O ambiente de negócios é O conceito, tipos e formação do ambiente de negócios

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

Administrar seu próprio negócio é uma questão bastante complicada, exigindo muito esforço e energia. Só se torna real quando o ambiente empresarial está suficientemente desenvolvido na região onde o empresário vive, o que implica a disponibilidade de oportunidades adequadas do ponto de vista econômico. Com uma abordagem competente e levando em consideração todos os fatores da atividade proposta, o projeto pode atingir seu objetivo - trazer o lucro desejado ao seu proprietário.

O que é ambiente de negócios?

Na terminologia oficial, o ambiente de negócios é a situação atual do país, que é favorável em termos de economia social, política, direito civil. As condições devem ser confortáveis para fazer negócios, e ele, por sua vez, deve resolver as necessidades dos assuntos relacionados à economia de mercado. A responsabilidade pela formação de todos os requisitos necessários para fazer negócios é do aparelho estatal.

Este ambiente é uma combinação de um grande número de fatores regulamentados pela 209 Lei Federal da Federação Russa. Estamos falando de razões subjetivas e objetivas que ajudam os empresários a atingir seus objetivos, implementar seus projetos e obter o lucro desejado. Isso pode incluir fatores como a conveniência de registrar seu próprio negócio, manter registros fiscais e empregar funcionários por meio de serviços sociais.

A formação desse ambiente é feita levando-se em conta o desenvolvimento das forças produtivas, se as relações econômicas entre as empresas e o Estado estão sendo aprimoradas com sucesso, se é possível projetar um mercado e transformá-lo em um ambiente confortável espaço de negociação. Os analistas argumentam que o empreendedorismo só pode se desenvolver com sucesso quando os empresários têm autonomia e certa liberdade econômica.

Quais são as especificidades de administrar seu próprio negócio?

Muitas vezes, os recém-chegados iniciam seus negócios sem nenhuma ideia de como transformá-los em um negócio lucrativo. Enquanto isso, há um grande número de características da atividade empreendedora que devem ser levadas em consideração ao administrar seu próprio negócio. Esta última deve ser uma atividade independente voltada para a síntese dos fatores de produção e seu uso produtivo. Se o processo for construído corretamente, a criação dos bens e serviços necessários para a sociedade possibilitará a obtenção de grandes lucros.

Empresáriodeve navegar no mercado de serviços e especialmente acompanhar de perto as tendências gerais na direção com a qual seu negócio está conectado. Todas as novas tecnologias precisam ser cuidadosamente avaliadas para entender se podem ser implementadas em produção ou não. Um empreendedor deve saber trabalhar com muita informação, fazer aquisições rentáveis e ser um bom gestor, são pré-requisitos para alcançar resultados.

Alguns recém-chegados ao mundo dos negócios fazem empréstimos logo no início de sua jornada, embora seus colegas mais experientes recomendem não recorrer a isso. Se você perder o dinheiro emprestado, terá que devolvê-lo, independentemente da situação financeira em que se encontra atualmente. Esta é outra característica da atividade empreendedora - um empresário tem grande responsabilidade por suas próprias ações.

Quais são os primeiros passos que um empresário deve tomar?

Algum tempo após o registro, as informações sobre o proprietário do próprio negócio são inseridas no Cadastro Único de Pequenas e Médias Empresas. Esta regra é obrigatória para todos os empresários, de acordo com os requisitos do artigo 4º da Lei Federal, eles são obrigados a fornecer pelo menos as seguintes informações sobre si mesmos: um empresário individual ou o nome de uma organização se uma pessoa jurídica for registrada.

O NIF, o local de residência do empresário individual ou o local de registro de uma pessoa jurídica também são adicionados a esta amostra. Isso também inclui: a data de entrada das informações no registro,categoria da organização, dados sobre o momento em que o registro é realizado pela pessoa especificada. O código OKVED, a disponibilidade de uma licença comercial, uma descrição detalhada dos produtos fabricados - tudo isso também deve ser registrado no documento.

