Principais tipos e tipos de planos de negócios, sua classificação, estrutura e aplicação na prática

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

Cada plano de negócios é único, pois é desenvolvido para determinadas condições específicas. Mas você precisa se familiarizar com os diferentes tipos de planos de negócios para entender suas principais características. Os especialistas recomendam fazer isso antes de compilar seu próprio documento.

O que é um plano de negócios?

Hoje existe um grande número de classificações de planos de negócios. Cada autor tem sua própria diretriz e pontos-chave sobre os quais essa classificação pode ocorrer. Mas com uma análise detalhada, pode-se entender que em todas as três direções principais são descritas. É claro que tal gradação não pode de forma alguma ser chamada de rígida e estrita. Mas com tudo isso, é graças a ela que você pode ter uma compreensão completa de que tipo de planejamento você precisa escolher para desenvolver seu plano de negócios, levando em consideração as tarefas que foram definidas.

Um plano de negócios é um plano ou programa que orienta as operações de negócios e as ações de uma empresa. Em talo documento deve conter informações sobre a empresa, os bens e serviços fornecidos, produção, mercados de vendas planejados, marketing, bem como a organização das diversas operações e análise de sua eficácia.

Um plano de negócios é um produto de software desenvolvido durante o planejamento de negócios.

Tipos de planos de negócios por finalidade

A primeira direção é um plano de negócios projetado para receber financiamento de fontes externas. Como tais fontes podem ser usadas:

• empréstimo bancário;
• investimentos de parceiros de negócios ou acionistas;
• fundos recebidos de organizações doadoras.

Potenciais investidores têm requisitos específicos de plano de negócios que devem ser atendidos. Além disso, muitas vezes, os potenciais investidores têm até os seus próprios formulários que são utilizados para preencher as candidaturas. Esses documentos são padronizados e as empresas trabalham neles há anos. De fato, graças a eles, você pode elaborar um plano de negócios ideal para um investidor, que mostrará perfeitamente todos os benefícios de investir dinheiro.

Há também um tipo de plano de negócios desenvolvido exclusivamente para uso interno. Tal documento deve mostrar possíveis riscos, bem como as características do futuro empreendimento, incluindo:

• específicos;
• potencial no trabalho;
• oportunidades.

Tal documento pode ser comparado com uma espécie de roteiro, que é necessário para verificação durante a gestãocompanhia. É neste mapa que você pode navegar quando uma decisão é tomada.

Dentre os tipos de planos de negócios de um empreendimento, destaca-se um, que é utilizado quando é necessário alterar algo em uma empresa que já está em funcionamento. Por exemplo:

• apresentar um novo serviço ou produto;
• lançar uma nova divisão ou direção;
• reiniciar a empresa do zero.

É graças a um plano de negócios bem escrito que você pode obter uma compreensão holística de quais ações são necessárias para alcançar os resultados desejados.

Há também esses tipos de planos de negócios (dependendo do horizonte de planejamento):

• estratégico;
• curto prazo;
• intermediário;
• longo prazo.

Os métodos para compilar tais documentos podem ser diferentes. Além disso, podem ser desenvolvidos para diversos tipos de organizações e seus segmentos. Aplica-se a empresas existentes e recém-criadas.

Planos de curto e médio prazo

Este tipo de plano de negócios, de curto prazo, é constituído por um período não superior a um ano. É sempre baseado em recursos que já estão disponíveis. Ao mesmo tempo, o real estado das finanças e da equipe devem ser agendados mensalmente.

Quanto aos planos de médio prazo, eles podem cobrir um período igual a 3-5 anos. Descrevem detalhadamente os indicadores quantitativos do funcionamento da empresa. Ao mesmo tempo, o objeto principal do planejamento é a necessidade de financiamento,recursos de produção, pesquisa e desenvolvimento avançados e o organograma da empresa.

Plano Estratégico de Negócios

Tal documento é geralmente desenvolvido por um período superior a 5 anos. Tem muito menos detalhes, acomodando principalmente informações sobre as principais áreas de gestão com requisitos prescritos para desenvolvimento e crescimento.

O plano estratégico refere-se aos principais tipos de planos de negócios e contém metas de longo prazo que são prescritas de acordo com a missão da empresa. Na elaboração, também são levadas em consideração as possíveis formas de atingir os objetivos.

Muitos fatores influenciam o horizonte de planejamento, mas o mais importante é a sustentabilidade do ambiente em que a empresa atua. Com o aumento do número de riscos e incertezas, o período de cobertura dos planos diminui. É claro que um plano pode ser elaborado por um longo período mesmo com altos riscos, mas os especialistas observam que neste caso é mais uma recomendação.

