Fundo salarial: fórmula de cálculo. Fundo salarial: fórmula para cálculo do balanço, exemplo

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2024-01-17 19:05

A atual crise financeira e econômica em nosso país tem um certo impacto significativo na queda da renda das organizações, que está associada à diminuição da demanda por bens e serviços entre a população. Por sua vez, o aumento dos preços de bens e serviços aumenta as exigências sobre o tamanho dos salários para os empregadores. Com base nisso, muitas vezes surgem conflitos entre eles. Portanto, um estudo aprofundado da remuneração é a chave para o sucesso da empresa, pois afeta a produtividade da equipe como um todo.

Nos próximos anos, é possível um cenário de piora das condições de desenvolvimento de negócios em nosso país, o que coloca muitas empresas à beira da falência. A administração está pensando em otimizar seus custos e maximizar os lucros, inclusive racionalizando os custos da folha de pagamento.

Nas atuais condições de instabilidade da economia global, qualquer organização enfrenta a questão de como lidar de forma eficaz e com perdas mínimas com a atual crise econômica.

Superar as dificuldades económicas contribui para a racionalização dos salários como parte integrante do funcionamento da organizaçãoem geral.

A remuneração é o principal mecanismo de regulação das relações trabalhistas e um poderoso meio de estímulo ao comportamento produtivo dos colaboradores da organização. A remuneração, sua organização, formas e sistemas, benefícios adicionais e remuneração, sistemas de bônus são um elemento importante da gestão de pessoas da empresa. Ele permite conectar os interesses materiais dos funcionários com as metas e objetivos estratégicos da organização.

Nas condições econômicas atuais, uma das tarefas centrais de qualquer organização é alterar os salários com o objetivo de torná-los mais flexíveis, atendendo à situação em rápida mudança do mercado de trabalho, estimulando o interesse material dos participantes no processo de trabalho, ou seja, organizar de forma eficaz para atingir os principais objetivos da organização.

O conceito de FOTO. Diferença da folha de pagamento

Esses dois conceitos, à primeira vista, são muito semelhantes. Na verdade, eles têm uma certa diferença.

Todo líder de uma empresa moderna deve ter uma ideia do que está incluso na folha de pagamento.

Os primeiros e mais importantes elementos da folha de pagamento são salários e bônus, bem como inúmeros pagamentos adicionais. Em segundo plano, vários subsídios na forma de compensação devem ser levados em consideração.

Composição

Vamos observar os quatro elementos principais da FOTO:

• o próprio salário;
• tempo não trabalhado (por exemplo, feriados, tempo de inatividade, etc.);
• vários pagamentos de incentivos;
• vários pagamentos de "manutenção".

A estrutura do saldo da folha de pagamento varia de organização para organização. Por exemplo, a estrutura do fundo "salário" de uma determinada empresa de consultoria é o seguinte cálculo.

O valor total da folha de pagamento é 100%, sendo:

• pagamentos à administração - 35%;
• Pagamento para consultores – 40%;
• pagamentos contábeis – 15%;
• pagamentos à equipe técnica - 10%.

Fórmula de cálculo. Descrição detalhada

Vamos considerar como calcular corretamente a folha de pagamento examinando a fórmula para calcular o fundo salarial. O que é preciso?

A questão do cálculo do fundo salarial e da fórmula de cálculo é muito relevante para as empresas modernas, uma vez que a componente salarial faz parte do custo dos produtos, bens e serviços (e, muitas vezes, esta é uma parcela significativa), o que significa que afeta o resultado final do funcionamento da empresa.

Por sua vez, a hipereconomia excessiva no tamanho da folha de pagamento é perigosa porque o desempenho dos funcionários está se deteriorando em direção a um lucro decente. O resultado final de tal situação pode ser um aumento na rotatividade de pessoal, uma diminuição na produtividade do trabalho e o desejo de cada funcionário de roubar.

Para o fundo salarial, a fórmula de cálculo será a soma de seus componentes individuais. A composição dos elementos indicadores pode depender do conteúdo dos atos trabalhistas locais intraempresariais.

FOT=ZP+PR+OTP+MP, onde:

• ZP - salário, rub.;
• OL -prêmios, mil rublos;
• OTP - pagamento de férias, mil rublos;
• MP - assistência material, mil rublos.

O exemplo de cálculo da folha de pagamento de acordo com a fórmula acima é esquemático, portanto o cálculo da folha de pagamento em diferentes empresas pode ser realizado de acordo com uma versão mais detalhada, dependendo dos elementos.

Aqui deve-se notar que para calcular o fundo salarial anual, a fórmula de cálculo assume a seguinte forma:

PHOT year=CF MessH Wed_{12, onde:}

FOT ano - fundo salarial anual, mil rublos;

ZP mês – salário médio mensal, mil rublos;

H qua – número total de funcionários, pessoas

Cálculo de saldo

Fundo salarial (fórmula de saldo) discutido abaixo.

