2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2025-01-24 13:23
Existem situações em que há uma ideia de organização do seu empreendimento, um desejo e oportunidades para implementá-lo, e para implementação prática você precisa apenas de um esquema de organização empresarial adequado. Nesses casos, você pode se concentrar no plano de negócios do café. Um exemplo com cálculos ajudará você a determinar os dados iniciais necessários para abrir seu próprio negócio e prever o resultado final que ele pode levar. Exemplos prontos podem orientá-lo nas tendências de um mercado em rápida mudança, oferecer atividades fora do padrão e sob demanda. Além disso, um plano de negócios de café de alta qualidade, um exemplo com cálculos de investimento inicial, lucro e período de retorno, ajudará a atrair um investidor para um projeto planejado.
CV
A cultura do consumo de café muda de década para década. Agora não é apenas uma bebida estimulante, mas uma companhia para um agradável passatempo com amigos e conhecidos, colegas e entes queridos. Por que não fazer do café uma ocasiãointercâmbio cultural e fruição da contemplação das criações da arte contemporânea?
Além de tudo, a criação de uma cafeteria é um negócio que não só é bem-sucedido e lucrativo, mas também tem um grande potencial de desenvolvimento. Diversas variedades, forma de apresentação e formas de acompanhamento, muitas atividades que podem diversificar o passatempo habitual.
O interior original, funcionários simpáticos e criativos, exposições e noites criativas criarão uma atmosfera e cultura especiais que atrairão visitantes para uma estadia agradável e desenvolvimento espiritual.
Em caso de implementação bem sucedida, o projeto pode se desenvolver em várias direções. É possível criar ramos altamente especializados da rede - um café literário, um café de teatro, um café para artistas, um café com música jazz ao vivo, etc.
Adaptando um plano de negócios, uma amostra com cálculos para condições externas e internas específicas, determinados valores iniciais, você pode organizar um negócio de sucesso, assumir sua posição competitiva a tempo e usar todo o potencial investido. No entanto, o exemplo contém as descrições e cálculos que seriam comuns à maioria dos mercados potenciais. Para descrever plenamente as especificidades, certas condições de existência, o documento deve ser complementado com uma análise da concorrência, preços de matérias-primas e ativos fixos relevantes para a região em que o plano de negócios do café pronto será aplicado.
Descrição do produto
O projeto visa a criação de um café literário "Murakami", projetado para se tornar uma "ilha cultural". Os principais objetivos que estão incluídos no plano de negócios do café pronto são incutir nos jovens o amor pela literatura e o interesse pela arte contemporânea, apoiar jovens talentos e contribuir para a formação de uma sociedade cultural.
Faixa de serviço de cafeteria:
- Café de alta qualidade e bebidas à base de café.
- Realização de exposições fotográficas.
- Noites literárias.
- Crossbooking.
Os clientes da cafeteria poderão desfrutar de cafés de alta qualidade e bebidas à base de café acompanhadas de relaxante música lounge, noites literárias, mini-performances, exposições de fotos ou exposições de arte de artistas contemporâneos de vanguarda. três vezes por semana, que permitirá aos jovens talentos se expressarem e aos clientes da cafeteria conhecer as tendências modernas da arte. Essas atividades não proporcionam nenhum lucro ou custo.
A cafeteria também oferece a seus clientes a participação em um movimento social - o cross-booking, que envolve a troca de livros lidos. A cafeteria está equipada com estantes originais, nas quais todos podem deixar um livro que leram e receber em troca que outra pessoa o deixou lá. O ambiente descontraído e descontraído do café proporciona um ambiente para leitura confortável.
Tipos de café e bebidas que contêm café, receita e preço:
Nome da bebida | Receita | Preço, esfregue. |
Leitor de Expresso | Bebida de café feita passando água pressurizada em alta temperatura por um filtro de café moído. | 40, 00 |
Americano Vanguard | Espresso complementado com água quente para prolongar o prazer da bebida. | 50, 00 |
Haruki Moccachino | Bebida de café com leite e cacau. | 60, 00 |
Espresso Macchiato "Sul da Fronteira" | Espresso coberto com espuma de leite. | 55, 00 |
Afterdark Vanilla Latte | Latte com extrato de baunilha e espuma cremosa. | 60, 00 |
Norwegian Forest Latte | Espresso, chocolate branco, leite, espuma de leite. | 55, 00 |
A principal vantagem competitiva do café reside na sua especialização, já que este tipo de estabelecimentos temáticos é pouco desenvolvido nas cidades do interior. Este plano de negócios do café pode ser considerado original (um exemplo com cálculos). O café para viagem também pode ser incluído na gama de serviços de cafeteria.
