A força de um líder é uma boa comunicação. No mundo moderno, restam poucas pessoas que podem falar russo normal sem xingar. E é bom falar com pessoas assim. A fala de uma pessoa livre de palavras parasitas, construída de acordo com todas as leis da língua russa, é agradável de ouvir. Uma pessoa que fala claramente é cativante. Portanto, você deve tentar treinar sua capacidade de expressar pensamentos de forma correta e clara. Existem muitos jogos e treinamentos para aprimorar essa habilidade.

Adaptabilidade

Alguns pontos forteslíderes são imediatamente perceptíveis, e alguns só podem ser notados com o tempo. Por exemplo, a capacidade de se adaptar ao encontro é impossível de determinar. Você precisa passar por muitas dificuldades com uma pessoa para entender como ela reage às mudanças. Um bom líder deve mudar sob a pressão das circunstâncias. Uma natureza flexível pode se adaptar a qualquer situação, e ela também tem a capacidade de modernizar o negócio para atender às necessidades da sociedade moderna. Em uma entrevista para um cargo gerencial, você definitivamente deve mencionar a capacidade de adaptação. Esta qualidade será uma vantagem definitiva para o seu histórico.

Orientação para resultados

No campo dos negócios, como em qualquer outro campo de atividade, muitas vezes acontecem várias competições. Os melhores líderes da Federação Russa competem pelo prestigioso título. Tal desejo é louvável, mas nem todos entendem por que tais concursos são realizados nos negócios. Afinal, você sempre pode calcular o melhor líder por conta própria, observando o sucesso de uma determinada empresa. A competição foi inventada para motivar as pessoas para um melhor desempenho. O foco nos resultados é uma daquelas qualidades tão necessárias para um bom líder. Uma pessoa deve ser capaz não apenas de planejar suas ações e as ações de seus funcionários, mas também monitorar a implementação dos planos. O resultado deve ser o objetivo principal na área de trabalho humano.

O desejo de melhorar a si mesmo

Toda pessoa deve lutar por algo. Mas as pessoas são preguiçosas demais para melhorar a si mesmas e lutar por algum resultado. PorPara motivar mais uma vez as pessoas, os concursos foram inventados. Os melhores líderes da Federação Russa competem todos os anos pelo direito de receber o título honorário. Mas apenas uma pessoa consegue. Portanto, os líderes são obrigados a melhorar a si mesmos para receber os louros do vencedor. Qualquer um deles deve trabalhar não apenas na melhoria de sua empresa, mas também em seu próprio desenvolvimento. Uma pessoa que dedica tempo para aprender novas habilidades e trabalha constantemente para melhorar seu caráter será respeitada por todos os funcionários e colegas.

Responsabilidade

A pessoa que quer se tornar um líder deve entender que o poder que é dado a uma pessoa sempre coexistirá com a responsabilidade. Uma pessoa deve ser capaz de tomar decisões e ser responsável pelo resultado. Nem todos podem assumir a responsabilidade pelas ações dos outros. Um bom líder deve ser capaz de fazer isso. A pessoa deve ser responsável por qualquer falha de seu subordinado. Afinal, é o líder que recruta a equipe, a motiva e dá instruções às pessoas. Portanto, toda falha de qualquer funcionário por parte do gerente deve ser percebida como um erro pessoal. Responsabilidade é a qualidade sem a qual ninguém pode se tornar um líder e um bom líder.