Liderança é a arte de gerenciar pessoas

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

A principal função da liderança é incentivar as pessoas a trabalhar com total dedicação, propósito e máxima eficiência. Isso não é apenas gerenciar um grupo de pessoas dando tarefas e instruções, mas uma visão profunda das complexidades do trabalho realizado pela equipe e seu objetivo final. A liderança pode envolver diferentes níveis, estilos e abordagens tanto para as pessoas quanto para o trabalho.

Há muita discussão sobre se liderança e gestão são a mesma coisa, assim como liderança e gestão.

Vamos considerar esta questão de diferentes ângulos e definir a principal tarefa da liderança.

Executivo ou gerente?

Na prática moderna, costuma-se usar o conceito de "manager", que com suas raízes em inglês, e ainda mais profundas em latim, vai para a palavra "manus" - mão. É óbvio que a origem da palavra está associada a uma posição que dava a uma pessoa o direito de dar ordens com a ajuda de suas mãos. Isso captura a própria essência da liderança como emissão de ordens e instruções valiosas.

Sem dúvida, um verdadeiro gestor é um líder profissional capaz de gerenciar pessoas. Um gerente eficaz é capaz de liderar com a mesma produtividade que um departamento embanco, e o mesmo departamento no supermercado. Ele rapidamente entende os meandros do caso e encontra uma abordagem para a equipe. Um gerente pode não conhecer o trabalho que seus subordinados fazem, mas gerenciá-los de forma eficaz. Como método de trabalho, é claro que ele pode usar a prática de "se colocar no lugar de um subordinado" para entender melhor o básico do caso.

Compreensão tradicional de liderança

A compreensão tradicional e talvez a mais correta de liderança pode ser descrita em várias direções funcionais.

Aqui estão algumas direções principais.

• Liderança é a liderança que dá o exemplo e incentiva a equipe a trabalhar em alto nível. E não se trata de estimular com ameaças, mas de uma liderança justa e ponderada.
• Liderança é trabalhar com estrutura, e a tarefa do líder é criar e manter tal estrutura onde todos conheçam seu papel, área de trabalho e propósito. É também a capacidade de tomar decisões que contribuirão para o progresso mais eficaz em direção ao sucesso.
• Gestão é um processo de interação entre superiores e colaboradores, conecta e fecha a cadeia de recompensas e atingimento de metas. Construir uma equipe que possa se comunicar efetivamente entre si e com os superiores.
• Liderança é a capacidade de nutrir pessoas e delegar autoridade de forma inteligente.

Liderança é uma questão de estilo?

Como liderança é trabalhar com pessoas usando certo poder e influência, elas compartilhamvários estilos de tal influência:

• estilo autoritário;
• estilo democrático;
• estilo prático.

Vejamos esses estilos com mais detalhes, bem como seus lados positivos e negativos.

Estilo autoritário

Autoritarismo envolve a concentração de todo o poder nas mãos de uma pessoa. Este é um tipo de liderança esmagadora e abertamente dominador que se concentra nas decisões de uma pessoa que não aceita conselhos de seus subordinados. Esse estilo é forte o suficiente para manter as pessoas sob controle.

Prós: a capacidade de tomar decisões rapidamente, mas apenas com experiência e informações suficientes do gerente.

Contras: f alta de incentivo para o desenvolvimento entre os subordinados.

Democrática

Democracia é gestão, onde a autoridade é delegada a vários níveis, e os subordinados não são apenas executores, mas também participantes ativos no processo de tomada de decisão. Assume menos pressão sobre a equipe, confiança em sua própria auto-organização e propósito.

Prós: na condição de pessoal qualificado, estimula o alcance de metas, inovações e crescimento na carreira.

Contras: Muitas vezes acontece que a equipe não pode tomar decisões rápidas ou se comportar de forma insuficientemente responsável.

Existem outros estilos de liderança, como o estilo "sem intervenção", que incentivatodo o potencial criativo dos subordinados através de sua completa independência. Em termos de popularidade, o primeiro estilo de liderança é cada vez menos utilizado, enquanto o democrático e outros semelhantes atendem às necessidades da equipe e correspondem ao modo de pensar moderno.

Liderança pode ser ensinada?

Se falamos da disciplina acadêmica que deve preparar uma pessoa para o cargo de líder, então isso é gestão. Liderança também é tomada de decisão, para a qual você precisa ter uma base de conhecimento sólida. A gestão é uma síntese de conhecimentos de diferentes áreas: economia e finanças, psicologia e sociologia, direito, etc. Foram desenvolvidos métodos e esquemas completamente novos para a gestão de pessoas.

Mas falando abertamente, liderança é apenas uma teoria em gestão, mas na prática o líder deve ser:

• psicóloga;
• líder;
• analista;
• sociólogo;
• economista;
• etc

Mas teoria e prática são duas coisas diferentes, e muitas teorias são infrutíferas para resolver problemas práticos de gestão de pessoas. Afinal, liderança é relacionamento com pessoas, uso de experiência em diversas áreas do conhecimento, qualidades pessoais e presença de um incentivo. Tudo isso é produto da experiência de vida e do contato com a realidade de um negócio ou outra atividade, mas não teoria.

Um verdadeiro líder é capaz de organizar uma equipe de sucesso usando todas as qualidades acima.

Todos os gerentes são igualmente bons?

Bhoje em dia, por uma questão de tendências de moda ou para dar importância a cargos individuais, todos podem ser chamados de gerentes - desde um arranjador de produtos até o chefe de um departamento.

Além disso, muitos graduados universitários recebem um certificado com a cobiçada frase “gerente…”, mas não possuem embasamento teórico para a gestão de pessoas, nem fundamentos práticos. São apenas receptáculos de um conjunto de conhecimentos que na maioria dos casos nem são ensinados a aplicá-los.