O custo de produção com aumento de volumes reduzirá tanto os custos fixos unitários quanto os custos variáveis devido àcompras a granel de matérias-primas. O conceito de precificação da cafeteria é baseado em um método oneroso com margem comercial, levando em consideração a originalidade do estabelecimento. A ênfase é colocada na atmosfera criativa e originalidade dos eventos.
Análise SWOT
Benefícios | Falhas |
Ambiente especial Cultura da instituição original Café e bebidas de qualidade Crossbooking Uma chance de fazer um nome para você Oportunidade de intercâmbio cultural |
Imagem ainda não formada F alta de clientes recorrentes F alta de relacionamento estabelecido com fornecedores |
Oportunidades | Ameaças |
Expansão do sortimento Construindo conexões com novos investidores Seleção dos fornecedores mais rentáveis Clientes regulares |
Potencial ameaça de concorrentes Rejeição de tal cultura na sociedade |
Público-alvo
A empresa é voltada para um público de baixa e média renda, em especial:
- para jovens criativos e estudantes universitários (17-25 anos);
- para clientes de meia-idade interessados em arte contemporânea (26-45 anos).
O cliente em potencial do nosso café é uma pessoa criativa que está procurando por si mesma, interessada em tendências da arte, buscando inspiração, pessoas com ideias semelhantes ouretiro aconchegante.
Localização da cafeteria
A localização da cafeteria deveria ser em um shopping center próximo ao centro da cidade, próximo a instituições de ensino, em uma área movimentada. As instalações sob o contrato serão arrendadas por um período de 5 anos. O preço do aluguel é de 180 mil rublos. por ano.
Promoção de vendas
Os incentivos ao cliente serão realizados pelos seguintes métodos:
Estimulação do jogo | Comportamento de atividades envolventes que podem aumentar o comparecimento ao café e informar o público sobre sua existência. |
Publicidade | Publicidade ativa da cafeteria em fontes da Internet e outras mídias. |
Serviço de incentivo | A oportunidade de participar de um evento original deve incentivar os clientes a visitar o café e, posteriormente, divulgar a notícia para amigos e familiares. |
Lembranças | Clientes regulares têm direito a café grátis ao atingir um determinado número de visitas. |
O plano de negócios do café (exemplo com cálculos) oferece opções básicas que podem ser variadas de todas as formas possíveis calculando os custos e lucros na parte financeira.
Política de preços
Os preços dos produtos serão calculados com base na demanda potencial, custos e lucros. Nos princípios de precificação, o percentual do prêmio é definido pela própria empresa. Eles diferementre si em diferentes empreendimentos, seja um plano de negócios de café Unido (exemplo com cálculos), um café de fast food ou qualquer outro empreendimento comercial de restaurante.
O volume de vendas e preços no empreendimento serão calculados da seguinte forma:
Calculando o preço das bebidas de café | ||||
Nome | Gravidade específica, % | Preço/porção, esfregue. | Nível. barganha. Sobretaxa, % | Edição/ano (parte) |
Leitor de Expresso | 0, 15 | 40, 00 | 15, 00 | 15 768 |
Americano Vanguard | 0, 20 | 50, 00 | 15, 00 | 21 024 |
Haruki Moccachino | 0, 10 | 60, 00 | 20, 00 | 10 512 |
Sul da Fronteira Espresso Macchiato | 0, 15 | 55, 00 | 20, 00 | 15 768 |
Afterdark Vanilla Latte | 0, 05 | 60, 00 | 25, 00 | 5 256 |
Norwegian Forest Latte | 0, 10 | 55, 00 | 20, 00 | 10 512 |
Preço médio de venda: | 53, 33 |
Publicidade
Um dos principais problemas na abertura de um negócio é informar o público (em particular, seus potenciais clientes) sobre a abertura e, posteriormente, sobre novidades, eventos e promoções.
