Plano de negócios de transporte de carga: amostra com cálculos

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

Um dos nichos mais rentáveis entre as empresas privadas sempre foi o transporte rodoviário. Um plano de negócios geralmente promete bons lucros para os empreendedores, mas muitas pessoas abordam esse empreendimento com cautela. Como em qualquer outra direção, muitas armadilhas aguardam os empresários no transporte de cargas. Portanto, o plano de negócios deve ser o mais próximo possível da realidade. Este artigo ajudará os iniciantes a dar os primeiros passos e mostrará como escrever um plano de negócios detalhado para caminhões.

Para quem é esse negócio?

Na maioria das vezes, o transporte de cargas é realizado por pessoas que no passado nada tinham a ver com esta área. Mesmo sem entender as nuances desse negócio, você pode construir um negócio de sucesso.

As pessoas escolhem o transporte rodoviário como investimento por vários motivos. aos principaisatribuem o elevado potencial e a boa rentabilidade deste negócio. No entanto, será muito difícil para um simples trabalhador esforçado sobreviver neste caminho sem um bom plano de negócios.

O plano de negócios para transporte de cargas permite traçar um caminho claro para a implementação e desenvolvimento do negócio. Além disso, se um empresário não tiver fundos próprios suficientes para dar vida à sua ideia, terá de procurar credores ou investidores. Nem um nem outro emitirão dinheiro sem ler o plano de negócios.

A conclusão sugere que com um bom plano de negócios, todos podem abrir uma PI para transporte de cargas: pessoa com e sem experiência, empresário com e sem capital inicial.

Golos

O conceito de "transporte de carga" é muito amplo. Portanto, antes de embarcar em um plano de negócios, vale a pena decidir o que exatamente a empresa fará. Até o momento, existem várias amostras de um plano de negócios para transporte de cargas, dependendo dos objetivos da empresa. Alvos comuns para empresas de transporte rodoviário incluem:

• acompanhamento da realocação de pessoas físicas e jurídicas;
• provisão de pessoal para operações de carga e descarga;
• movimento de carga internacional;
• transporte de grandes cargas dentro do país;
• envio de produtos comerciais;
• armazenamento de carga.

Sem uma ideia precisa do que a empresa planeja fazer, é impossível escrever um plano de negócios. O transporte de carga em todas essas direções difere em estadofuncionários, custo e dimensões dos equipamentos, investimento inicial e outros.

Além disso, não é necessário parar em um dos tipos de transporte de carga apresentados. Todas as direções podem ser combinadas entre si. Além disso, quanto mais serviços uma empresa de transporte puder oferecer, mais clientes ela poderá adquirir.

Marketing é uma parte importante de um plano de negócios

Como o transporte rodoviário é um negócio muito lucrativo, o nível de concorrência lá está fora dos gráficos. A estratégia de marketing permitirá que você promova a empresa de forma correta e rápida e, consequentemente, alcance a rentabilidade da empresa o mais rápido possível.

Um bom plano de negócios de caminhões dá atenção especial à seção de Marketing. Isto é especialmente verdadeiro para as empresas que estão envolvidas no transporte privado de mercadorias. Sem publicidade extensa e de alta qualidade, os clientes simplesmente não conseguirão encontrar a empresa certa. Ela simplesmente se perderá entre a concorrência.

Na publicidade, vale ress altar a precisão e a rapidez da movimentação de mercadorias. Quem já se mudou pelo menos uma vez sabe que danos materiais durante o transporte de coisas do ponto A para o ponto B não são incomuns. Portanto, a maioria dos potenciais clientes dará preferência a empresas que garantam a segurança da carga.

Vantagens sobre os concorrentes

É muito difícil desenvolver seu próprio negócio, especialmente quando uma empresa jovem essencialmente não é diferente de muitas outras. Antes de escrever um plano de negócios para uma empresa de transporte rodoviário, você deve considerar o quepoderá sugerir aos clientes que a escolham. Os benefícios claros que uma empresa jovem poderá atrair clientes incluem:

• grande estacionamento;
• possibilidade de atender tanto pessoas físicas quanto jurídicas;
• pagamento por transferência bancária;
• disponibilidade de bônus e descontos;
• possibilidade de rastreamento de carga através de serviços especiais;
• operação 24/7;
• Serviços adicionais além do frete.

Se no estágio inicial nem todos podem se gabar de uma extensa frota de veículos, você deve se concentrar em maneiras mais acessíveis de atrair clientes. Por exemplo, em um plano de negócios para transporte de carga, você pode incluir vários cargos adicionais de pessoal que estarão envolvidos nas operações de carga e descarga. Essa atitude em relação aos clientes fará com que a empresa tenha uma boa reputação e traga renda adicional.

Como anunciar uma empresa de transporte rodoviário?

Para compor corretamente a seção "Marketing", você precisa representar o custo real da publicidade. O orçamento publicitário depende das formas como os anúncios são colocados e da sua eficácia. Quanto mais atraente for a oferta, mais rápido a empresa conquistará os primeiros clientes.