Plano de negócios por tipo de projeto

Existem muitas classificações de planos de negócios, em que várias condições para o funcionamento do projeto são prescritas de uma forma ou de outra. Mas todos os empreendedores devem levar em conta a classificação dos planos de negócios por tipo de projeto. Então, eles podem alocar:

• projeto comercial;
• projeto de orçamento (ou estadual).

Muitas vezes, o cálculo também é incluído aqui, assim como o estudo da parte social do projeto.

Existem também estes tipos e formas de plano de negócios:

1. Expandido.
2. Plano de negócios com opinião de especialista.
3. estudo de viabilidade (contém a justificativa técnica e econômica do projeto selecionado).
4. Plano de negócios - apresentação.
5. Abreviado (este plano de negócios não inclui cálculos financeiros).

Metas e público-alvo

Resumidamente, os tipos de planos de negócios também podem ser classificados de acordo com o público-alvo. É possível criar tal documento para uso interno pela gerência ou grupo de gerentes. Além disso, os endereçadores podem ser:

• banqueiros considerando um empréstimo;
• investidores que buscam empresas promissoras e atrativas para investimentos financeiros posteriores;
• acionistas que decidem expandir o negócio;
• funcionários públicos encarregados de avaliar o significado social do projeto;
• parceiros de negócios que decidem sobre a participação conjunta no projeto.

Muitas vezes pode ser classificado por finalidade, entre as quais se destacam:

• ampliação da produção existente;
• criação de uma nova empresa;
• recuperação financeira da empresa;
• elaboração de uma estratégia de desenvolvimento;
• criar um plano de trabalho atualizado da empresa.

Eles distinguem a classificação por objetos de negócio. Este tipo prevê que é possível realizar o planejamento para um grupo de empresas ou para uma empresa inteira (talvezseja novo e já esteja funcionando). Um projeto de investimento também pode ser um objeto de negócios.

Padrões de desenvolvimento

A comunidade internacional declara um grande número de organizações que compilaram métodos padrão para desenvolver planos de negócios (seus tipos e estrutura podem ser diferentes). A vantagem de tais documentos é que eles são elaborados exclusivamente na forma de recomendações, e são verificados e aplicados ao mesmo tempo em uma variedade de condições (as especificidades do negócio, bem como a região de atuação e o tamanho do a empresa, não desempenhe um papel).

Os métodos mais populares são:

1. UNIDO. A divisão de desenvolvimento industrial das Nações Unidas. Funciona em países caracterizados por um nível de desenvolvimento industrial não muito elevado. O objetivo principal é melhorar o bem-estar da região. Na prática internacional, esta técnica é a mais detalhada e muito detalhada. Os especialistas recomendam usá-lo como um guia para empreendedores que se deparam com a necessidade de desenvolver um plano de negócios detalhado pela primeira vez.
2. BERD. O padrão de planejamento do Banco Europeu de Reconstrução e Desenvolvimento é reconhecido na comunidade mundial, mas é usado principalmente por empreendedores experientes. A razão para isso é que a metodologia é bastante concisa, com grandes seções reunindo os pontos principais. Esse tipo de plano de negócios no planejamento de negócios se concentra em um estudo profundo da parte financeira do plano. Ao mesmo tempo, os fundos emprestados são especialmente levados em consideração e controlados.fundos.
3. KPMG. Este padrão foi desenvolvido por uma rede internacional de consultoria e auditoria. Tem uma abordagem equilibrada para quantificar informações.

Todos os itens acima são reconhecidos pela comunidade mundial e são usados ativamente hoje. Mas também existem muitos outros métodos, por exemplo:

• doméstico;
• regional;
• indústria.

Ninguém impede que instituições que sejam potenciais investidores emitam seu padrão com requisitos claramente definidos. Apenas uma correspondência exata a eles permite que você aceite o documento para consideração.

Estrutura

A lista dos principais tipos e tipos de planos de negócios ajuda a navegar em sua diversidade, mas deve-se entender que cada um desses documentos é único. Eles são unidos por uma estrutura que é aproximadamente a mesma para qualquer plano de negócios. É claro que existem muitas nuances, que estão na profundidade com que os pontos do plano são trabalhados, como são nomeados ou onde estão localizados no texto. É importante que as expectativas daqueles para quem tal documento está sendo desenvolvido sejam justificadas.

