Como administrar um negócio: conselhos de empresários experientes para iniciantes

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

Muitas pessoas estão pensando agora em começar seu próprio negócio. Esta é uma ideia muito atraente, porque tendo seu próprio negócio, você pode fazer qualquer coisa sem ter patrões e autorregular suas capacidades e potencial. Essa é uma liberdade adicional que permitirá que você não dependa de fatores externos, como chefes, horários de trabalho e férias. Você pode definir seus próprios dias de folga e feriados.

Definição

Antes de entender como administrar um negócio corretamente, você precisa definir o próprio conceito do seu próprio negócio. Negócios na tradução significam negócios e são definidos como uma atividade comercial que não contraria a lei e persegue o objetivo de obter lucro. A língua russa também tem a palavra empreendedorismo, que, na verdade, significa a mesma coisa. Vale ress altar que o negócio tem muitos significados, pois é um conceito muito amplo, pode ser caracterizado como um sistema de relações entre grupos de pessoas em busca de um objetivo. O próprio conceito de negócio para muitos está associado ao dinheiro, portanto, com base na definição,podemos dizer que esse objetivo faz sentido comercial. É por esta razão que muitos querem aprender a administrar um negócio.

Sinais de negócio

Independência. Uma das principais razões que levam as pessoas a iniciar um negócio é a independência. Um sinal de qualquer negócio empreendedor é a independência da influência externa. Estamos falando tanto de independência de propriedade, o que significa que qualquer negócio é baseado em sua propriedade ou alugada ou arrendada, quanto de independência organizacional, o que significa que todas as decisões são tomadas por você. Uma das vantagens é o fato de você decidir como administrar seu negócio de forma inteligente. Você pode contar com a ajuda de consultores ou assistentes, mas você mesmo toma a decisão final

• Risco. Na definição econômica, a atividade empreendedora está sempre associada ao risco. Sempre o lucro depende do risco, quanto maior um indicador, maior o outro. Mas não assuma o risco apenas como um fator negativo. É também um incentivo para melhorar os fatores de produção e o planejamento empresarial. É um plano de negócios que pode mostrar claramente como conduzir um negócio com segurança e, ao mesmo tempo, correr riscos mínimos.
• Tenha lucro. A renda é o principal objetivo de um negócio, portanto, esse recurso pode ser destacado como o principal de todos os itens acima. É o recebimento do lucro sistemático que possibilita que um negócio tenha caráter comercial. Sem esse recurso, um negócio não pode ser chamado assim, pois nestecaso, a organização pode ser de caridade ou de natureza social
• Base legal. Qualquer atividade relacionada a negócios deve ser registrada de acordo com as leis da Federação Russa. Além disso, qualquer negócio deve ter seus próprios documentos, normas e regulamentos internos. Esta é uma das regras mais importantes para fazer negócios, pois negócios ilegais não podem sustentar sua existência por um longo período.

Tipos de negócio

Entre a variedade de tipos de negócios, existem vários que se destacam. É melhor para um empresário iniciante escolher um nicho nos seguintes setores de mercado.

Comércio comercial

Esse tipo é ideal para empreendedores iniciantes, bem como para aqueles que não possuem capital inicial. A essência desse negócio é que a empresa não produz nada, mas simplesmente revende o produto de outra pessoa. Como iniciar o seu próprio negócio nesta área? Em primeiro lugar, você deve encontrar fornecedores e compradores para o seu produto. A receita principal é a diferença entre o preço de compra no atacado e o preço de venda no varejo. Entre as desvantagens desse negócio estão a concorrência muito alta e a f alta de benefício para a sociedade, já que o comércio não presta serviços e não produz nada.

Produção

Esta é uma variante do empreendedorismo onde você transforma recursos em um produto acabado. Recursos aqui devem ser entendidos não apenas como vários minerais, mas também recursos humanos, bem como tempo. Isso também pode incluir a prestação de serviços, apesar de aquinenhum item real. Essa opção é a mais procurada pela economia, pois neste caso o mercado consumidor está crescendo, e também há muito mais empregos do que o primeiro tipo. No entanto, esse negócio é mais caro e é considerado mais arriscado do que negociar. No momento, há um apoio significativo para empresas que abrem no setor agroindustrial.

Intermediário

Este negócio também é chamado de transporte, pois se baseia em serviços de transporte intermediário entre o fabricante e o vendedor. Além disso, uma das opções para tais atividades é um negócio de representação ou distribuição, onde um empresário atua como representante de uma empresa ou marca conhecida.

Financeiro

Essa faixa é muito ampla, pois inclui corretoras, bancos, corretoras financeiras e outras organizações similares. A principal característica dessas organizações é que o principal produto é o dinheiro em todas as suas manifestações. Os bancos administram o dinheiro diretamente, as corretoras estão envolvidas na compra e venda de vários títulos. Das desvantagens desta atividade, pode-se destacar uma legislação bastante rígida e uma estrutura complexa que requer habilidades e conhecimentos especiais.

Atividades de seguros

Esse tipo pode ser atribuído ao setor financeiro, mas o principal produto aqui são vários casos de seguro. Mais precisamente, o lucro neste setor é formado justamente na ausência desses casos.

