O conceito e os tipos de organizações: definição, classificação e características

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

As primeiras organizações começaram a surgir na antiguidade com o surgimento das primeiras comunidades e tribos. Eles consistiam em pequenos grupos, eram muito simples na estrutura e não tinham objetivos complexos. Agora eles entraram completamente em nossas vidas, e sem eles haveria caos e desordem em todos os lugares. No artigo, consideraremos detalhadamente o conceito de organizações, as características e os tipos de organizações de diferentes formas de propriedade.

Definição

Se falarmos sobre o próprio conceito e tipos de organizações, podemos encontrar muitas interpretações diferentes. E o mais simples deles considera as organizações como um conjunto de pessoas que perseguem um objetivo comum. Para alcançá-lo, o grupo deve ser coordenado por um líder, portanto, em qualquer organização deve haver um gestor ou um grupo de líderes.

O conceito e os tipos de organizações sociais

Em primeiro lugar, vale a pena considerar que as organizações podem ser classificadas de acordo com vários critérios. Considerandoorganizações - os conceitos, tipos e funções dessas associações - podem ser divididos principalmente em formais e informais.

Estas últimas incluem aquelas que surgem espontaneamente, não possuem direitos de pessoa jurídica e não se enquadram na regulamentação. É simplesmente um grupo de pessoas que interagem umas com as outras e estão conectadas por um objetivo. Isso inclui clubes de interesse, comunidades esportivas etc.

Organizações formais são pessoas jurídicas com atos jurídicos próprios e disposições consagradas na legislação. Podem ser várias firmas e empresas, assim como fundações, sindicatos, etc. Aliás, o referido signo é um dos conceitos importantes nos tipos de organização.

As organizações formais, por sua vez, são divididas em comerciais e não comerciais. Com base no nome das categorias, as primeiras visam obter lucro, na maioria das vezes por meio de negócios. E para este último, o lucro não é o objetivo principal (como regra, estamos falando de clubes esportivos e várias fundações e sindicatos beneficentes).

Classificação das empresas

Na teoria econômica, existem muitas classificações diferentes. Quase todas as empresas são únicas e você não poderá encontrar exatamente as mesmas organizações. Todas as empresas diferem em tamanho, atividades, forma de organização e muitas outras características. Mas existem formas básicas de signos de organizações, que listaremos a seguir.

Formulário de propriedade

Uma das maiores diferenças épertença da organização ao Estado ou a particulares. Uma forma mista também é possível, dividindo os direitos de propriedade entre os proprietários privados e o orçamento estadual ou municipal. Desde os anos 90, mais e mais empresas passaram para mãos privadas, de modo que as formas mais comuns de propriedade são privadas e mistas. As empresas de importância estratégica permanecem estatais, na indústria de defesa, transporte, educação, medicina, etc.

Propósito do empreendimento

Independentemente da afiliação, as organizações desempenham determinadas funções. Isso pode ser a prestação de vários serviços, como em instituições educacionais ou médicas, ou a produção de vários produtos. É importante notar que todas as funções das organizações não se limitam a essas duas categorias, são muitas e muito diversas.

Financiamento da instituição

Um conceito importante nos tipos de organizações comerciais é o financiamento. O capital fixo neles pode ser formado por participantes estrangeiros, nacionais ou mistos. Agora é impossível destacar a vantagem de qualquer categoria, porque na Federação Russa todos os três tipos de organizações se espalharam.

Depois que nossa economia mudou para um tipo de mercado, os investidores estrangeiros entraram no mercado doméstico. No início, nossos empreendimentos eram muito valorizados, e o mercado em si não era muito específico, mas, ao mesmo tempo, a demanda era alta, o que garantia a entrada de capital estrangeiro em nossas organizações. Atualmente, o país temmuitas organizações multinacionais, cuja liderança é representada por dois ou mais representantes de diferentes estados.

