2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38
Para qualquer organização respeitável que esteja envolvida em qualquer atividade, o desenvolvimento da equipe é uma questão muito importante. Para se manter no mercado de bens ou serviços, uma empresa precisa de trabalhadores qualificados. E dado que em nosso tempo de tecnologia da informação tudo está mudando rapidamente, os funcionários devem melhorar constantemente seu nível de qualificação. Depende da estabilidade e sucesso do negócio.
Por que o desenvolvimento profissional é necessário?
Novas tecnologias estão sendo introduzidas ativamente na produção moderna, a ciência é rica em desenvolvimentos e, portanto, o principal objetivo do trabalho com o pessoal é o treinamento constante e o treinamento avançado do pessoal. Afinal, você deve admitir que é mais lucrativo e muito mais fácil aprimorar as habilidades de funcionários que já possuem experiência de trabalho do que contratar novos que não possuem habilidades básicas. Em empresas sérias, os gerentes já estãoperceberam que é difícil alcançar decisões de alta qualidade na empresa se não forem tomadas medidas decisivas no campo da formação de pessoal. Em conexão com esta situação, os departamentos de recursos humanos direcionam seus esforços principalmente para fornecer à empresa trabalhadores qualificados. O desenvolvimento da equipe também é uma prioridade.
Metas de desenvolvimento profissional
Qualquer empresa, treinando seu pessoal, busca principalmente os seguintes objetivos:
– adaptar o colaborador às últimas tendências em desenvolvimento profissional e técnico;
- faça a transição para o degrau mais alto no crescimento da carreira. Pode ser, por exemplo, a gerência intermediária ou um especialista líder.
No primeiro caso, são realizadas atividades de capacitação que acompanham o processo trabalhista. Isso acontece na própria empresa, sem interromper os trabalhadores da produção.
No segundo caso, o desenvolvimento de pessoal envolve a participação dos funcionários em cursos especializados que a própria empresa realiza, ou aulas em escolas profissionalizantes e centros de treinamento. Durante esse emprego, o funcionário recebe um salário e seu emprego é mantido.
Desenvolvimento da equipe e seus benefícios
Seleção e posterior colocação de pessoal: com treinamento avançado, bons especialistas estão envolvidos no trabalho. A rotatividade de pessoal é reduzida e os trabalhadores treinados têm muito mais prazer no trabalho, eles podem se realizar,seus esforços estão sendo reconhecidos.
Novas tecnologias e sistemas de produção: muitas empresas não conseguem usar uma ampla gama de tecnologias modernas devido à f alta de trabalhadores qualificados. O desenvolvimento da equipe elimina essa deficiência.
Qualidade dos serviços e produtos: equipe treinada trabalha com muito mais eficiência. Isso é especialmente verdadeiro no trabalho com clientes, na capacidade de procurar abordagens e soluções não padronizadas.
Identificação de pessoal de gestão e potenciais líderes: o processo de formação pode mostrar líderes com habilidades de gestão e liderança.
Resposta proativa a situações de mudança: A equipe treinada tem capacidade aprimorada para responder aos requisitos do cliente que podem mudar rapidamente.
Competitividade no mercado de trabalho
Ress alte-se que, além da gestão, o desenvolvimento de pessoal também interessa aos próprios funcionários. As novas competências e conhecimentos adquiridos durante a formação aumentam a competitividade no mercado de trabalho. Uma pessoa altamente qualificada tem novas oportunidades de crescimento na carreira em sua empresa e além.
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