Gestão estratégica como base da competitividade empresarial

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

A gestão, seja ela qual for, é um processo necessário para atingir os objetivos.

Geralmente inclui várias etapas: definir metas e planejar o trabalho, organizá-lo, determinar e criar motivação, controle. A gestão estratégica é um processo que se baseia no fator humano como base para uma empresa ou organização. Ele está focado principalmente nas necessidades do mercado (ou seja, dos consumidores) e permite que você faça com flexibilidade e rapidez as mudanças necessárias para trabalhar de acordo com a demanda. É a gestão estratégica que permite que a empresa funcione normalmente em condições de constante mudança, seja competitiva e traga lucros estáveis. Ao contrário do operacional, este tipo de gestão permite não só planear o trabalho da organização a longo prazo, mas também torná-lo o mais bem sucedido possível.

EstratégicoGestão da organização. Itens e conteúdo

Para que uma empresa seja competitiva e lucrativa em um ambiente em constante mudança, é necessário levar em consideração as influências externas. Isso só é possível se a gestão estratégica combinar todas as estratégias trabalhistas, organizacionais e empresariais em um único todo. É a unificação da linha de conduta em todas estas áreas que permite responder atempadamente e de forma otimizada aos fatores externos e prever o seu impacto na produção. Com base nisso, pode-se entender exatamente como a gestão estratégica se diferencia de todas as outras, que é seu tema principal. Isto é:

• problemas que dependem de fatores externos incontroláveis;
• problemas diretamente relacionados aos objetivos finais (ou gerais) da organização;
• problemas e soluções para reconstruir a estrutura da organização de acordo com as mudanças em curso.

Na verdade, a gestão estratégica pode ser chamada quando responde claramente apenas a três questões fundamentais:

1. Qual é o estado atual da empresa?
2. Qual deve ser após o período especificado (1 mês, 1 ano, etc.)?
3. O que precisa ser feito para alcançar a posição especificada no tempo especificado?

Gestão estratégica do empreendimento. Funções e tarefas

Para manter a competitividade e rentabilidade do empreendimento a qualquer momento, é necessário que o planejamento seja de longo prazo e desempenhe as seguintes funções:

• claramenteplanejou não apenas os resultados finais, mas também o uso de certas estratégias;
• Organizou corretamente todas as atividades visando o cumprimento dos planos;



• coordenei as ações de todos os colaboradores e departamentos visando o cumprimento dos objetivos estratégicos definidos;
• motivar corretamente as atividades dos funcionários;
• utilizou métodos de controle atuais.

Especialistas formularam as tarefas que a gestão estratégica deve resolver desta forma:

• main: sobrevivência em qualquer condição a longo prazo;
• adaptação oportuna às condições externas em constante mudança;
• procurar novas oportunidades competitivas;
• flexibilidade e vontade de mudar;
• foco no fator humano é a base de tudo planejado.