Quase sempre contém as seguintes seções:

1. Título. Esta seção sempre vem em primeiro lugar e é considerada a face do documento. É a impressão da página de rosto que é a condição mais importante para a tomada de decisão sobre a consideração posterior do projeto. Especialmente quando se trata de investidores que têm cada minuto na conta. Aqui você precisa colocar informações sobre os autores (deve indicar o cargo eexperiência), empreendimento, proposta (sua essência e propósito), necessidades de implementação, bem como outras informações necessárias (por exemplo, notas importantes e confidencialidade).
2. Conteúdo. Independentemente dos tipos de planos de negócios, esse item está sempre presente. É necessário listar as principais seções que ajudarão os especialistas a encontrar as informações de que precisam o mais rápido possível. Aliás, é graças ao conteúdo bem desenvolvido que você consegue entender a clareza com que os criadores do projeto entendem o plano de ação.
3. Resumo. Os especialistas recomendam que esta parte seja compilada individualmente em cada caso. Aqui, devem ser levadas em consideração as necessidades e expectativas daqueles potenciais investidores a quem o projeto é apresentado em um caso particular. Deve-se entender que diferentes públicos têm diferentes motivações, sem uma compreensão clara de quais, as chances de atrair um potencial investidor são muito baixas. Vários tipos e tipos de plano de negócios incluem essa cláusula. Aqui você precisa anotar os pontos fortes da empresa, a quantidade necessária de investimento, possíveis riscos e o momento do retorno dos fundos que foram investidos.
4. Descrição do empreendimento. Ajuda a formar uma compreensão precisa de que tipo de empresa é, bem como as características de sua estrutura organizacional e o que ela faz. Certifique-se de incluir informações sobre por que a empresa é capaz de cumprir o plano de negócios prescrito. Quaisquer tipos e formas de um plano de negócios incluem informações sobre instalações e equipamentos de produção, bem como desenvolvimentos exclusivos, know-how e soluções tecnológicas. Atenção especial deve ser dada ao controle de qualidade e aos sistemas de gestãoProdução. Você pode falar sobre a equipe de especialistas que trabalhará no projeto e sobre suas competências e profissionalismo.
5. Plano de marketing. Esta secção exige uma resposta a todas as questões relativas à política de preços da empresa, bem como às funcionalidades de promoção de serviços ou produtos, relações públicas e publicidade. O potencial do mercado também deve ser observado. Esta seção contém uma descrição do plano de marketing do produto.
6. Plano organizacional. Neste ponto, você precisa fornecer uma descrição detalhada do esquema de interação para todas as divisões da empresa, sem exceção. Também nesta fase está incluída a coordenação e controlo do trabalho dos colaboradores da empresa.
7. Plano financeiro. Todos os tipos de planos de negócios devem incluir este item, pois é ele quem mais interessa aos investidores. É melhor que o serviço financeiro da empresa participe de seu desenvolvimento. É necessário indicar com precisão todas as receitas, despesas e quaisquer outros indicadores financeiros esperados com datas de implementação.
8. Avaliação de risco. A análise de risco deve ser incluída no plano. Também é imperativo elaborar opções para reduzir os danos dos riscos ou neutralizá-los.
9. Aplicativos. Independentemente dos tipos e formas do plano de negócios, esta seção deve conter informações que possam de alguma forma confirmar a validade do plano de negócios.

Que tipo de plano de negócios você precisa para iniciar um negócio em um assentamento do tipo urbano?

Moradores de cidades pequenas muitas vezes pensam em começar seu próprio negócio. Vale ress altar que um plano de negócios para um assentamento do tipo urbano é o mesmo pré-requisito quee para grandes cidades, porque aqui você também precisa trabalhar as perspectivas e levar em conta os possíveis riscos.

As áreas de atuação mais promissoras são:

• negociação;
• serviços;
• produção.

Então, na maioria das vezes em cidades pequenas, cabeleireiros, farmácias, lojas de pneus. Um dos mais promissores será a agricultura. Com um investimento mínimo, você pode obter uma renda muito boa.

Como abrir sua própria instituição educacional?

Graças à reforma do sistema educacional, bem como às modernas condições socioeconômicas, a abertura de uma instituição de ensino (IE) em nosso país tornou-se um negócio bastante lucrativo. Retorno rápido e lucratividade considerável atraem constantemente um grande número de empreendedores. Os principais tipos e tipos de plano de negócios da UO sugerem que é necessário elaborar com muito cuidado a avaliação de risco de tal negócio. Mas, ao mesmo tempo, as perspectivas são muito altas, devido à crescente demanda por educação.

Entre outras coisas, você pode abrir as seguintes instituições:

• cursos educacionais;
• instituições educacionais completas;
• centros de desenvolvimento infantil, etc.

Os principais tipos e tipos de planos de negócios são ótimos para a criação de tal documento. Você precisa entender que é imprescindível anotar indicadores financeiros, traçar um plano de marketing e trabalhar os riscos.