O pagamento da remuneração é um pagamento, um incentivo ou gratidão por um serviço? Quais são os tipos de recompensas?

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

Benefícios do empregado são todos os custos que o empregador suporta com base no contrato de trabalho celebrado. Por um lado, o processo de determinação dos pagamentos deve ter em conta as atividades do colaborador e, por outro, ser uma motivação para atingir o nível exigido da sua atividade.

A essência do conceito

Função fundamental para qualquer funcionário tem uma recompensa material. No entanto, não atinge seus objetivos se alguns outros fatores não forem levados em consideração. As recompensas materiais são um dos tipos de incentivos que certamente devem ser combinados com um trabalho interessante e reconhecimento da equipe. Uma condição necessária é a criação de condições de trabalho confortáveis, promoção, etc.

Por um lado, a motivação de natureza material é vista como um meio que pode satisfazer as necessidades fisiológicas, bem como manter a segurança. Por outro lado, o valor dos salários é certamente um reflexo do nível de cargo ocupado na equipe e do grau de respeito.

Assim, uma remuneração digna pelo trabalho é consequência da alta valorização do empregado, sua especialstatus e prestígio. Às vezes, o próprio salário é visto como uma fonte de auto-respeito.

Recompensas são tudo o que é valorizado por uma pessoa. É por isso que este conceito é específico para cada um. Nesse sentido, a avaliação das recompensas em termos de seu significado também é diferente para cada pessoa.

Formas básicas

Todos os tipos de recompensas são divididos em internos e externos. O primeiro deles dá a uma pessoa o trabalho em si. Ele permite que você tenha uma sensação de conteúdo, realização e auto-respeito. A comunicação que ocorre entre os funcionários no decorrer do trabalho também pode ser considerada uma recompensa interna.

O segundo tipo de recompensa é fornecido pela própria organização. Isso inclui avanço na carreira, reconhecimento, elogios dos superiores e salários. Recompensas externas incluem férias adicionais, seguro, etc. Isso também pode incluir previdência social e pensões, tempo para almoço e descanso, e assim por diante.

Neste caso, o pagamento da remuneração aos empregados não é apenas uma compensação pelo seu trabalho. É a gratidão por sua contribuição ao processo de produção que afeta a capacidade da administração da organização em atrair, reter e motivar a equipe necessária.

Tipos de incentivos financeiros

Recompensas materiais são pagamentos feitos na forma de bônus e salários, além de incentivos adicionais.

Todos os tipos de concessões existentes são classificados em duas direções. A primeira delas incluipagamentos adicionais feitos por anos de serviço. Para a segunda categoria, cada empresa desenvolve o seu próprio sistema de remuneração. Prevê pagamentos por vários méritos.

Recompensas em dinheiro na forma de subsídios e pagamentos podem ser estimulantes e compensatórios. A primeira categoria inclui:

- gratificações;

- abono de tarifas para trabalhadores ou para salários oficiais de funcionários e especialistas;

- incentivo com base nos resultados dos anos;

- pagamentos únicos por tempo de serviço;- outros incentivos estimulantes fornecidos para alto desempenho.

Todas essas recompensas são determinadas por cada organização de forma independente. Ao mesmo tempo, as condições e os valores dos pagamentos devem ser determinados por acordos coletivos.

Quanto aos pagamentos adicionais e subsídios de natureza compensatória, estão divididos em dois grandes grupos.

A primeira delas inclui os tipos de incentivos que não se limitam às áreas de trabalho. A remuneração compensatória é obrigatória para pagamento a empresas de qualquer forma de propriedade.

O segundo grupo inclui subsídios e sobretaxas que são calculados em uma determinada área de aplicação trabalhista. A maioria deles também é obrigatória. Mas deve-se ter em mente que seus tamanhos específicos são definidos pelo empregador.

Incentivos compensatórios obrigatórios

As remunerações aos empregados que o empregador paga, com base na legislação vigente, são os seguintes pagamentos adicionais:

-aos empregados menores devido à necessidade de redução da jornada de trabalho;

- para trabalho em feriados e finais de semana, bem como horas extras;

- em caso de casamento ou descumprimento dos padrões de produção exigidos, que ocorreu sem culpa do empregado;

- até o salário médio em caso de desvio das condições normais do processo de produção;- a um trabalhador até a categoria que lhe foi atribuída, se ele foi enviado para realizar uma tarefa correspondente a uma qualificação inferior.