Neste caso, as atividades de publicidade são planejadas da seguinte forma:
Banners promocionais:
- dentro - 1;
- fora - 1;
- pela cidade- 3.
O custo de colocação de um banner é de 2 mil rublos.
O custo deste tipo de publicidade será único e será de 25=10 (mil rublos).
Também está planejado colocar anúncios em dois grupos VKontakte, que são os grupos mais populares entre os moradores da cidade.
O custo de colocação é de 1 mil rublos. por ano, a publicidade será postada todos os anos:
12=2 mil (rublos por ano)
O tipo de publicidade mais eficaz é a secundária. Se o cliente estiver satisfeito com a visita à instituição, ele compartilhará suas impressões com amigos e familiares e voltará, talvez mais de um.
Plano de produção
Investimento de capital para compra de equipamentos para o projeto
Tipo de equipamento | Preço, esfregue. | Quantidade, peças | Custo, esfregue. | Preço sem IVA, esfregue. |
1. Cozinha | ||||
Máquina de café | 18720 | 2 | 37440, 00 | 31200, 00 |
Geladeira | 43680 | 1 | 43680, 00 | 36400, 00 |
Conjunto de cozinha | 1800 | 5 | 9000, 00 | 7500, 00 |
bule | 800 | 2 | 1600, 00 | |
2. Salão | ||||
Sistema dividido | 18000 | 2 | 36000, 00 | 30000, 00 |
Contador de barras | 20000 | 1 | 20000, 00 | 16666, 67 |
Tabela | 3600 | 8 | 28800, 00 | 24000, 00 |
Sofá de canto | 3200 | 4 | 12800, 00 | 10666, 67 |
Cadeira | 200 | 20 | 4000, 00 | 3333, 33 |
Sistema de música | 23000 | 1 | 23000,00 | 19166, 67 |
Projetor | 12000 | 1 | 12000, 00 | 10000, 00 |
3. Finalização | ||||
Caixa registradora | 6000 | 1 | 6000, 00 | 5000, 00 |
Computador | 12400 | 1 | 12400, 00 | 10333, 33 |
Total: | 246720 |
Custo anual de reparos, operação do equipamento - 2% do custo do equipamento.
A lista de equipamentos necessários varia de acordo com os diferentes tipos de restaurante. Portanto, por exemplo, para implementar um plano de negócios para um café de fast food, é necessário calcular os custos de uma lista de ativos fixos completamente diferente.
Cálculo do valor total e estrutura do investimento inicial para um projeto de investimento | |||||
p/p | Elementos de Custo | Cond. símbolo | Valor, mil rublos. | Batida. peso,% | Preço sem IVA, mil rublos |
1 | Total de investimento de capital | SW | 290, 72 | 71, 76% | 242,27 |
incl. devido a: | |||||
crédito | GKOF | 290, 72 | 71, 76% | 242, 27 | |
fundos próprios | SKOF | ||||
2 | Investimento em equipamentos | 114, 40 | 28, 24% | 95, 34 | |
incl. devido a: | |||||
crédito | ZKOA | ||||
fundos próprios | SKOA | 114, 40 | 28, 24% | 95, 34 | |
3 | Investimento real total | 405, 12 | 100, 00% | 337, 60 | |
incluindo às custas de: | |||||
crédito | ZK | 290, 72 | 71, 76% | 242, 27 | |
fundos próprios | SK | 114, 40 | 28,24% | 95, 34 |
O investimento do projeto tem a seguinte estrutura:
Investimentos de capital - 290,72 mil rublos.
Investimentos em capital de giro - 114,40 mil rublos.
O valor total dos investimentos necessários para o projeto é de 405,12 mil rublos.
Os investimentos de capital serão realizados às custas de recursos de crédito, investimentos em ativos circulantes - às custas de recursos próprios.
