2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38
Administração pode ser atribuída aos conceitos que são familiares à maioria desde a infância. No século passado, ganhou vida a ciência, cujo estudo visa princípios gerais de gestão, independentemente do local de gestão e atitude em relação aos objetos de estudo. Essa direção científica é chamada de "cibernética". Uma contribuição significativa para o seu desenvolvimento foi feita pelo cientista americano Norbert Wiener, chamado por alguns de "pai da cibernética".
Sistema de gestão empresarial
Gestão da produção é uma parte da cibernética que explora e estuda os processos de gestão no nível microeconômico. Como em qualquer direção científica, há sujeitos e objetos de gestão. Os sujeitos são os dirigentes da empresa e vários órgãos de gestão. Os objetos são eles mesmosentidades empresariais, trabalhadores ou coletivos trabalhistas, recursos naturais, bem como informações e potencial científico e técnico.
Definição do conceito
Gestão da produção é um sistema de ações de controle apresentado na forma de leis, planos, decretos, programas, regulamentos, resoluções, instruções e alavancas financeiras. Um elo central importante neste sentido da atividade de gestão é uma empresa que produz bens no exercício da sua atividade principal. E este é o principal objetivo e tarefa de seu funcionamento.
Gestão da produção é uma ferramenta de gestão do processo produtivo, independentemente do tipo de produto acabado (seja bens, serviços, informação ou apenas conhecimento). Para criar qualquer produto econômico, você precisa usar vários recursos na forma de mão de obra, equipamentos, matérias-primas, materiais, informações e dinheiro. É por isso que apenas um relatório sobre a gestão da produção mostra a eficácia da sua utilização, bem como a eficácia da gestão dos colaboradores e das capacidades tecnológicas da empresa. Assim, todos os itens acima são o assunto do conceito em consideração.
Em outras palavras, a gestão da produção é um sistema de métodos e formas de gestão de uma entidade empresarial, visando obter ótimos resultados em suas atividades comerciais, financeiras e produtivas. Cada entidade tem seu própriotecnologia de gestão. No entanto, há também uma certa lógica de interação de algumas funções, que se deve à sequência logicamente construída de todo o processo de liderança.
Estrutura organizacional
A gestão da produção na empresa é baseada em quatro etapas de sua implementação. A primeira etapa - o objetivo da criação e funcionamento do objeto é formado, algumas características quantitativas são determinadas. A segunda etapa é responsável por organizar as condições necessárias para o funcionamento do objeto. A terceira etapa envolve a manutenção de registros e o monitoramento do estado do objeto do ponto de vista da obtenção dos resultados que permitirão avaliar o nível de cumprimento das metas. Na quarta etapa, são regulamentados os desvios que surgem no processo de implementação de tais metas, bem como são fornecidos alguns incentivos, expressos no incentivo aos colaboradores para a melhoria de seu desempenho.
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