É importante considerar que estelonge de uma lista completa, que, tendo em conta o progresso tecnológico, está apenas em expansão. Agora os negócios na Internet se tornaram muito populares. Basicamente, são lojas de produtos e fabricantes de diversos serviços. As compras online são muito convenientes e muitas vezes muito mais baratas do que em uma loja.

Como abrir um negócio

Primeiro de tudo, para iniciar seu negócio, você precisa preparar a base, para isso você precisa dos seguintes componentes:

• Determinação. Muitas pessoas pensam que para começar você precisa de uma ideia, capital inicial ou habilidades e conexões. Mas o fator mais importante é a determinação. Você deve determinar que precisa abrir seu próprio negócio e seguir adiante. Você deve estar preparado que haverá muitos obstáculos e dificuldades em seu caminho. Esse é um dos principais fatores que está presente em toda assessoria ao empresário.
• Idéia. Qualquer negócio, antes de tudo, é construído sobre uma ideia. Como determinamos acima que existem muitos tipos de negócios, sem uma ideia bem formada, você se apressará entre vários tipos sem iniciar outras ações. É a ideia que responderá à questão de como criar uma equipe de pessoas com a mesma opinião.
• Planejamento. Você deve ter um plano claro que você seguirá. Você deve definir metas de curto prazo para si mesmo, cumprindo as quais você alcançará a principal. Sem objetivos claros, você não terá uma promoção forte, assim como o crescimento do seu negócio. Quaisquer discrepâncias com o plano devem ser interrompidas, caso contrário você corre o risco de perder o curso do desenvolvimento e desacelerar.
• Conhecimento. NoEscolhendo um nicho no qual você construirá seu negócio, você deve considerar a rapidez com que ele está se desenvolvendo e o quanto você é capaz de desenvolver nessa área. Você deve ser um profissional em seu campo. Tantos empresários, antes de abrirem seu próprio negócio, passam de simples funcionário a diretor para estudar o processo do início ao fim. Se você não tem a quantidade certa de conhecimento nesta área, você deve gostar de qualquer maneira, porque você provavelmente estará fazendo este negócio por um longo tempo.
• Equipe. Você pode administrar um pequeno negócio sozinho, mas se planeja expandir seu negócio para um tamanho grande, deve montar uma equipe competente que será ideal para você na direção de ideias e perseverança.

Negócios sistêmicos

É importante saber que, para conduzir os negócios corretamente, você precisa seguir as regras de consistência e contabilidade constante de suas atividades. Somente graças à contabilidade sistemática de todas as suas atividades você poderá ter sucesso. Isso o ajudará não apenas no início de suas atividades, mas também no dia-a-dia do seu negócio. A contabilidade o ajudará a rastrear os pontos fracos de sua empresa, calcular o fraco desempenho do departamento e melhorá-lo. Além disso, em seu plano de desenvolvimento empresarial não deve haver imprecisões, nem no tempo de execução das tarefas, nem em seus indicadores.

Considerações da competição

Um dos elementos importantes na economia moderna é a competição. Como fazer negócios no ambiente competitivo de hoje? Muitos percebem isso como algo ruim, mas issonão desta forma. É a concorrência que nos permite melhorar os métodos de produção e vendas. Também melhora o movimento do progresso científico e tecnológico na indústria como um todo, porque na maioria das vezes as empresas emprestam novas tecnologias de seus concorrentes. Mas você deve se lembrar que esses são seus concorrentes, e você deve ficar de olho em seus concorrentes diretos, não importa o quão longe eles estejam.

Financiamento

Toda empresa precisa de financiamento, embora às vezes em pequena escala. Para começar, você pode obter financiamento de economias pessoais, além de pedir ajuda a amigos e parentes próximos. Esta é a maneira mais simples e fácil de iniciar o seu negócio. Uma das opções de financiamento são os business angels, bem como vários fundos de risco. Estas são organizações e pessoas especiais cujas atividades visam financiar várias empresas iniciantes. Além disso, se você tiver um plano de negócios bem formado, poderá usar empréstimos comerciais, mas é importante considerar que os pagamentos mensais do empréstimo serão adicionados ao seu item de despesa, que incluirá não apenas a dívida principal, mas também juros adicionais em sua dívida.

Foco no cliente

Apesar do escopo do seu negócio, seu negócio deve estar sempre focado nos clientes. Como administrar um negócio sem clientes? Se abriu uma mercearia, deve tornar a abordagem à mesma e o horário de funcionamento o mais conveniente possível, e a escolha dos produtos ao máximo. Se você iniciou a produçãobens, então eles devem ser guiados pelas necessidades dos clientes para este produto. Além disso, você estará à frente da concorrência se estiver um passo à frente e não esperar solicitações para corrigir o defeito, mas consertar tudo sozinho. Uma das opções para vencer a competição são fatores adicionais. Existem muitas mercearias, mas se os preços forem iguais, o comprador sempre escolherá a que estiver mais perto.

Estratégia de marketing inteligente

Você pode ser a empresa mais conveniente e da mais alta qualidade, mas não ajudará muito se ninguém souber sobre você. Você pode usar o boca a boca, mas vai esperar pelos primeiros frutos por muito tempo. É um departamento de marketing competente e um plano que lhe permitirá entrar no mercado e entender como aprender a administrar um negócio de forma correta e lucrativa.