Capacidade de produção
Com os equipamentos existentes, a empresa pode vender em um dia:
Volume de vendas | ||
Nome | Volume/Dia (porção) | Edição/ano (parte) |
Leitor de Expresso | 43, 2 | 15 768 |
Americano Vanguard | 57, 6 | 21 024 |
Haruki Moccachino | 28, 8 | 10 512 |
Sul da Fronteira Espresso Macchiato | 43, 2 | 15 768 |
Afterdark Vanilla Latte | 14, 4 | 5 256 |
Norwegian Forest Latte | 28, 8 | 10 512 |
Total: | 216 | 78840 |
Custos de distribuição (em mil rublos) | |||||
Indicador | 1 ano | Ano 2 | 3 anos | 4 ano | Ano 5 |
1. Custos de material | 2173, 88 | 2173, 88 | 2173, 88 | 2173, 88 | 2173, 88 |
2. Aluguel | 180, 00 | 180, 00 | 180, 00 | 180, 00 | 180, 00 |
3. Salário do pessoal-chave+UST | 527, 64 | 527, 64 | 527, 64 | 527, 64 | 527, 64 |
4. Salário da equipe de suporte+UST | 70, 43 | 70, 43 | 70, 43 | 70, 43 | 70, 43 |
5. Salário do pessoal administrativo+UST | 305, 36 | 305, 36 | 305, 36 | 305, 36 | 305, 36 |
6. Custos de reparo de equipamentos | 3, 96 | 3, 96 | 3, 96 | 3, 96 | 3, 96 |
7. Gastos com publicidade | 12, 00 | 2, 00 | 2, 00 | 2, 00 | 2, 00 |
Custos operacionais totais | 3273, 27 | 3263, 27 | 3263, 27 | 3263, 27 | 3263, 27 |
Depreciação | 62, 66 | 45, 44 | 32, 96 | 23, 91 | 17, 34 |
Custos totais de distribuição | 3335, 93 | 3308, 72 | 3296, 23 | 3287, 18 | 3280, 61 |
Os itens de despesas são basicamente semelhantes na indústria de restaurantes, independentemente das características e variedade de serviços oferecidos. Despesas de planejamento para itens semelhantes podem ser aplicadas e calculadas um plano de negócios para um café infantil.
A depreciação do empreendimento é calculada reduzindo o valor residual
Cálculo do custo do ativo imobilizado por anos, levando em consideração a depreciação | ||||||
Indicador | 1 ano | Ano 2 | 3 anos | 4 ano | Ano 5 | |
Custo dos ativos fixos no início do ano, esfregue. | 228, 10 | 165, 44 | 120, 00 | 87, 04 | 63, 13 | |
Depreciação | 62, 66 | 45, 44 | 32, 96 | 23, 91 | 17, 34 | |
Custo dos ativos fixos no final do ano, esfregue. | 165, 44 | 120, 00 | 87, 04 | 63, 13 | 45, 79 |
Plano Organizacional
A gestão da empresa está a cargo do director, que actua concomitantemente como contabilista, uma vez que a empresa está a surgir, o volume de negócios será insignificante num primeiro momento, não existem fundos e a necessidade de incluir um contabilista na a equipe.
Como administrador, o gerente é uma pessoa financeiramente responsável, representa os interesses da empresa nas autoridades, abre uma conta bancária, elabora contratos e outros documentos, emite ordens, ordena a contratação e demissão de funcionários, a aplicação de incentivos ou penalidades.
Como contador, o diretor é responsável pelas operações de recebimento, contabilidade, emissão e armazenamento de fundos. Ele também mantém registros contábeis, verifica a precisão das informações recebidas, monitora o cumprimento do quadro legal ao gastar recursos. Ensino superior, conhecimento de contabilidade em restaurante.
O número de pessoal de produção será determinado com base na conveniência funcional. Sistemaa folha de pagamento é construída com base nos salários oficiais, subsídios e gratificações dependem do desenvolvimento real e do alcance dos resultados finais. Ao atingir os resultados, o sistema salarial pode mudar e incluir um percentual da venda de bebidas em sua estrutura. O cálculo do número de funcionários é feito assumindo que a cafeteria estará localizada na periferia ou mais próxima do centro, se a localização do empreendimento envolver um grande fluxo de clientes, o número de funcionários precisa ser ampliado. Por exemplo, se você planeja implementar um plano de negócios de café (um exemplo com cálculos) para um centro de emprego na rodovia.