O cadastro unificado de pequenas e médias empresas também deve incluir a informação de que um empresário individual ou pessoa jurídica é membro de um programa de afiliados formado com base no princípio b2b ("business for business"). Os contratos municipais encomendados por órgãos governamentais também estão refletidos no documento, que é de domínio público.

Por que é importante estudar administração?

Marketing e gestores disputando entre si argumentam que o estudo do ambiente de negócios desempenha um papel importante na necessidade de realizar uma análise situacional do trabalho de uma organização. No decorrer deste último, são analisados em detalhes: o impacto do PIB e do PIB, o nível de inflação, algoritmos de regulação tarifária e tributária no estado, o nível de bem-estar do público consumidor, mecanismos de regulação econômica etc.

Fatores políticos também são considerados: a estabilidade da situação no país e as perspectivas de sua preservação a longo prazo, a atitude do Estado em relação a certas áreas de negócios. É prestada especial atenção ao enquadramento legislativo, pois é nele que mais frequentemente se verificam as dificuldades associadas à necessidade de introdução de novos instrumentos fiscais e financeiros de forma a simplificar as operações empresariais. Uma análise da situação sociocultural permite-nos concluir quais as camadasda população poderá adquirir os bens e serviços produzidos, quais características do público devem ser levadas em consideração, como o sentimento do público pode afetar a condução dos negócios, etc.

Como o ambiente de negócios está mudando?

Como o ambiente de negócios é um campo ativo, dependente do comportamento de um grande número de seus componentes, está em constante movimento. Na maioria das vezes, as normas e atos adotados no nível legislativo estão pressionando por mudanças. Além disso, um empresário só pode influenciar indiretamente o trabalho de seus concorrentes, via de regra, isso acontece por meio da formação de uma política de preços que seja benéfica para o cliente, realizando promoções para obter reconhecimento público e construindo uma imagem favorável no mercado.

A formação do ambiente de negócios não é uniforme em seus diversos segmentos, pois é diretamente afetada pela concorrência, que não está presente em todas as áreas de negócios. Apesar do fato de o monopólio ser proibido na lei russa, há casos em que a mesma pessoa possui não oficialmente várias empresas ao mesmo tempo, envolvidas na produção de bens e serviços idênticos. Tal ambiente artificial não pode ser ativo, pois apenas fatores externos o influenciam.

Quem pode administrar um negócio?

Fazer seu próprio negócio é estritamente regulamentado pelo principal documento do nosso país - a Constituição da Federação Russa. De acordo com o artigo 34 deste documento, todo residente tem direito à atividade empresarialEstado, mas ao mesmo tempo não deve visar o estabelecimento de monopolização em uma determinada área. Também não é recomendável formar concorrência desigual, pois isso pode ser considerado uma violação da legislação vigente.

O trabalho das pequenas e médias empresas é regulamentado pela 209 FZ, este documento controla o relacionamento entre todos os seus participantes, inclusive órgãos governamentais. Atenção especial é dada às oportunidades de apoio às pequenas e médias empresas que podem ser fornecidas pelas autoridades reguladoras.

O que pode ajudar um empresário?

Do ponto de vista teórico, o empreendedorismo é uma combinação de duas áreas: gerenciar as relações entre todos os participantes dos processos e controlar o trabalho dos empresários. Existe um certo conjunto de ferramentas que podem ajudar todos a dominar as habilidades básicas de administrar seu próprio negócio. As características do ambiente de negócios dependem diretamente de quão objetivamente é realizada a avaliação de todos os aspectos de fazer negócios - produção, marketing, commodities, etc.

Aplicar uma abordagem lógica pode ajudar a formar um plano de negócios que o empreendedor seguirá. Todas as questões que precisarão ser resolvidas pelo dono de seu próprio negócio estão de alguma forma ligadas a contradições e conflitos, cada um dos quais pode exigir uma resolução original. Por meio de análise e abstraçãoum empresário pode identificar oportunamente aspectos não essenciais do projeto e abandoná-los a tempo.

