2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38
Uma das principais questões organizacionais da empresa é a escolha da forma de remuneração. Na maioria dos casos, os empregados das empresas recebem remuneração de acordo com seu salário e horas trabalhadas. No entanto, este esquema não pode ser aplicado em todas as organizações.
Por exemplo, não é indicado para empresas onde é extremamente importante para o gestor aumentar a produtividade da equipe, e também onde podem ser levados em conta indicadores quantitativos do trabalho realizado. Nesses casos, a melhor opção é a introdução de uma taxa por peça. A essência desta opção para calcular a remuneração do empregado será discutida mais adiante no artigo.
Informações gerais
Taxa por peça é uma forma de remuneração para os funcionários, em que o valor a receber depende diretamente da quantidade de trabalho realizado, das unidades de produção produzidas. Você pode inserir esta opção de cálculo com o pessoal se puder calcular o resultado do trabalho e acompanhar sua qualidade.
Na maioria dos casos, os salários por tempo são usados. De acordo com este esquema, a recompensa é recebida,por exemplo, profissionais de saúde, professores, administradores, seguranças, contadores, etc. A taxa por peça é uma opção de cálculo adequada para soldadores, torneiros, redatores, taxistas, reparadores, etc.
Motivação do funcionário
Muitas vezes, o gerente, em um esforço para aumentar o interesse dos funcionários no trabalho, usa um procedimento de cálculo combinado: uma taxa por peça e um valor fixo de salários.
Em regra, nesses casos, o empregado tem a garantia de receber um pequeno salário mensal. Ele permite que você atenda às necessidades primárias durante a "fora de temporada". Além desse salário, o funcionário é pago por cada unidade de produto vendida ou fabricada.
Indicadores importantes
Para determinar a taxa por peça, você precisa saber alguns valores adicionais. Entre eles:
- Taxa de produção. Representa o número mínimo de unidades de produtos que devem ser fabricados ou vendidos em um determinado período de tempo. Como regra, as normas horárias, mensais e diárias são definidas.
- Tarifa. Representa o valor mínimo garantido da remuneração de um funcionário por mês. A taxa é definida de acordo com a qualificação. Vale dizer que o salário é apenas uma parte do salário. Além da tarifa, pode incluir pagamentos sociais, bônus, etc.
- Tabela tarifária. É um esquema para calcular o pagamento do trabalho de acordo com sua complexidade e as qualificações do empregado.
Comotaxa por peça determinada?
Vamos considerar a ordem de cálculo em um exemplo. Digamos que a empresa estabeleceu uma norma diária para uma fresadora - 120 peças. A tarifa é de 1200 rublos por dia. Para um mês de trabalho, o moleiro conseguiu processar 2.400 peças.
A taxa por peça é determinada dividindo a taxa pela norma:
Р=1200 /120=10 rublos/pçs
Os ganhos mensais de um operador de fresadora serão:
10 x 2400=RUB 24.000
Em algumas empresas, a taxa de produção é determinada pelo tempo gasto na execução das operações, existindo um procedimento ligeiramente diferente para o cálculo da taxa por peça. Neste caso, o cálculo é um pouco mais complicado.
Vamos supor que a empresa tenha um limite de tempo de 30 minutos para uma operação na máquina. A taxa horária é de 150 rublos/mês. Durante o mês de trabalho, o funcionário conseguiu realizar 600 operações. Calcule a taxa por peça. Neste caso, é igual a:
P=150 x 30/60 min.=75 rublos/operação.
Em um mês o funcionário receberá:
75 x 600=45 mil rublos.
Trabalho direto por peça
Os rendimentos dos empregados são determinados de acordo com os volumes realizados utilizando valores fixos estabelecidos em função das qualificações.
Por exemplo, o preço por peça de uma costureira da categoria mais alta é de 50 rublos. para um produto. Costura 600 peças por mês. Assim, seus ganhos serão de 30 mil rublos.
Pagamento de prêmio em meio período
Esta forma de cálculo prevê um prêmio para produção/vendasprodutos acima do padrão. Melhoria na produtividade, melhoria na qualidade dos produtos, redução no número de defeitos, custos, etc. também podem servir como indicadores de bônus.
Ganhos indiretos por peça
Esta forma de remuneração é utilizada para custear o trabalho dos funcionários responsáveis pelo bom funcionamento dos equipamentos. Graças a esses especialistas, o principal pessoal de produção não está ocioso.
O cálculo é feito multiplicando o preço pelo número de produtos produzidos na linha de produção.
Forma progressiva de peças
Esta opção é usada para aumentar drasticamente a saída. Com tal esquema, até que a norma estabelecida pela empresa seja alcançada, o cálculo é realizado a preços fixos. Se o volume de produção começar a exceder a norma, são aplicadas tarifas aumentadas.
Este sistema é considerado um dos mais motivadores.
Quadro de acordes
Envolve o cálculo não para uma unidade de bens, mas para uma operação separada ou para todo o trabalho como um todo. Na ordem de serviço para a execução da tarefa de produção, são definidos os horários de início e término da atividade.
Como regra, esse esquema é usado em empresas agrícolas, de transporte e de construção. Ao mesmo tempo, pode ser definido para um trabalhador individual ou para uma equipe.
Termos de transição para pagamento por peça
É aconselhável introduzir tal sistema em uma empresa se:
- Contabilização de produtos manufaturados ouserviços prestados.
- O fornecimento de materiais, matérias-primas e outros recursos para produção é ininterrupto.
- A empresa possui um sistema de controle de qualidade eficaz.
- Esquemas de faturamento e padrões de produção adequados foram desenvolvidos.
- É possível acompanhar o desempenho quantitativo de cada funcionário individualmente.
- A empresa precisava aumentar significativamente o nível de vendas/produção.
Benefícios
Pagamento à peça permite:
- Aumentar produção e vendas.
- Aumente a motivação dos funcionários.
- Acompanhe a qualidade do trabalho de cada pessoa individualmente.
- Estimule os funcionários ao autodesenvolvimento se os aumentos salariais dependerem do mérito.
- Aumentar a assistência mútua dos trabalhadores. Isso vale para o sistema de brigada de acordes - toda a equipe está interessada na rápida conclusão do trabalho.
Desvantagens do sistema de pagamento por peça
Entre as principais desvantagens estão:
- Possível diminuição da qualidade devido à pressa.
- A necessidade de fornecimento ininterrupto de materiais e componentes.
- Relutância de um funcionário em fazer outras coisas além do trabalho. Por exemplo, limpeza do local de trabalho, limpeza de equipamentos, etc.
- Possível não conformidade com tecnologia, regras de segurança.
Esforçar-se para fazer o trabalho rapidamente podelevam a altos custos de matérias-primas e suprimentos.
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