p/p | Posição | Número de pessoas | Salário/mês, esfregar. | FOT/mês à taxa, esfregue. | Salário extra, bônus mensais | FOT por mês, esfregue. | Folha de pagamento do ano, mil rublos | Contribuição Social Única | ||
coeficiente | quantidade, esfregue. | |||||||||
1 | Funcionários administrativos | |||||||||
Diretor-Contador | 1 | 15000 | 15000 | 0, 295 | 4425 | 19425 | 233, 1 | 72, 2 | ||
2 | Pauta-chave: | |||||||||
Caixa | 2 | 4000 | 8000 | 0, 12 | 960 | 8960 | 107, 5 | 33, 3 | ||
Barista | 2 | 6000 | 12000 | 0, 295 | 3540 | 15540 | 186, 5 | 57, 8 | ||
animador de eventos | 1 | 7000 | 7000 | 0, 295 | 2065 | 9065 | 108, 8 | 33, 7 | ||
Equipe de suporte: | ||||||||||
3 | Limpeza | 1 | 4000 | 4000 | 0, 12 | 480 | 4480 | 53, 76 | 16, 7 | |
Horário de funcionamento da cafeteria: Das 10:00 às 22:00. Diariamente.
Plano financeiro
O plano de negócios financeiro do café (exemplo com cálculos) permite avaliar a capacidade do projeto de garantir o fluxo de recursos em volume suficiente para atender os recursos de crédito, levando em consideração o lucro e o período de retorno. O prazo para cálculo do plano de negócios é de 5 anos.
A empresa pretende adquirir todos os ativos fixos à custa de recursos de crédito. O banco oferece um empréstimo a 18% ao ano. Presume-se que o empresário planeja abrir um café do zero. O plano de negócios é baseado no fato de que não há estoques e resultados financeiros de atividades anteriores.
Cálculo dos juros de um empréstimo:
Indicadores | Total | |||
O valor das despesas para pagar juros ao banco para um empréstimo | 39, 47 | 19, 79 | 6, 00 | 65, 27 |
Valor de amortização do empréstimo | 290, 72 | |||
Ano 1 | 87, 22 | |||
Ano 2 | 87, 22 | |||
Ano 3 | 116, 29 | |||
Número de pagamentos por ano | 12 | |||
Taxa de juros bancária por ano | 18% | |||
Taxa de juros bancários por mês | 0, 015 | |||
Taxa de inflação por mês coeff. | 2, 25% |
Quantidadepagamento em excesso pelo uso de recursos de crédito é de 65,27 mil rublos.
Abrir uma cafeteria é um negócio caro. A participação dos custos variáveis no preço dos produtos sem IVA é de 80%. Levando em conta a receita prevista, podemos dizer que o negócio terá uma grande margem de estabilidade econômica, já que o ponto de equilíbrio é bastante baixo. Caso o cliente ou investidor não esteja satisfeito com os indicadores apresentados neste plano de negócios, ele pode, com base em um exemplo e documentos normativos, fazer esse trabalho por conta própria, adaptando-o à realidade prática, por exemplo, calcular o plano de negócios de um café à beira da estrada. O exemplo de cálculo é apenas para orientação.
