Conceito, funções, exemplo de plano de negócios. O plano de negócios é

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

Planejamento em qualquer negócio é sua base. Nos negócios, é especialmente importante fazer um planejamento, pois o empreendedor deve visualizar o quão lucrativo é seu empreendimento.

O que é um plano de negócios

Assim, deve-se indicar imediatamente que nenhum empreendimento pode prescindir de um planejamento adequado, independentemente da escala do empreendimento planejado. Um plano de negócios é um documento que regulamenta as atividades de uma empresa. Ele contém todas as informações importantes sobre o proprietário, indústria, concorrência, vendas e muito mais.

O conceito de plano de negócios é bastante extenso, na verdade é um guia passo a passo da ação do próprio empreendedor, no qual tudo é descrito ponto a ponto. Também leva em consideração possíveis riscos e formas de resolver possíveis problemas. Um plano de negócios necessariamente contém cálculos, não apenas as despesas correntes, mas também o lucro estimado.

Em geral, é preciso considerar detalhadamente o que é planejamento empresarial, uma amostra, suas tarefas e funções. Deve-se notar também que, para cada empresa individual, o planoé individual, e o empresário a compõe exclusivamente para si.

Orientações

Como escrever um plano de negócios? Sua definição significa planejamento de negócios. No futuro, não apenas o próprio organizador, mas toda a sua equipe agirá estritamente de acordo com o planejado. Assim, não deve ser uma coleção de termos científicos, mas um guia de ação escrito em uma linguagem simples e acessível que todos, mesmo não especialistas, possam entender. Por exemplo, se um investidor está envolvido em uma organização, ele deve entender a essência do plano de negócios.

Tenha em mente que dependendo das circunstâncias, o plano pode ser ajustado. Cálculos, termos de implementação do projeto e muito mais podem mudar. No entanto, o plano de negócios tem certos objetivos.

Objetivos do plano de negócios

É claro que o empreendedor enfrenta não uma, mas várias tarefas. Aqui estão alguns deles:

• Designar o propósito do empreendimento e a perspectiva de seu desenvolvimento, como ele se comportará no mercado.
• Determinar os fluxos de vendas, para qual categoria da população o produto final se destina.
• Descubra qual porcentagem do mercado a empresa deve ganhar.
• Determinar o sortimento da empresa e designar a política de preços da empresa.
• Saiba quais as dificuldades que um empreendedor pode enfrentar em diferentes etapas do projeto e como resolver problemas.
• Em que direção a empresa se moverá e como ela se desenvolverá no futuro.
• Quanto custa o projeto? istocálculos obrigatórios que ajudarão o organizador a avaliar suas capacidades financeiras.

Completamente equivocadamente, muitos empresários acreditam que um plano de negócios não é um componente obrigatório, e é bem possível prescindir dele. Mas este não é o caso, porque sem ele é impossível coordenar claramente suas ações. A propósito, um plano de negócios é necessário não apenas na fase de organização de um empreendimento, mas também para seu desenvolvimento.

Propósito do Plano de Negócios

O principal objetivo de um plano de negócios é garantir que o empreendimento seja lucrativo e distribuir adequadamente as ações e forças. Além disso, você precisa entender claramente como a organização se comportará no mercado atual.

Outro objetivo importante de um plano de negócios é a pesquisa de mercado. Para determinar a lucratividade de um evento, você precisa encontrar respostas para perguntas importantes:

• Qual é a demanda do produto no mercado atual?
• Existe alguma competição?
• O que você precisa para começar um negócio?
• Onde procurar fornecedores?
• Onde e como encontrar clientes?
• Qual será a relação custo/valor de mercado do produto?

Para responder a essas e outras perguntas semelhantes, uma pesquisa de mercado deve ser feita. É melhor confiá-lo a um comerciante. Somente os melhores planos de negócios, escritos por profissionais, garantem o sucesso na atividade empreendedora, sendo impossível para um iniciante lidar com a tarefa.

Recursos do plano de negócios

Na economia atual, existem quatro funções de planejamento de negócios:

1. O planeamento é obrigatório na fase de constituição de uma nova empresa e ao longo de um determinado período da sua atividade.
2. A principal função de um plano de negócios é avaliar as capacidades da empresa e controlar os processos de organização e desenvolvimento.
3. Peça um empréstimo: isso exigirá um plano de gastos.
4. Atrair investidores: Sem um plano de negócios detalhado, é impossível levantar fundos para iniciar ou expandir um negócio.