Outros pagamentos de compensação

Outros tipos de subsídios distinguem-se por uma forma limitada de aplicação. Alguns deles podem ser estabelecidos para compensar o trabalho que não está diretamente relacionado às principais funções do empregado. Um exemplo disso pode ser o fortalecimento das funções de um líder enquanto executa sua própria gama de assuntos em paralelo. Outros subsídios são pagos em condições de trabalho prejudiciais.

Recursos de recompensas

O chefe da organização certamente avalia as atividades profissionais de cada um de seus funcionários. Também afeta a quantidade de recompensas acumuladas. Os sistemas de tais avaliações podem ser diferentes. No entanto, eles têm o mesmo objetivo. Eles distinguem entre funcionários que executam bem, satisfatoriamente e medíocres. Dependendo da categoria em que os membros do coletivo de trabalho se enquadram, a remuneração é acumulada.

A maioria das organizações em condições modernas realiza entrevistas anuais ou certificações de seus funcionários para tal avaliação. A partir deseus resultados e recompensas dependem.

Benefícios aos funcionários

O sistema de remuneração que existe em qualquer organização é composto por três elementos principais. Em primeiro lugar, é o principal pagamento pelo trabalho. É considerado o salário base. Os outros dois elementos são pagamentos adicionais (bônus, bônus, etc.) e incentivos sociais.

A remuneração pelo trabalho é uma parte permanente dos pagamentos em dinheiro para um funcionário. É calculado para o desempenho das funções permanentes previstas na descrição do cargo. A remuneração do trabalho em função do vencimento base é constituída pelo vencimento oficial previsto no quadro de pessoal e por diversos subsídios. Ao mesmo tempo, o valor do salário oficial depende do cargo ocupado ou da categoria tarifária. Os subsídios são introduzidos para levar em consideração a contribuição individual do funcionário para o processo de produção. Eles geralmente são calculados como uma porcentagem do salário existente. Os bônus podem ser estabelecidos por tempo de serviço e por conhecimento de qualquer idioma estrangeiro, bem como por desempenho, etc.

Benefícios aos funcionários

Recompensas básicas são pagamentos que permanecem os mesmos por um período bastante longo. Ao mesmo tempo, não dependem diretamente dos resultados da atividade laboral do empregado.

O tamanho da parte variável do salário pode depender da fabricação de cada unidade de produção, pela qual é cobrada do empregado uma remuneração fixa estabelecida pela organização. Tais pagamentos podemser determinado por um esquema de promoção de vendas ou comissão.

O tamanho da parte variável do salário pode ser calculado como uma porcentagem do seu componente base. Nesse caso, eles vinculam o valor da compensação monetária que recebem com o desempenho de toda a empresa. Um sistema semelhante está sendo desenvolvido para aquelas categorias de trabalhadores para as quais não há critérios quantitativos de desempenho. Sua lista inclui contadores e gerentes, advogados e executivos de negócios, etc.

A relação entre as partes fixa e variável da recompensa monetária pode ser diferente. É determinado pelo chefe da organização, com base no resultado obtido e nos esforços feitos pelo próprio funcionário. Nesse caso, o aumento da remuneração do trabalho pode assumir a forma de agradecimento da empresa aos seus funcionários. Por exemplo, com um grande volume de vendas, os gerentes de vendas podem pagar 60, 70 ou 80% do salário base.

Encorajar inventores

O especialista pode dedicar algum tempo à criação de qualquer objeto de propriedade industrial. Como resultado, a organização lhe paga roy alties. Este tipo de incentivo tem caráter remuneratório e possui características estimulantes e compensatórias.

Por um lado, os roy alties aumentam o interesse dos funcionários em trabalhar na melhoria de sua invenção. Por outro lado, compensam os danos morais decorrentes da constatação da impossibilidade de titularidade dos direitos sobre o produto.