2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38
Gerente de projetos é uma nova profissão que está apenas começando a se espalhar na Rússia. Anteriormente, o gerenciamento de todas as tarefas, eventos, projetos recaía sobre os ombros da cabeça. Isso carregou significativamente as pessoas em cargos de liderança e também reduziu a eficiência do trabalho. Assim, na esteira do aumento da eficiência da gestão da organização, surgiu a especialidade "gerente de projetos". Este funcionário pode fazer parte do quadro de funcionários da empresa ou ser um especialista convidado.
Um projeto é um conjunto de medidas para atingir um objetivo específico sob condições estritamente definidas: prazos, qualidade, orçamento. Um gerente de projeto é um especialista que é responsável por seus resultados. Ao contrário do gerente funcional, o gerente de projeto em cada projeto se depara com um objetivo único que exige uma abordagem inovadora e uma nova solução. A liderança do gerente no projeto termina assim que a ideia é concretizada. A complexidade e especificidade desta profissão reside no facto de o gestor de projeto ser obrigado a implementar cada novo projeto com uma nova equipa, o que implica construir relações de trabalho de raiz. Uma vez concluído o projeto, o gerente,não faz parte da equipe da organização, pode estar temporariamente sem trabalho.
Todo projeto é um teste, um desafio, então a profissão de gerente de projeto é adequada para pessoas ambiciosas, autoconfiantes e com propósito. Envolve mudanças constantes nas condições de vida.
Um gerente de projeto deve ter um conjunto obrigatório de habilidades profissionais
características, sem as quais seu trabalho não será eficaz. Para esse líder, o conhecimento na área de gestão geral é importante, pois ele, antes de tudo, gerencia pessoas. Essas habilidades são especialmente importantes no contexto de uma equipe inconstante, cujos membros precisam ser reunidos em pouco tempo e direcionar seus esforços para um objetivo comum. A especificidade da profissão se expressa no conhecimento especial da gestão projetiva. Nessa área, acumulou-se um grande número de soluções e técnicas práticas que todo gerente precisa conhecer. O gerenciamento de projetos requer tratamento competente de muitas categorias, como prazos, finanças, comunicações, conflitos, pessoal, riscos, segurança, entregas. O trabalho pode estar relacionado a qualquer setor, portanto, o gerente de projeto deve estar ciente de todos os setores, ou seja, ter pelo menos uma visão ampla e ser capaz de preencher rapidamente o conhecimento que f alta, se necessário.
Esta é uma profissão única. A gestão exige qualidades pessoais especiais de uma pessoa. Nem todo mundo, tendo aprendido a teoria, será capaz de se tornar um bom gerente e, principalmente, um gerente de projetos. Em primeiro lugar, este sentimentoresponsabilidade e vontade de suportá-la. O gerente de projeto tem responsabilidade pessoal por tudo, ele é o único responsável pelas atividades de toda a equipe como um todo e dos membros individuais. No trabalho de um gerente de projeto, muitas vezes ocorrem situações imprevistas nas quais parece que o colapso é inevitável. Mas o gestor deve alcançar um resultado positivo a qualquer custo e não deixar o projeto fracassar. O foco nos resultados é a segunda qualidade essencial para um gestor. Claro, um líder deve ser um líder. As pessoas devem segui-lo sem hesitação, acreditar e confiar nele. E para conseguir isso, são necessárias habilidades de comunicação e habilidades de negociação adequadas. Um projeto é um enorme sistema de várias interações. Para acompanhar o status de cada uma das partes do projeto, o gerente de projeto deve ser capaz de pensar de forma sistemática e rápida para tomar decisões ótimas mesmo diante da f alta de informações.
Gerenciamento de projetos é difícil, mas interessante. Este é um trabalho que não é para todos. Mas aquele que se considera uma pessoa enérgica, ambiciosa e corajosa poderá encontrar sucesso neste campo de atividade.
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