Uma organização corporativa é O conceito, estrutura e liderança de uma corporação
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Anonim

Pela primeira vez o conceito de "organização corporativa" recebeu seu significado no início do século passado. Nos países desenvolvidos, empresas e firmas começaram a se unir em um único sistema. Até hoje, surgiu um conceito como "cultura corporativa", o que implica a existência de certas regras e normas. O que é isso? A organização corporativa é um mecanismo complexo e estrutural, sobre o qual falaremos no artigo.

Uma Breve História

As primeiras associações surgiram na Roma antiga. A criação de uma organização corporativa não é fácil, pois naqueles dias tais sindicatos só podiam ser fundados com o consentimento da mais alta autoridade - o senado. Após a queda do Império Romano, as corporações perderam sua importância. No entanto, no século XII, as pessoas começaram a se unir em grupos de acordo com suas habilidades e interesses. Por exemplo, os comerciantes formaram alianças com artesãos. O principal objetivo dessas organizações era formar uma produção comum e aumentar a renda.

Stora Kopparberget é considerada uma das corporações mais antigas. A sua atividade principal foi no campo da mineração de cobre nos espaços abertos da Suécia. Havia formações semelhantes na Índia. Por exemplo, a Companhia das Índias Orientais. King Magnus Eriksson é uma figura chave no desenvolvimento de alianças corporativas. No século XIV, ele emitiu um decreto sobre o direito de realizar atividades comerciais. Em meados do século 20, havia até 7.000 dessas empresas.

Definição

Corporation é uma união de várias empresas que realizam atividades conjuntas de acordo com seus interesses e especialização. É importante para a empresa encontrar parceiros de negócios conscientes que trariam benefícios mútuos. Por exemplo, atrair investidores estrangeiros, aumentar os lucros, realizar algum tipo de atividade. Um objetivo importante de uma organização corporativa é o crescimento da competitividade no mercado internacional. Contribui para o aumento da demanda por produtos.

Estabelecendo uma estratégia
Estabelecendo uma estratégia

Características das organizações corporativas

Indivíduos detentores de blocos de valores mobiliários unem-se para se coordenarem na esfera econômica. Uma organização corporativa é uma sociedade anônima. Cada membro deste sindicato tem um estatuto jurídico independente. A gestão e o controle das atividades de uma organização corporativa são realizados por pessoas especialmente treinadas - gerentes. A estrutura da associação inclui partes gerenciais, comerciais e financeiras. Uma empresa pode trabalhar tanto em uma direção quanto em direções completamente diferentes. Uma corporação é um sistema bem coordenado e estruturado.

Visualizações

Existem três tipos principais de sindicatos corporativos no mundo:

  • Público. Essas associações são abertas. Seu principal objetivo é atrair investidores estrangeiros e levantar capital.
  • Integrated é uma união de empresas industriais e econômicas. Eles firmam um acordo entre si, segundo o qual a controladora administra a organização corporativa.
  • Affiliate é uma colaboração de várias empresas.

Existem várias outras espécies nos Estados Unidos da América:

  • Organizações diretamente relacionadas ao negócio.
  • Organizações sem fins lucrativos são escolas, universidades, fundações de caridade e assim por diante.

Além disso, eles são divididos em públicos e privados. A primeira inclui todas as instalações municipais e governamentais, e a segunda inclui corporações empresariais.

Sociedade anônima
Sociedade anônima

Recursos

A estrutura da organização corporativa, as características não são difíceis de entender. Esta aliança tem várias características:

  • Em primeiro lugar, uma sociedade anônima implica a propriedade de títulos, propriedade.
  • Em segundo lugar, toda a gestão é realizada por administradores que são membros do conselho de administração.
  • Terceiro, cada empresa que é membro da corporação tem total independência de influências econômicas externas e também tem direitos legais.
  • Os interesses dos acionistas podem diferir da administração da organização. No entanto, seus direitos e obrigações devem ser explicitados no contrato.
  • Basicamente, esta união implica um foco comercialem trabalhos futuros.

Princípios de organização corporativa

Todas as transações monetárias de uma corporação devem estar sujeitas a certas regras e regulamentos. Existem vários princípios que ajudam a coordenar os laços financeiros.

  • Independência econômica ou industrial. Este princípio implica que todas as empresas têm o direito de controlar de forma independente suas atividades para aumentar o capital. A principal tarefa é estabelecer mais uma estratégia para o desenvolvimento do empreendimento, bem como aumentar a demanda por produtos e serviços no mercado.
  • Autofinanciamento. A empresa controla suas receitas e despesas. O principal objetivo é aumentar os lucros e expandir seu capital, atrair investidores. A organização está coordenando integralmente seus investimentos para aumentar o nível de competitividade no mercado internacional.
  • Outro fator importante é a criação de reservas financeiras adicionais. Eles são necessários em caso de crise ou outras circunstâncias imprevistas.
Pensando em uma estratégia
Pensando em uma estratégia

Administração

O conselho de administração é responsável pela corporação. Sua principal tarefa é desenvolver uma estratégia para aumentar a renda e os ativos. Além disso, eles são obrigados a exercer controle sobre as atividades das empresas, proteger os direitos dos acionistas e apoiar seus interesses. Órgãos importantes que também participam da gestão do sindicato são os comitês:

  • Investimento.
  • Compensado.
  • Auditoria.

Estas formações são compostas porprofissionais que melhoram o desempenho de toda a organização corporativa. O CEO é o representante desta associação. Suas responsabilidades incluem acompanhar o trabalho do Conselho de Administração e comitês, resolvendo alguns problemas e questões.