É necessário somar os dados da conta de crédito 70 das contas de débito:

• pontuação 20;
• pontuação 25;
• pontuação 26;
• conta 08;
• pontuação 91.

Cálculo por estimativa

O principal objetivo da estimativa do fundo salarial é o uso mais ou menos sistemático dos fundos "salários". Na maioria das organizações, esses cálculos são feitos para o ano com uma divisão trimestral ou mensal. Com o auxílio da estimativa, prevê-se em quais áreas os recursos serão aplicados, bem como os indicadores médios do tamanho dos componentes da folha de pagamento.

O fundo salarial de acordo com a fórmula de cálculo na estimativa é o elemento mais importante do planejamento, que reflete a estimativasalários dos funcionários.

Contabilização do coeficiente distrital e bônus

Próximo momento. O fundo de folha de pagamento com coeficiente regional e bônus de acordo com a fórmula de cálculo é apresentado abaixo:

PHOT=CF smH12Rk _{Kp, onde:}

• ZP cm - salário médio por mês, mil rublos;
• H – número de funcionários, pessoas;
• Rk- coeficiente distrital;
• Kp - fator de bônus.

Coeficiente de área é um fator pelo qual os salários devem ser multiplicados para cobrir os custos associados às difíceis condições de vida em uma determinada área.

Aqui está uma lista aproximada de coeficientes para algumas regiões da Rússia:

• Yakutia - 2;
• Região de Sacalina - 2;
• Território de Krasnoyarsk - 1, 8;
• Região de Kamchatka - 1, 6;
• Região de Tyumen - 1, 5;
• Território de Khabarovsk - 1, 4;
• Carélia - 1, 15, etc.

O principal objetivo do sistema de bonificação pode ser chamado de pactuação entre os interesses de todas as partes da empresa em garantir o crescimento dos indicadores finais de desempenho da empresa.

Impostos

A fórmula de cálculo do fundo salarial ao contabilizar também é modificada. Como?

Ao calcular o imposto de renda pessoal retido do salário de um funcionário, use a fórmula:

NDFL=NB_{C/100, onde:}

• NB - impostobase, mil rublos;
• С – taxa de imposto, %.

A taxa de imposto padrão para residentes é de 13%, para não residentes - cerca de 30%.

A base tributável é toda a renda de uma pessoa física, com exceção do valor das deduções estabelecidas por lei.

Exemplo. Tabelas

Um exemplo da fórmula da folha de pagamento é mostrado abaixo. Então.

Antes de prosseguir com a análise e avaliação do fundo salarial, é necessário resumir os dados de todos os pagamentos efetuados nos períodos indicados. Os dados iniciais são os dados de acréscimos e deduções. A composição do fundo salarial para o período de fevereiro a junho de 2015 e 2016 é apresentada nas tabelas 1 e 2, respectivamente.

As tabelas contêm dados sobre o pagamento de horas trabalhadas e não trabalhadas (incluindo: férias regulares, pagamento de licença médica por conta da organização, compensação por licença por demissão).

Tabela 1

FOT para o período de fevereiro a junho de 2015

Indicador						total
	02.2015	03.2015	04.2015	05.2015	06.2015
Pagamento de salário
todo tempo	0	0	2 400, 00	807, 62	12 521, 38	15 729, 00
incluindo:
Férias normais					11 725, 28	11 725, 28
Pagamento de licença médica por conta da organização			2 400, 00	807, 62	796, 10	4 003, 72
Indenização por férias na demissão						0, 00
FOT	153 547, 36	160 800, 00	155 685, 70	172 283, 80	213 996, 38	856 313, 24

Tabela 2

FOT para o período de fevereiro a junho de 2016

Indicador						total
	02.2016	03.2016	04.2016	05.2016	06.2016
Pagamento de salário	685 000, 00	730 000, 00	733 054, 54	691 850, 00	604 850, 00	3 444 754, 54
Horas não trabalhadas	14 807, 46	1 034, 48	0, 00	21 630, 33	23 335, 01	60 807, 28
incluindo:
Férias normais				12 340, 44	9 771, 19	22 111, 63
Pagamento de licença médica por conta da organização	1 916, 72	1 034, 48		976, 74	808, 82	4 736, 76
Indenização por férias na demissão	12 890, 74			8 313, 15	12 755, 00	33 958, 89
FOT	699 807, 46	731 034, 48	733 054, 54	713 480, 33	628 185, 01	3 505 561, 82

Também é aconselhável calcular os desvios e avaliar a dinâmica dos indicadores. O cálculo de todos esses indicadores é apresentado a seguir na forma de tabela 3.

