Retorno do projeto: alguns exemplos simples

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

O término do trabalho em qualquer projeto termina com o cálculo do período ou seu período de retorno. Existem certos prazos, atingidos os quais, qualquer empreendimento deve gerar renda. Caso contrário, o projeto é considerado não lucrativo. Neste caso, para salvar o trabalho realizado (se o resultado for reconhecido

pouco promissores, começam a mudar os indicadores econômicos: reduzem o custo de materiais, equipamentos, tecnologias. Para calcular o payback do projeto, o mínimo que você precisa saber é o lucro esperado e os investimentos de capital, tanto únicos quanto periódicos. No primeiro caso, o cálculo é bastante primitivo. O payback do projeto é calculado dividindo o investimento de capital único pelo lucro anual.

Por exemplo: na construção de uma ferramentaria, os recursos foram investidos na compra de um terreno, materiais de construção, pagamento de mão de obra e compra de equipamentos. Grosso modo, nos primeiros anos de sua existência, a manutenção do prédio não exigia reparos. Portanto, o retorno do projeto será igual a 3 milhões de rublos (terra) + 15 milhões de rublos. (materiais de construção) + 10 milhões de rublos. (pagamento de trabalho) + 200 milhões de rublos. (compra einstalação de equipamentos)/ 50 milhões de rublos=4,56 anos.

Provavelmente, mesmo um não especialista entende que tal cálculo é bastante primitivo: de qualquer forma, os investimentos não terminam na fase de colocação em funcionamento do edifício. Salários para trabalhadores, pagamento de transportadores de energia, reparo de equipamentos e muito mais estão incluídos nos custos operacionais, o que afeta significativamente o período de retorno do projeto. A mesma fórmula nem sempre pode ser aplicada em diferentes condições, indústrias ou serviços.

O período de retorno de um projeto de investimento será calculado corretamente somente se os custos atuais de manutenção forem levados em consideração (e se o projeto envolver a reconstrução ou inovações em empreendimentos existentes, também serão consideradas as economias nos custos operacionais).

Por exemplo: uma via adicional para recebimento de trens de carga foi construída e colocada em operação na estação ferroviária. Então o payback do projeto será limitado a um período igual ao recíproco da taxa de desconto. Este rácio, por sua vez, é comparável ao rácio dos custos de capital sobre o produto da diferença entre a poupança nos custos operacionais e os custos adicionais e a diferença entre a unidade e a quota-parte de todos os pagamentos de impostos. Concordo, uma definição bastante confusa. Tudo parece muito mais simples na forma de uma fórmula: T \u003d 1 / E \u003d K / (E-Edop)(1-y).

No nosso exemplo, os custos atuais serão o custo de reparo, iluminação e depreciação da pista. A economia nos custos operacionais deve ser calculada com base na taxa estimada por carro-hora de tempo de inatividade e economizadahoras de carro.

Se você conhece o retorno do projeto, ou melhor, seu período, no futuro você pode calcular facilmente a eficiência econômica de toda a empresa como um todo. É determinado pela taxa interna de retorno, índice de rentabilidade, valor presente líquido. Às vezes é simplificado para o lucro líquido. O período de retorno do projeto, cujo cálculo apresentamos por último, é adequado para este caso.