Princípios de Orientação

Há também regras na gestão e controle da associação que devem ser seguidas:

  • O Conselho de Administração é obrigado a tomar e ponderar todas as decisões, tendo em conta as informações verificadas sobre o trabalho da sociedade anónima.
  • A liderança deve levar em conta as necessidades de todos os membros da organização.
  • Os interesses que garantem maior progresso nas atividades da corporação devem ser colocados acima de tudo.
  • Proteja os direitos dos acionistas e receba dividendos deles.
Corpo corporativo
Corpo corporativo

Corporações poderosas

No final do ano passado, a conhecida revista sobre ricos "Forbes" apresentou ao mundo uma lista das organizações mais influentes e caras no início de 2019. Classificação:

  • O primeiro lugar vai para a organização Apple. A corporação produz equipamentos móveis, computadores, tablets, laptops, TVs, relógios, fones de ouvido. Seus produtos são considerados de altíssima qualidade e caros no mundo. A Apple foi fundada em 1976 por Steve Jobs. Em 2018, a empresa faturou US$ 183 bilhões.
  • O segundo lugar foi conquistado pela petrolífera chinesa Sinopec. A empresa atua no fornecimento de petróleo e gás, além de produtos químicos.
  • É impossível não mencionar a Walmart Internet Association. O fundador da empresa é Sam W alton. Foi criado no início de 1962. A organização está envolvida na venda por atacado e varejo de vários produtos. Seu lucro é de aproximadamente 125 bilhões.
  • Microsoft está em quarto lugar. A empresa foi formada em 1975 por um dos bilionários - Bill Gates. Esta organização inventou o primeiro software de computador do mundo. A Microsoft continua a funcionar até hoje. Em 2018, sua renda foi de US$ 110 bilhões.
  • Amazon está em quinto lugar. A organização atua no comércio varejista, bem como no fornecimento de produtos por meio de sua plataforma na Internet. A corporação nasceu em 1994 graças a Jeff Bezoson. A Amazon tem um capital histórico de US$ 71 bilhões.
Corporação Apple
Corporação Apple

Corporações russas

Hoje, também existem várias organizações corporativas de prestígio na Rússia. Estes incluem:

  • Gazprom foi formada em 1989. A empresa está envolvida na extração de gás natural nas entranhas do solo russo, bem como no seu fornecimento. A receita da organização em 2018 foi de 5 trilhões de rublos.
  • Rosneft é a segunda maior corporação da Federação Russa. A organização é especializada na produção de petróleo limpo e gás natural. O lucro varia até 6 trilhões de rublos.
  • A sociedade anônima "Surgutneftegaz" foi fundada em 1977. A empresa está classificada em 496º lugar no Fortune Global Top 500.
  • "Lukoil" é a segunda organização corporativa na Rússia depois da "Gazprom" em termos de receita. A principal direção da empresa é o petróleo.
Solução de problemas
Solução de problemas

Criar uma corporação

Formar uma organização corporativa é um processo gradual e complexo. Uma corporação é uma entidade legal que é capaz de criar suas próprias contas bancárias, possuir propriedades e definir impostos. Existem várias etapas a serem consideradas ao criar uma aliança:

  • Primeiro de tudo, você deve escolher um nome para a futura organização. Deve ser alto e memorável. Pode usar as seguintes designações: Corp., Inc. e assim por diante. No entanto, o nome não deve ser associado ao estado.
  • Em seguida, você precisa registrar o nome nas agências governamentais.
  • Depois disso, é necessário iniciar a criação de órgãos de governo societário, nomeadamente o Conselho de Administração. Eles selecionarão funcionários, controlarão todo o trabalho da empresa, procurarão novos acionistas e investidores, lidarão com questões financeiras.
  • Depois, vale a pena adquirir todas as licenças e alvarás necessários que permitem a constituição e funcionamento de uma organização societária.
  • Além disso, você precisa elaborar o documento principal da empresa - este é o estatuto, que conterá todas as informações importantes. Por exemplo, o endereço da associação, os detalhes de contato do Conselho de Administração e assim por diante.
  • Todos os impostos devem ser pagos ao solicitar o registro de uma organização.
  • Entãoé necessário estabelecer regras segundo as quais todo o trabalho da empresa irá prosseguir.
  • Após, vale a pena convocar o Conselho de Administração e resolver todas as questões importantes relacionadas à seleção de funcionários e ao funcionamento da corporação.
  • Em seguida, você deve elaborar contratos com os leiloeiros.
Parcerias
Parcerias

Qual é a diferença entre uma holding e uma corporação?

Alguns acreditam que esses dois conceitos significam a mesma coisa. No entanto, há uma diferença significativa entre eles. O que é:

  • Holding é a associação de empresas em um único sistema. As pequenas empresas transferem todas as suas ações para a empresa-mãe. A controladora exerce o controle e a administração das subsidiárias. Além disso, ela cria regras e normas comuns para todas as estruturas, resolve os problemas e questões das empresas sob sua responsabilidade.
  • Corporation é uma união de leiloeiros. As empresas comerciais se unem para realizar atividades em uma direção. Um conselho de administração é criado para supervisionar toda a organização. Cada firma do sindicato tem personalidade jurídica e independência.

A principal diferença é que a holding possui uma empresa principal que administra todo o mecanismo. Os membros da corporação podem gerenciar suas finanças de forma independente, bem como realizar atividades.

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