O que é estilo de liderança liberal? Estilos de liderança autoritário, democrático e liberal

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

Liderança é um caso especial de gestão, um conjunto de processos de relacionamento entre superiores e subordinados, professor e aluno. A principal tarefa é estimular os colaboradores (crianças) a agir, influenciando a consciência coletiva e individual. A eficácia desse processo, via de regra, depende do estilo de liderança. Também deve-se ter em mente que cada pessoa tem uma inclinação natural ou habilidades desenvolvidas para se comunicar com as pessoas. Este critério afeta significativamente a formação do estilo de gestão. Vamos nos debruçar sobre esse assunto com mais detalhes.

O conceito de estilo de liderança

Estilo de gestão - características de comportamento e comunicação de um gestor em relação aos subordinados. O gestor, usando-o corretamente, poderá influenciar os funcionários e fazê-los fazer o que for necessário no momento. Na ciência moderna, surgiram diversos conceitos que consideram os fundamentos da formação e aplicação dos estilos gerenciais. Seu funcionamento é influenciado por condições específicas ecircunstâncias, que consideraremos a seguir. Tradicionalmente, existem estilos de liderança autoritários, democráticos e liberais.

No entanto, como mostra a prática, eles raramente funcionam em sua forma pura, uma vez que um grande número de fatores (externos e internos) influenciam o comportamento humano.

Características das manifestações e formas de misturar estilos de liderança

Primeiro, o líder trabalha com subordinados, diferentes em níveis educacionais e culturais, visão de mundo, composição pessoal e emocional. Notamos uma das regularidades mais conhecidas. Quanto menor a qualificação e o nível de cultura de um funcionário, mais fácil ele perceberá um estilo de liderança autoritário. Pelo contrário, um subordinado que é democrático por natureza, emocional e aberto no comportamento, não funcionará bem com um líder que prefere um estilo de gestão duro e obediência inquestionável.

Em segundo lugar, o estilo de gestão é influenciado pelas condições específicas prevalecentes, o grau de maturidade da equipa e a sua coesão. Assim, em uma situação crítica, um gerente democrático muitas vezes será forçado a aplicar métodos difíceis de gerenciar funcionários. Ao mesmo tempo, em um ambiente calmo, ele pode desacelerar as coisas usando um estilo de liderança liberal.

Em terceiro lugar, a presença de experiência prática e o nível cultural de um gestor são muitas vezes decisivos na escolha das principais áreas de gestão. AutoritárioO líder muitas vezes pode ser amigável e aberto. Pelo contrário, o democrático, por f alta de educação ou incapacidade de se comportar corretamente em uma equipe, é capaz de desrespeitar os subordinados. Muitas vezes, gerentes indecisos demonstram em seu comportamento passividade e exemplos de um estilo de liderança liberal. Agindo dessa forma, eles se eximem da responsabilidade pelo resultado das atividades da empresa.

Estilo de liderança autoritário (diretivo) na organização

As características dele são as seguintes:

• liderança altamente centralizada;
• unidade de comando na tomada de decisões, escolha de objetivos e meios para alcançá-los;
• o líder é responsável pelo resultado da empresa, não confia nos subordinados e não pede sua opinião ou conselho;
• a principal forma de incentivo aos funcionários - instruções e punições;
• controle rigoroso sobre as atividades de cada subordinado;
• incapacidade e f alta de vontade de levar em conta os interesses dos funcionários;
• no processo de comunicação, aspereza, tom hostil, f alta de tato e muitas vezes grosseria são predominantes.

As vantagens inequívocas de usar um estilo de gestão diretivo são: a concentração máxima de todos os tipos de recursos, a presença de ordem e a capacidade de prever o resultado final mesmo em uma situação difícil. No entanto, a contenção da iniciativa individual e o fluxo unidirecional de pedidos de cima para baixo levam ao fato de que o feedbackcom os subordinados está ausente. Muitas vezes isso leva à formação de comportamentos passivos e desinteressados nos resultados da empresa dos funcionários.

Estilo de liderança democrática (colegial) na organização

As características dele são as seguintes:

• vontade do gerente em desenvolver soluções acordadas com funcionários e suplentes;
• distribuição de responsabilidade e autoridade entre os subordinados;
• estimular a iniciativa dos funcionários;
• informações regulares e oportunas à equipe sobre todas as questões importantes;
• comunicação amigável e educada;
• presença de clima psicológico favorável na equipe;
• recompensa para os colaboradores é a conquista de um resultado positivo pela empresa.