Não esqueça que as funções do plano de negócios não se limitam às anteriores. A principal é ajudar o empreendedor a avaliar corretamente suas capacidades e distribuir ações para atingir o objetivo.

Estrutura do plano de negócios

Não há uma definição clara de como criar um plano de negócios, e não há requisitos claros para escrevê-lo, todo empreendedor o escreve de qualquer forma. Pode ser dividido em vários artigos:

1. Resumo, deve descrever brevemente o que será discutido a seguir.
2. Em seguida, você precisa identificar as metas e objetivos do planejamento. Ou seja, você precisa determinar condicionalmente o que precisa ser feito para obter um determinado resultado.
3. Crie uma descrição real da empresa, quantos funcionários ela terá, onde e em que área estará localizada.
4. Plano financeiro, ou seja, determinação do valor do capital inicial, como será distribuído em percentual, receita estimada e política de preços do empreendimento.
5. Você precisa elaborar um plano de marketing, considerar os concorrentes, identificar seus pontos fracoslados e entender como eles podem ser superados.
6. Plano de produção, ou seja, uma descrição do processo tecnológico - desde encontrar um fornecedor e comprar matéria-prima até determinar o comprador final.
7. Em seguida, você precisa designar a organização do fluxo de trabalho e o sistema de gestão empresarial.
8. A última coisa a se considerar é o pessoal da empresa e a distribuição de responsabilidades entre os funcionários.

Como o conceito de plano de negócios é ambíguo, sua estrutura pode variar de acordo com o tamanho da organização e muitos outros fatores.

Exemplo de plano de negócios

Não há requisitos claros para escrever um plano, então você pode apenas olhar para um exemplo e escrevê-lo você mesmo. Por exemplo, um exemplo de plano de negócios para uma pequena empresa começaria com um resumo, ou seja, um resumo do projeto.

Em seguida, você precisa escrever em detalhes em que a empresa se especializará, por exemplo, varejo de alimentos ou materiais de construção. Também é necessário determinar onde ficará o escritório ou loja, em que área e com qual densidade populacional.

O próximo passo é a pesquisa de marketing. Antes de tudo, é necessário identificar a presença de concorrentes e avaliar suas atividades. Em seguida, designe o público-alvo, ou seja, o círculo de consumidores para quem o produto ou serviço será calculado. Se, por exemplo, for uma mercearia, os moradores das casas mais próximas serão seus clientes regulares.

O próximo passo será o cálculo docustos. É necessário calcular tudo - desde o aluguel de instalações e a compra de equipamentos até a compra de matérias-primas e pagamento pelo trabalho do pessoal. Você também precisa calcular o lucro que a empresa trará, ou seja, fazer uma previsão.

Não esqueça que em qualquer negócio existem riscos, eles precisam ser minimizados. Por exemplo, se houver concorrência real, primeiro você precisa pensar em promover a empresa, ou seja, em publicidade de alta qualidade, e isso acarreta custos adicionais.

Na verdade, se você precisar de um exemplo de plano de negócios para uma pequena empresa, é fácil encontrá-lo na rede, mas apenas para referência. Você não deve se guiar por ela, pois cada caso é individual.

Principais erros ao escrever um plano de negócios

Infelizmente, sem experiência, é difícil planejar corretamente. Apesar de um plano de negócios ser um documento que não possui um formulário específico, algumas nuances devem ser levadas em consideração. Por exemplo, não deve conter informações desnecessárias, tudo o que está escrito deve ter um certo significado.

Antes de criar um plano de negócios claro e compreensível, você precisa identificar claramente os objetivos da empresa. Porque as formas de alcançá-los devem ser reais e acessíveis. Além disso, você precisa analisar claramente o mercado, avaliar adequadamente a concorrência. Está presente em qualquer setor, deve ser levado em consideração antes de tudo.

Conclusão

Então, um plano de negócios é um guia de ação para um empreendedor que o ajudará a distribuir adequadamente seusoportunidades e atrair investimentos. Você precisa preparar um plano você mesmo e conhecê-lo muito bem. Não é necessário escrever muito, o principal é destacar as questões-chave e a essência de todo o evento.