Receita de vendas estimada:
Receita da venda de produtos (rub.) | |||||
Indicador | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Leitor de Expresso | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 |
Americano Vanguard | 1051200 | 1051200 | 1051200 | 1051200 | 1051200 |
Haruki Moccachino | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 |
Sul da Fronteira Espresso Macchiato | 867240 | 867240 | 867240 | 867240 | 867240 |
Afterdark Vanilla Latte | 315360 | 315360 | 315360 | 315360 | 315360 |
Norwegian Forest Latte | 578160 | 578160 | 578160 | 578160 | 578160 |
Total: | 4073400 | 4073400 | 4073400 | 4073400 | 4073400 |
O plano de negócios do café com cálculos de lucro previsto para um projeto de investimento demonstra os seguintes indicadores resultantes:
Indicadores | Ano 1 | Ano 2 | Ano 3 | 4º ano | Ano 5 |
1. Receita de vendas | 4073, 4 | 4073, 4 | 4073, 4 | 4073, 4 | 4073, 4 |
2. IVA | 678, 9 | 678, 9 | 678, 9 | 678, 9 | 678, 9 |
3. Brutocustos de funcionamento | 3375, 4 | 3328, 5 | 3302, 2 | 3287, 2 | 3280, 6 |
incluindo | |||||
depreciação | 62, 66 | 45, 44 | 32, 96 | 23, 91 | 17, 34 |
Lucro antes dos impostos | 19, 1 | 66, 0 | 92, 3 | 107, 3 | 113, 9 |
Imposto de Renda | 3, 8 | 13, 2 | 18, 5 | 21, 5 | 22, 8 |
Valor futuro líquido do lucro | 15, 3 | 52, 8 | 73, 8 | 85, 9 | 91, 1 |
Fator de desconto | 0, 7874 | 0, 6200 | 0, 4882 | 0, 3844 | 0, 3027 |
Lucro líquido (valor presente) | 12, 03 | 32, 73 | 36, 03 | 33, 00 | 27, 58 |
Fluxo de caixa (valor futuro) | 77, 94 | 98, 24 | 106, 77 | 109, 76 | 108, 45 |
Cálculo do fluxo de caixa descontado e período de retorno
Anos | Unidade rev. | DP broto. St | DP broto. Bateria st. | Fato. dis-i | DP presente. St | DP presente. Bateria st. | software |
0 | mil. esfregue. | -405, 1 | 1 | -405, 1 | |||
1 | mil. esfregue. | 77, 94 | -327, 2 | 0, 7874 | 61, 4 | -343, 8 | 7, 60 |
2 | mil. esfregue. | 98, 24 | -228, 9 | 0, 6200 | 60, 9 | -282, 8 | |
3 | mil. esfregue. | 106, 77 | -122, 2 | 0, 4882 | 52, 1 | -230, 7 | |
4 | mil. esfregue. | 109, 76 | -12, 4 | 0, 3844 | 42, 2 | -188, 5 | |
5 | mil. esfregue. | 108, 45 | 96, 0 | 0, 3027 | 32, 8 | -155, 7 |
O cálculo do período de retorno sugere que, levando em conta o desconto, o projeto terá retorno em 7 anos e 7 meses. O período que o plano de negócios do café oferece (uma amostra com cálculos) excede o calculado e é muito longo para empresas de restaurantes, no entanto, deve-se levar em consideração que o lucro não é o objetivo principal da criação de um empreendimento, o objetivo principal é para educar jovens culturalmente esclarecidos e desenvolver a arte contemporânea.
Recomendado:
Plano de negócios de café para viagem: um exemplo com cálculos e uma lista de documentos a serem abertos
O café é considerado uma bebida quente comum. A cada ano o número de seus fãs aumenta. Portanto, será benéfico abrir "café para viagem". Este termo refere-se à produção de uma bebida a partir de uma moagem fresca no balcão. As nuances de fazer negócios são descritas no artigo
Plano de negócios (exemplo com cálculos) para um serviço de carro. Como abrir um serviço de carro do zero: um plano de negócios
Todos os dias o número de motoristas está crescendo constantemente, tanto nas grandes cidades quanto nos pequenos assentamentos. Muitos deles são pessoas ocupadas que não gostam de gastar seu tempo livre consertando seu carro por conta própria, mesmo que seja simplesmente necessário
Plano de negócios do centro de serviços: exemplo de plano de negócios bem-sucedido, dicas e truques
A oportunidade de criar seu próprio negócio atrai muitos. Um negócio de sucesso possibilita não trabalhar por conta e ao mesmo tempo ter uma boa renda, confiança no futuro, etc. Isso levanta uma questão razoável, cuja solução depende de mais sucesso. Que negócio abrir? Afinal, todos têm valores iniciais diferentes. Alguém tem dinheiro grátis para experimentos e alguém está tão confiante no sucesso do próximo negócio que está pronto para usar fundos emprestados
Conceito, funções, exemplo de plano de negócios. O plano de negócios é
O que é planejamento e por que um empreendedor precisa dele? Um plano de negócios é um documento que reflete toda a essência da atividade empreendedora, portanto, todo empresário deve saber exatamente como é esse documento
Plano de negócios de serviços de pneus: exemplo, exemplo. Como abrir uma loja de pneus do zero
O serviço de pneus pode trazer uma boa renda. Antes de investir em seu próprio negócio, você deve elaborar um plano de negócios competente