2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38
O objetivo de qualquer empresa de manufatura é criar um produto valioso para o consumidor, que seja bem-sucedido no mercado, com custos mínimos. É impossível atingir esse objetivo sem prever e planejar o futuro.
Não é por acaso que o plano de negócios inclui uma seção especial que descreve detalhadamente os próximos processos tecnológicos e inovadores, a tradição de controle de qualidade adotada no empreendimento, a carga de trabalho potencial e real dos equipamentos e o cumprimento das normas ambientais padrões. Esta seção é chamada de "Plano de Produção". O alcance de todas as outras metas, inclusive financeiras, depende de seu conteúdo e validade.
O que é um plano de produção? Como é compilado? Em primeiro lugar, este é um documento para investidores, que deve convencê-los de que a ideia de negócio é viável e comercialmente atraente. É impossível obter credibilidade sem cálculos econômicos e cálculos matemáticos, portanto, um grande número de fórmulas está sempre presente na seção tecnológica. Devemos serforam calculados a capacidade total e produção planejada, produtividade dos equipamentos, ponto de equilíbrio, índice de eficiência do trabalho e outros indicadores. Um plano de negócios de manufatura deve ter a combinação certa de linguagem geral e informações específicas e ser altamente legível e persuasivo. É importante que o investidor, mesmo sem profundo conhecimento tecnológico, consiga entender se vale ou não a pena apoiar o projeto. Para maior clareza, são construídos gráficos e tabelas que exibem a dinâmica dos indicadores por mês. Nas seções econômico-financeiras a seguir, esses dados serão utilizados no cálculo dos indicadores mais importantes - lucro, rentabilidade, período de retorno, lucro líquido.
Na verdade, o plano de produção é a base de todas as outras seções. As informações nele contidas, sua correspondência lógica com cálculos e cálculos econômicos, desempenham um papel decisivo na tomada de decisão sobre o financiamento do projeto. Será bom que o investidor encontre no documento respostas a perguntas sobre qual será a dinâmica produtiva, se será necessário abrir novas fábricas, ampliar a frota de equipamentos, se há condições para o normal fornecimento de matéria-prima e a venda de produtos acabados, se o descarte de resíduos será aplicado. Se o plano de produção é desenvolvido não para investidores, mas para uso interno, então uma abordagem diferente para sua preparação é aplicada.
O principal objetivo aqui é a distribuição correta da carga entre oficinas e divisões individuais,carregamento adequado dos equipamentos, garantindo seu trabalho coordenado, a liberação de uma quantidade suficiente de cada produto do sortimento sem casamento, a um custo mínimo.
Quando um plano de controle interno da produção é elaborado em uma empresa, os resultados da pesquisa de mercado, o estado dos equipamentos, o quadro de pessoal e as reservas disponíveis são necessariamente levados em consideração. Quanto mais fatores forem considerados no processo de programação, maior será a probabilidade de produzir produtos de qualidade que atendam às expectativas do cliente e ao sucesso comercial.
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