Forma Jurídica

A forma organizacional e jurídica de gestão ocupa um lugar importante na divisão em tipos de organizações comerciais. O conceito da forma de entidade econômica e seu status jurídico decorrente disso os divide nos seguintes tipos:

1. Parcerias empresariais. São organizações comerciais cujo capital é formado pela combinação de partes da contribuição dos participantes. Há plenas e parcerias na fé. Responsabilidade, lucros e perdas são divididos de acordo com a participação da contribuição de uma determinada pessoa no capital total. A diferença entre eles é que em uma sociedade limitada é escolhido um gerente em quem o resto da organização confia.
2. Empresas comerciais. O tipo mais comum de organizações comerciais. Eles são criados por pessoas jurídicas ou pessoas físicas para obter o máximo de benefícios. Entre as principais características, pode-se destacar a preservação do status inicial dos participantes, a concentração de capital, a igualdade de direitos de participação na resolução de várias questões. As mais comuns são as sociedades anônimas abertas e fechadas, as sociedades anônimas, os consórcios, as sociedades de responsabilidade limitada e adicional e as diversas associações.
3. Cooperativas de produção. Tal como acontece com os tipos anteriores de organizações comerciais, o conceito de cooperativa também implica uma associação de pessoas para realizar atividades. A principal diferença é o propósito para o qual essa associação existe. Pode ser trabalho ou outroatividade. Não há capital autorizado em tal organização. Todos os bens são formados à custa das quotas dos participantes.
4. Instituições estaduais e municipais. Incluir esta categoria na classificação das formas organizacionais e jurídicas não é totalmente apropriado devido ao fato de que, teoricamente, as empresas estatais podem ter absolutamente qualquer forma. A principal diferença é que a propriedade ou parte dela pertence ao estado ou municípios locais. Na maioria das vezes, obter lucro não é o objetivo principal dessas organizações, mas é dada mais atenção à criação de empregos e à manutenção da produção doméstica nas regiões, bem como ao controle da produção e dos preços em determinadas áreas da vida.

Metas e recursos das organizações

Na maioria das vezes, os objetivos da organização, conceitos e tipos dependem da própria estrutura e forma da organização. O principal objetivo de qualquer um deles, independentemente da função, é a sobrevivência e a auto-reprodução. Se não se destacar como fundamental, a organização logo deixará de existir.

Para atingir um objetivo, muitas organizações esperam a transformação dos recursos no resultado final do alcance desses objetivos. A composição dos recursos pode ser diversa: isso pode incluir capital, vários conhecimentos e experiências de informação, pessoas e tecnologias.

Divisão do trabalho

Em um grupo de pessoas, todos farão sua parte do trabalho, coordenando suas ações com os demais. Essa distribuição é chamada de distribuição horizontal.trabalho. Ele permite que você execute grandes quantidades de trabalho dividindo tarefas em determinados grupos que estão interconectados. Isso permite que você trabalhe com muito mais eficiência se todos trabalharem de forma autônoma.

Para que a organização alcance objetivos comuns, além da divisão do trabalho, utiliza-se a coordenação. Esses dois conceitos opostos nunca andam separados, pois é sempre necessário manter a interação de unidades separadas. Na maioria das vezes, durante a divisão do trabalho, estes últimos são derivados nas esferas de produção, comercialização e financeira.

As próprias unidades também são grupos de pessoas que estão focadas em alcançar o mesmo objetivo. Ou seja, podemos dizer que todas as organizações complexas consistem em outras organizações, mas as menores.

Gestão e divisão vertical do trabalho

Muito importante deve ser dado ao conceito de gestão da organização e aos tipos de gestão. Uma vez que com uma divisão horizontal do trabalho cada trabalhador desempenha parte do processo, é necessária a coordenação e, consequentemente, a gestão. E quando um grande número de divisões é criado, surge um grande número de gerentes, entre os quais também há uma divisão de trabalho.

Em qualquer organização, a divisão horizontal e vertical do trabalho pode ser distinguida, esses dois esquemas se aplicam independentemente do propósito da própria organização e de suas funções.