Para compor corretamente uma campanha publicitária, você precisa representar claramente seu público-alvo. Por exemplo, para transporte premium, anúncios no jornal local são um desperdício de dinheiro. Para que uma campanha publicitária dê frutos e dê bons resultados, você precisa trabalhar de forma abrangente em váriosdireções.

Métodos de publicidade de serviços de frete:

• distribuição de cartões de visita;
• desenvolvimento do site oficial da empresa;
• publicidade contextual nas plataformas Yandex, Google;
• publicidade direcionada nas redes sociais;
• grupos e comunidades nas redes sociais;
• Distribuição de folhetos, panfletos em locais movimentados.

O boca a boca também não deve ser excluído da publicidade de uma empresa de transporte rodoviário. Claro, você não pode fazer tal item em um plano de negócios. Mas a partir do momento em que a empresa surge no mercado de serviços, você deve valorizar sua reputação. A má publicidade se espalha mais rápido do que a boa publicidade.

Planeje abrir um negócio

Se um empresário quiser obter gratuitamente um plano de negócios para caminhões, ele terá que escrevê-lo ele mesmo. Para fazer isso, você precisa entender o que é este documento.

O plano de negócios contém duas partes: teórica e prática. Na parte teórica, é realizada a análise dos dados iniciais. A teoria deve conduzir suavemente a cálculos práticos. A parte prática contém todos os cálculos necessários, que, como resultado, devem responder a duas questões principais: quão rentáveis são os investimentos e qual é o período de retorno dos investimentos.

Uma pessoa que abriu um plano de negócios pela primeira vez não deve ter perguntas ou dúvidas depois de lê-lo. A questão é que investidores e credores analisam com muito cuidado as despesas futuras. Portanto, o plano de negócios deveassegure-lhes que não perderão seu investimento.

Registro comercial

Para empreendedores iniciantes, é mais indicado realizar serviços de transporte de cargas como empreendedores individuais. Em primeiro lugar, para registrar um empresário individual, é necessário um pacote mínimo de documentos e, em segundo lugar, o mecanismo de tributação mais simples opera para um empresário individual.

Para registrar um empreendedor individual, você precisa entrar em contato com a administração fiscal do local de residência, preencher um requerimento e fornecer um passaporte. Além disso, se um empresário não puder registrar seu negócio por conta própria, ele poderá fazê-lo por meio de intermediários confiáveis.

Antes de registrar uma empresa, você deve selecionar previamente a opção de tributação. Existem três opções disponíveis para proprietários individuais hoje:

• sistema simplificado;
• imposto único;
• sistema geral.

Se um futuro empreendedor não puder fazer uma escolha, você pode obter orientação de um consultor tributário antes de registrar um empreendedor individual.

Escritório

Se você leva a sério a organização de um negócio, então, é claro, você não pode prescindir de um escritório de empresa. Claro, você pode aceitar inscrições sem sair de casa, mas isso pode colocar o diretor da empresa em uma situação constrangedora quando o cliente precisa vir pessoalmente para assinar os documentos necessários.

Um bom exemplo de plano de negócios para caminhões nunca incluirá o custo de comprar um espaço. O escritório da empresa pode ser alugado, e o dinheiro que seria necessário para comprarmetros quadrados, você pode colocar em uma direção melhor.

Custos do equipamento

Os custos com equipamentos são a parte mais cara de um plano de negócios. Vale a pena investir a maior parte dos fundos disponíveis aqui, e as economias são inadequadas aqui. A lista mínima de equipamentos necessários inclui:

• carro;
• desktop ou laptop;
• equipamento de escritório (impressora, scanner, etc.);
• telefone fixo e celular.

O carro custará mais ao empresário. Não é necessário fazer empréstimos enormes e comprar um carro estrangeiro. Você pode elaborar um plano de negócios para o transporte de cargas no Gazelle e, com o tempo, complementar e melhorar a frota.

Plano financeiro

O plano financeiro é a parte prática do plano de negócios. Lá você pode encontrar todos os cálculos necessários. Para facilitar o entendimento de como escrever um plano de negócios, aqui está uma lista de todos os cálculos necessários.

O plano financeiro contém:

• cálculo de investimentos de capital;
• análise das fontes de fluxo de caixa;
• cálculos de receita estimada;
• cálculos de custo atual;
• cálculo de lucro e lucratividade.

Sem uma educação econômica, será muito difícil elaborar um plano de negócios por conta própria. Para que os cálculos estejam corretos, você precisa comparar corretamente todas as despesas e receitas estimadas. Os custos são coletados na tabela de custos atual. Isso inclui: folha de pagamento e deduções, combustível,depreciação, manutenção do carro, publicidade, etc.

Receita potencial é considerada como receita, com base na capacidade de produção da empresa. O número de carros e o número de voos que eles podem fazer são levados em consideração. O plano de negócios não inclui possíveis circunstâncias de força maior. No entanto, ao final do plano de negócios, deve ser realizada uma análise de risco, que pode dar uma visão clara do provável sucesso da empresa.