O líder sempre ouve e utiliza qualquer proposta construtiva, organizando uma ampla troca de informações, envolvendo os subordinados em todos os assuntos da organização. No entanto, a responsabilidade pelas decisões tomadas não será transferida para os funcionários. O ambiente criado pelo líder-democrata contribui para que a autoridade do gestor seja reforçada por sua autoridade pessoal.

Estilo de liderança liberal: prós e contras

Esta espécie distingue-se por uma variedade de formas, cuja escolha depende de muitos fatores. Vamos começar com suas características. O estilo de liderança liberal é caracterizado pelas seguintes características.

Em primeiro lugar, trata-se da presença de uma participação mínima do gestor noprocesso de gestão de equipes. Os subordinados têm liberdade, são deixados a si mesmos. O trabalho dos funcionários raramente é supervisionado. Tal característica do estilo liberal de liderança como o distanciamento dos problemas da empresa muitas vezes leva à perda de funções gerenciais e ao desconhecimento do real estado das coisas.

Segundo, dúvidas e problemas são resolvidos apenas pela equipe, e sua opinião é aceita como uma lei não escrita. Com um estilo de liderança liberal, o gerente geralmente o segue, assim como os demais funcionários.

Em terceiro lugar, a comunicação com os subordinados é realizada apenas de forma confidencial, o gerente aplica persuasão, persuasão e tenta estabelecer contato pessoal.

O estilo de liderança liberal não é escolhido por acaso. Normalmente torna-se ideal em determinadas situações e com certas características da equipe. Vamos destacar algumas formas mistas.

Governança democrática liberal na organização

O estilo de liderança democrático-liberal implica que o gerente tenha total confiança em seus subordinados. Além disso, apenas à primeira vista parece que tal estado de coisas pode levar a uma f alta de gestão da empresa.

Um estilo de liderança liberal misto é caracterizado pelo fato de que os executores, provavelmente, melhor do que o chefe entendem todos os meandros da atividade profissional. Geralmente é popular em equipes criativas em que os funcionários precisam de independência e auto-expressão.

Estilo de liderança autoritário-liberal na organização

Caracterizado por uma certa dualidade na tomada de decisões gerenciais. Por um lado, o gerente oferece a seus funcionários a máxima liberdade na resolução de problemas de produção. Mas, ao mesmo tempo, exige resultados positivos, sem se aprofundar nos problemas e sem impor responsabilidades.

Um estilo de liderança liberal-permissivo muitas vezes leva à obstinação e comportamento anárquico de seus representantes em relação aos funcionários.

Estilo de gestão democrática nas atividades docentes

Um professor que demonstra isso na comunicação com os alunos está focado no desenvolvimento dos alunos. Ele envolve cada aluno em uma tarefa comum. Este estilo é uma das formas mais eficazes de organizar as interações entre os alunos e o professor. O professor conta com a iniciativa da turma.

Estilo de gestão autoritário na atividade pedagógica

O professor geralmente toma decisões e elimina os problemas da vida da turma. O professor considera necessário determinar quaisquer objetivos específicos, com base em suas ideias. Ele controla muito rigidamente o processo de execução de qualquer tarefa e avalia subjetivamente sozinho os resultados que foram alcançados. Este estilo é a implementação de táticas de tutela e ditado. Caso os alunos se oponham, o professor inicia um confronto.

Estilo de gestão liberal nas atividades de ensino

Ele é frequentemente descrito como condescendente e anárquico. O estilo liberal de liderança pedagógica é caracterizado pelo fato de que o professor raramente assume a responsabilidade. Costuma exercer as funções de forma formal, desvincula-se do processo de gestão da equipe de turma, evita orientação e educação, limitando-se a exercer funções exclusivamente docentes.

O estilo de liderança liberal implementa táticas de não interferência, demonstra indiferença e desinteresse pelos problemas da comunidade escolar. Naturalmente, tal abordagem não pode ficar sem consequências. O estilo liberal de liderança é caracterizado pelo fato de que o respeito dos alunos e o controle sobre eles se perdem, a disciplina piora. Tal professor não é capaz de influenciar positivamente o desenvolvimento pessoal dos alunos.

Posfácio

Cada pessoa, dependendo das visões, caráter, características psicológicas individuais, desenvolve seu próprio estilo de gestão. A escolha de uma direção efetiva é determinada por uma variedade de fatores:

• estilo autoritário é recomendado quando a organização passa por uma crise gerencial e a situação fica fora de controle;
• democrático - é ideal quando o grupo de trabalho é maduro o suficiente, trabalha em ritmo constante, há disciplina e ordem;
• O estilo de liderança liberal é essencial para que o grupo de trabalho funcione eficazmente por conta própria.