O que deve ser atribuído aos sujeitos?

Existem alguns fatores que permitem classificar certas pessoas como participantes de relações comerciais. Como um dos sinais de entidades empresariais, deve ser considerado o fato de registro de empresário individual ou pessoa jurídica nos órgãos estaduais competentes. A legitimidade do negócio é um requisito obrigatório para as organizações controladoras.

Alguns empresários tratam o empreendedorismo de forma bastante negligente, como resultado, eles rapidamente se esgotam e permanecem endividados. É importante que o dono do seu próprio negócio tenha desenvolvido competências económicas que lhe permitam resolver um grande número de questões emergentes. É desejável que ele tenha uma certa propriedade separada, com base na qual seja possível realizar atividades empresariais, bem como a capacidade de assumir a responsabilidade por ela.

Quando um empresário é impotente?

O espaço empresarial deve ser dividido em ambiente empresarial externo e interno, pois somente assim sua especificidade pode ser revelada. O primeiro é um grande número de fatores que influenciam a condução de um negócio de tal forma que seus proprietários não podem tomar nenhuma medida séria para mudar a situação. Por exemplo, isso inclui a situação econômica do estado e da região em particular onde a atividade empresarial é realizada.

O ambiente externo também incluio grau de estabilidade e desenvolvimento das instituições financeiras locais, bem como a estabilidade da circulação de fundos. Na região de fazer negócios, a infraestrutura de mercado deve funcionar com sucesso, o que, se necessário, pode apoiar o empreendedor. Este último tem o direito de escolher os colegas da loja, com os quais pode estabelecer várias relações econômicas.

O Estado deve controlar a implementação das regras estabelecidas para fazer negócios e a correção do comportamento de todos os participantes nas relações de mercado. É importante que as lideranças da região assumam uma posição firme e garantam a igualdade em relação a todos os empresários da região. Os empresários também não podem ter um impacto significativo na situação demográfica e na disponibilidade dos recursos naturais necessários no país.

Se a educação profissional superior estiver bem desenvolvida na região, os empresários podem contar com o fato de que especialistas fortes e capazes de fazer um trabalho de qualidade virão trabalhar para eles. Outro fator é a atitude favorável da sociedade em relação aos negócios e a ausência de estereótipos. Por exemplo, na década de 1990 havia uma opinião de que só quem está ligado ao mundo do crime pode ter um negócio, agora a sociedade pensa de forma completamente diferente.

O que os empresários podem influenciar?

O ambiente interno de negócios é criado por quem administra seu negócio, segundo analistas, é bastante subjetivo. Estes incluem os seguintesfatores: a escolha correta das especificidades do negócio, a disponibilidade de capital inicial (na sua ausência, fontes para obter um empréstimo), a escolha correta das estruturas jurídicas e organizacionais da empresa.

Neste caso, a escolha correta de parceiros e subordinados desempenha um papel enorme, se a equipe for construída incorretamente, o negócio estará constantemente sob ameaça. A gestão adequada do seu próprio empreendimento depende também das competências dos seus proprietários, é importante que, entrando neste sinuoso caminho, tenham em mente um plano de negócios claro e estruturado, segundo o qual irão realizar todas as suas ações.

Um empresário deve realizar uma pesquisa de mercado adequada antes de abrir seu próprio negócio, só assim ele terá conhecimento do mercado. A empresa deve ter uma estratégia sólida, seus proprietários devem enxergar todos os riscos possíveis, conhecer os mecanismos para sua neutralização e também sempre proteger seus descendentes.

A estrita observância de todas as exigências impostas pelas autoridades estaduais dependerá diretamente do empresário. Regulamentos, leis, regras para dedução de impostos - tudo isso deve ser realizado corretamente e em tempo hábil, caso contrário, a empresa poderá ser fechada. O proprietário da empresa administra de forma independente sua estrutura organizacional e tecnológica e cria condições favoráveis para o trabalho de colegas e subordinados.