Sinais de organização

Qualquer organização implica o seguinte:

• Um propósito definido. É com base nele que se forma a composição numéricaorganizações, capital inicial, estratégia de desenvolvimento e composição de unidades, cada uma delas voltada para a solução de seus próprios objetivos, a fim de alcançar um objetivo comum.
• Estado legal. Qualquer empresa formal determina por si mesma o conceito de organização, o tipo e os princípios de suas atividades. Ela também deve ter seu próprio status para atingir seus objetivos.
• Isolamento. Cada organização determina independentemente seu tipo e, para atingir seus objetivos, deve ter seu próprio status.

Organizações Internacionais

Separadamente, vale destacar o conceito e os tipos de organizações internacionais. São associações especiais de governos para a solução de objetivos internacionais comuns. Na maioria das vezes eles são de natureza consultiva, possuem seus próprios documentos constituintes e a decisão é tomada por votação.

Tais organizações podem ser criadas devido a quaisquer eventos ou operar de forma contínua. Eles são divididos em organizações com ou sem participação governamental, regional e mundial. Entre os mundialmente famosos estão a ONU, OTAN, ASEAN, CEI e assim por diante.

O ciclo de vida de uma organização

Este conceito significa o período de tempo desde o início da existência da organização até o seu término, com todas as mudanças e processos que ocorrem neste período de tempo. Todas as organizações passam por esse ciclo, só que algumas demoram mais, outras demoram menos.

Existem cinco estágios principais em qualquer ciclo de vida:

1. Ascensão. Nesta fase, a formaçãoo conceito da finalidade da organização, o tipo, bem como sua futura funcionalidade, capital autorizado e o número de participantes. Nesta fase, as qualidades pessoais dos fundadores se manifestam, pois a própria imagem da futura organização é bastante vaga, portanto, a motivação para construir o futuro é importante durante esse período. O controle e gestão é feito pelo fundador da organização, devido ao pequeno aparato administrativo.
2. Estágio de desenvolvimento. Segue-se depois que a empresa adquiriu sua aparência, e sua estrutura básica e base legal foram formadas. Nesta fase, há um ativo desenvolvimento e expansão da produção e a ocupação de grandes volumes no mercado. Caracteriza-se pelo aumento do número de empregados, pela introdução de um sistema de incentivos materiais e pela introdução de um sistema de divisão horizontal e vertical do trabalho. O prazo desta etapa depende apenas das ambições da administração e da disponibilidade de capital para desenvolvimento.
3. Estágio de estagnação. A organização já se aproxima desta fase com experiência acumulada, conhecimento e uma estrutura formada, documentos e sua missão. Vale considerar que o desenvolvimento da organização está acontecendo nesta fase, mas não tão intensamente quanto na anterior. É considerado o mais longo. Está ampliando a abrangência da organização, bem como seu desenvolvimento territorial. É nesse período que se alcança o máximo desenvolvimento da empresa e a posição mais estável na sociedade.
4. Fase de declínio. Mais cedo ou mais tarde, qualquer organização entra em um estágio de declínio, em que perde sua posição devido a novos players no mercado e não acompanha o progresso técnico e a moda. Isso acontece quando a administração segue uma política que funcionou no passado e não quer introduzir nada de novo. Nesta fase, pode haver mudança de liderança e reestruturação da empresa, somente neste caso pode-se voltar para a segunda ou terceira fase. Se isso não acontecer, então a organização entra na fase da velhice, começando a se desvanecer e perder suas posições.
5. Liquidação. Se no estágio anterior os gerentes não entenderam corretamente os problemas e o estágio atual em que a empresa está localizada, após um certo estágio de declínio, o processo de liquidação começa. Algumas organizações recorrem a um processo de reorganização onde a gestão é transferida para uma agência governamental e é solicitado apoio financeiro para o processo de remediação. O saneamento facilita as transações entre credores ou devedores e também atua como garantidor do cumprimento das obrigações.

Conclusão

O conceito de tipos de organização é muito importante, pois eles nos cercam onde quer que vamos. Loja, escola, hospital, banco e quaisquer outros lugares que visitamos são organizações diferentes. Por isso se dá muita atenção ao estudo do conceito de organização, essência e tipos.