Padrão profissional "Especialista em gestão de pessoas". Os objetivos da introdução da norma, funções trabalhistas, níveis de qualificação

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

Um padrão profissional é um documento especial contendo descrições e características de todos os cargos em qualquer área de trabalho. Este artigo revisará o padrão profissional para profissionais de RH.

Informações gerais

O próprio conceito de padrão profissional é relativamente novo. Foi colocado em circulação em julho de 2016. Não confunda o documento enviado com a descrição do trabalho. Portanto, se o último é útil, em vez disso, para os funcionários, os padrões profissionais são para a administração e os empregadores. Também vale a pena notar que será muito mais conveniente para as autoridades navegarem com a ajuda de um padrão profissional. Isso ocorre porque o próprio documento inclui uma lista de cargos na empresa e uma descrição das responsabilidades funcionais de cada trabalhador.

Finalmente, vale ress altar o tema principal do artigo - o padrão profissional de um especialista na área de gestão de pessoas. Este documento também incluieles mesmos os nomes dos principais cargos e a atribuição de funções trabalhistas a cada pessoa. Vale falar um pouco mais sobre a estrutura do padrão profissional. Então vamos começar.

Estrutura padrão profissional

Qual é a estrutura do padrão profissional considerado? O especialista em RH, como já está claro, é a pessoa-chave do documento. No entanto, o próprio padrão profissional revela informações gerais sobre as categorias, níveis de qualificação e cargos da esfera representada.

A primeira seção do documento fornece as informações mais gerais sobre a especialidade. A característica da atividade laboral, social, econômica, cultural ou mesmo política dos trabalhadores é dada.

A segunda seção é a base de todo o padrão profissional. O especialista de RH, gerente, vice-diretor e muitos outros trabalhadores são considerados do ponto de vista de seus deveres e funções nesta seção.

A terceira seção ajuda a determinar os requisitos básicos para os trabalhadores. Isso também inclui funções trabalhistas, mas elas são dadas em um sentido mais amplo.

A última seção, conforme despacho nº 691n do Ministério do Trabalho, é obrigada a registrar dados nos compiladores do padrão profissional.

Funções trabalhistas

Como mencionado acima, várias categorias e subcategorias de trabalhadores de uma só vez fixam o padrão profissional apresentado.

Especialista emA gestão de recursos humanos, no entanto, tem algumas funções e responsabilidades generalizadas que merecem destaque. Então, o trabalhador responde:

• para a circulação de documentos de alta qualidade no departamento de pessoal;
• provisão efetiva da organização com pessoal (para isso, o especialista deve analisar corretamente o estado dos empregos);
• avaliação e certificação de trabalhadores;
• pagamento pontual;
• desenvolvimento de determinadas atividades dentro de sua competência.

Assim, o empregado tem um número bastante grande de atribuições que a norma profissional lhe atribui. O Especialista de Recursos Humanos tem muitas outras funções. Todos eles podem ser visualizados no padrão profissional.

Primeiro bloco de níveis de qualificação

Deve-se notar imediatamente que o padrão profissional apresentado registra informações sobre oito especialistas diferentes.

A primeira coisa a destacar é o grupo A. Isso inclui o funcionário de escritório do departamento de RH. Os requisitos para este funcionário enfraqueceram um pouco: a partir de agora, um especialista deve ter pelo menos uma educação secundária profissional ou um diploma dos cursos relevantes. O número total de funções também foi ligeiramente reduzido.

O Grupo B inclui um recrutador. Os requisitos para isso foram preservados - o ensino superior continua necessário, mas a experiência ainda não é necessária.

Grupo C inclui, de fato, todos os padrões anterioresatividades profissionais na área de gestão de pessoal, no entanto, em relação a um especialista que avalia e atesta o pessoal. Tudo o que mudou neste caso são as funções do próprio trabalhador. Eles se tornaram mais claros e estreitos.

Segundo bloco de níveis de qualificação

Aqui é necessário distinguir os grupos D, E e F. O grupo D inclui um especialista envolvido no desenvolvimento e treinamento de pessoal. Como nos casos anteriores, as condições de formação na profissão mudaram ligeiramente e as responsabilidades foram um pouco detalhadas.

O trabalhador de racionamento de salário e mão de obra pertence ao grupo E. Este especialista não é mais considerado experiência de trabalho, mas treinamento profissional adicional tornou-se necessário. O número de tarefas foi ligeiramente simplificado dependendo do grau de especificidade.

Especialistas em programas sociais pertencentes ao grupo F ganharam funcionalidade estendida, mas detalhada. Vale destacar a retirada de alguns parâmetros, que corrige o padrão profissional considerado. O Especialista em Recursos Humanos é assim aprovado de forma mais clara.

Terceiro bloco de níveis de qualificação

Os dois grupos restantes, G e H, incluem chefes de departamento. No entanto, vale ress altar que nem o chefe das divisões estruturais (o ex-chefe do departamento de pessoal) nem o diretor de gestão de pessoas receberam mudanças significativas.

Todas as funções desses funcionários permaneceram as mesmas, que outrora eram fixadas por um livro de referência especial (ordem "Especialista em Recursos Humanos"). O padrão profissional, no entanto, introduz uma obrigação de treinamento adicional. Em geral, os dois grupos apresentados não passaram por grande modernização.

Prós e contras do padrão profissional

Padrão profissional, como documento que surgiu recentemente, tornou-se objeto de discussão para muitas empresas e organizações. Alguns acreditam que o ato colocado em circulação é completamente irrelevante e sem sentido. Outros argumentam que esse tipo de padrão deveria ter sido introduzido há muito tempo - eles são muito convenientes e úteis.

Não é tão fácil descobrir o que o padrão profissional tem mais - vantagens ou desvantagens. Em primeiro lugar, tudo vai depender da empresa em que é utilizado. Assim, segundo muitos dirigentes, o documento em questão é simplesmente impossível de ser aplicado no campo das pequenas empresas. Mas o trabalho de grandes empresas, especialmente estatais, pode ser facilmente regulamentado com o auxílio do ato normativo apresentado. Em segundo lugar, de acordo com as garantias dos líderes, o algoritmo para a introdução de um padrão profissional não é tão simples. Um especialista na área de gestão de pessoas, por exemplo, é uma pessoa muito complexa do ponto de vista organizacional. No entanto, é possível relacionar todos os problemas e dificuldades que surgem,por exemplo, com a relativa novidade do documento.