Quais objetivos um empresário deve perseguir?

Além dos fatores do ambiente de negócios, também existem metas que devem ser enfrentadas pelo dono do próprio negócio. Umdas principais pressupõe que o proprietário da empresa recebe um lucro desses recursos, dinheiro e bens materiais que usou para realizar uma determinada atividade. Paralelamente, deve visar atender às necessidades específicas da população e monitorar constantemente a demanda do consumidor.

Estas são as principais tarefas que um empresário deve definir para si mesmo, mas há muito mais do que parece. O próximo passo para o dono de sua própria empresa será a criação de um colchão financeiro e uma base com a qual será possível expandir a produção, aumentar os lucros e entrar em áreas completamente novas para a venda de produtos. Paralelamente, é importante estimular constantemente seus funcionários a realizarem atividades que sejam benéficas para a empresa, aumentem a produtividade do trabalho e também foquem a demanda do cliente em seus produtos e serviços.

O que pode prejudicar um negócio?

Todo dono de seu próprio negócio deve entender que o ambiente empresarial e os riscos empresariais são duas coisas que estão interligadas entre si. Em primeiro lugar, isso se deve ao fato de que o processo de gestão do seu próprio negócio depende muito de um grande número de pessoas e variáveis com comportamento completamente imprevisível. Os riscos também podem estar associados à f alta de objetivos e critérios claros para sua avaliação, à introdução de inovações no processo produtivo e às mudanças nas condições de mercado.

Empreendedores experientes veem uma variedade de fontes de risco,por exemplo, atividades incorretas de um empresário, atividades comerciais de baixa qualidade, dados recebidos intempestivamente sobre o estado do ambiente de negócios externo e suas mudanças que podem afetar o trabalho da empresa. É importante que, em todos os casos, os proprietários das organizações entendam como resolver a situação com o mínimo de perdas para todos os seus participantes.

Na maioria dos casos, os empreendedores ficam sem nada, porque escolhem uma estratégia de comportamento desproporcionalmente arriscada no mercado. Alguém vai conscientemente, porque não vê outras opções para resolver os momentos de crise acumulados, e alguém - por causa dos erros cometidos no cálculo de um plano de negócios ou de um plano destinado a corrigir a situação. Recomenda-se ter uma certa almofada financeira que evite a ruína e dê ao empreendedor a oportunidade de começar tudo do zero no caso do pior resultado possível.

Os riscos podem ser eliminados?

Como o mercado é bastante imprevisível, e o ambiente de negócios em constante mudança confirma isso, é impossível dizer com certeza que um empresário pode estar completamente seguro e não se preocupar com o destino de sua empresa. No entanto, cada proprietário pode simplificar significativamente sua vida se ele monitorar os processos econômicos atuais, controlar o trabalho de seus subordinados e não deixar as coisas seguirem seu curso.

E mesmo depois que o empresário resolver o problema com as próprias mãos, ele rastrearáa situação do ponto de vista da legalidade e releia todas as regras necessárias (FZ 209, os códigos trabalhistas e tributários da Federação Russa, etc.), permanecerá vários fatores objetivos que ele não poderá influenciar em nenhum caminho. Mas mesmo aqui é possível “colocar a palha” na forma de economias financeiras adicionais e uma reação oportuna ao comportamento da sociedade. Não economize na contratação de funcionários experientes, principalmente financistas que estão sempre atentos às condições do mercado e podem lhe trazer lucro com suas ações competentes.

Empreendedores com longa experiência no mercado acreditam que uma equipe bem escolhida equivale a 90% do sucesso de uma empresa. É por isso que, na maioria das empresas modernas, o team building é frequentemente realizado, os funcionários frequentemente participam de treinamento adicional, pacotes sociais e benefícios adicionais são introduzidos. Tudo isso ajuda a formar uma equipe profissional forte, cujos membros não vão mais querer sair de sua equipe nativa e farão de tudo para beneficiá-la.