Tabela 3

Previsão da folha de pagamento para o período de fevereiro a junho de 2015 e 2016

Nome do indicador	Valor absoluto				Análise do plano-fato
	para 2015ano		para 2016
	em RUB	para %	em RUB	para %	desvio absoluto, esfregar.	desvio relativo, %	dinâmica estrutural, %
1	2	3	4	5	6=4 - 2	7=4/2100	8=5 / 3
Horas trabalhadas	840 584, 24	98, 16	3 444 754, 54	98, 27	2 604 170, 30	4, 10	0, 10
Tempo não trabalhado	15 729, 00	1, 84	60 807, 28	1, 73	45 078, 28	3, 87	-0, 10
incluindo:
Férias normais	11 725, 28	1, 37	22 111, 63	0, 63	10 386, 35	1, 89	-0, 74
Pagamento de licença médica	4 003, 72	0, 47	4 736, 76	0, 14	733, 04	1, 18	-0, 33
Indenização por férias na demissão	0	0	33 958, 89	0, 97	33 958, 89		0, 97
FOT	856 313, 24	100, 00	3 505 561, 82	100, 00	2 649 248, 58	4, 09	0, 00

O método de cálculo da Tabela 3 é apresentado abaixo.

CF_in%=CF_{RUB×100%÷∑ POT, onde:}

• ZP_{in% - valor do indicador, %;}
• ZP_{RUB– valor do indicador em rublos;}
• ∑ Folha de pagamento - o valor total do fundo salarial para o período, esfregue.

– parcela da remuneração por horas trabalhadas em 2015 na folha de pagamento total:

ZP_{in%=840 584, 24×100%÷856 313, 24=98, 16%.}

– parcela da remuneração por horas trabalhadas em 2016 na folha de pagamento total:

ZP_{in%=3 444 757, 54×100%÷3 505 561, 82=98, 27%.}

– parcela do salário por tempo não trabalhado em 2015 na folha de pagamento total:

ZP_{in%=15 729, 00×100%÷856 313, 24=1, 84 %.}

– parcela da remuneração por tempo não trabalhado em 2016 na folha de pagamento total:

ZP_{in%=60 807, 28×100%÷3 505 561, 82=1, 73 %.}

Abs. off=RF_RUB2016–RF_{RUB2015,onde:}

• Abs. desligado – desvio absoluto, rub.;
• ZP_{rub.2016 – valor do indicador em rublos em 2016;}
• ZP_{rub.2015 – o valor do indicador em rublos em 2015.}

– desvio absoluto na remuneração por horas trabalhadas:

Abs. off=3 444 754, 54–840 584, 24=2 604 170, RUB 30

– variação absoluta no pagamento por horas não trabalhadas:

Abs. off=60 807, 28–15 729, 00=45 078, 28 RUB

TR=RF_RUB2016÷RF_{RUB2015, onde:}

• TR – taxa de crescimento, %;
• ZP_{rub.2016 – valor do indicador em rublos em 2016;}
• ZP_{rub.2015 – o valor do indicador em rublos em 2015.}

– Taxa de crescimento da remuneração por horas trabalhadas em 2015:

TP=3 444 754, 54÷840 584, 24=4, 10.

– Taxa de crescimento da remuneração por horas trabalhadas em 2015:

TP=60 807, 28÷15 729, 00=3, 87.

SD=RF_%2016–RF_{%2015, onde:}

SD – dinâmica estrutural em %;

ZP_{%2016 – valor do indicador em % em 2016;}

ZP_{%2015 – valor do indicador em % em 2015.}

– dinâmica estrutural da remuneração por horas trabalhadas:

SD=98, 27%-98, 16%=0, 10%.

– dinâmica estrutural da remuneração por horas não trabalhadas:

SD=1, 73%-1, 84%=-0, 10%.

Acordo nas Ferrovias Russas

Um bom exemplo. O fundo salarial de acordo com a fórmula de cálculo na Russian Railways é apresentado abaixo:

FOT=ZP_{(T+H+Rk), onde:}

SW - salários, mil rublos;

T - taxa fixa (salário), mil rublos;

Н – subsídios adicionais, mil rublos;

Рк - um certo coeficiente regional, mil rublos.

De acordo com esta fórmula, os cálculos são feitos para cada subgrupo de funcionários da Russian Railways separadamente.

Melhorar os salários nas empresas modernas

Entre essas áreas, observamos os seguintes pontos:

• Calcule os critérios de desempenho com base nos quais os salários são formados.
• Desenvolver um critério especial de satisfação do cliente com a qualidade do serviço. Este critério será o principal na formação dos salários.
• Determine a eficácia do projeto.
• Realize um conjunto de eventos informativos para a equipe sobre os planos para a melhoria futura do POT.
• Desenvolver um projeto de alteração do Regulamento "Sobre os salários".
• Introduzir alterações ao Regulamento "Sobre salários".
• Faça as alterações necessárias nas descrições de cargos dos gerentes dos departamentos da agência.

Conclusões

Remuneração é um conceito multifatorial, composto por muitos elementos que visam fixar os salários e racionalizar os custos do empreendimento. Um elemento importante do sistema de remuneração é levar em consideração a contribuição individual, coletiva e geral dos funcionários da organização.

No entanto, deve-se ter em mente que a remuneração deve ser baseada nas especificidades da atividadea própria empresa ou organização.

Para implementar os princípios e funções da remuneração, devem ser considerados os fatores que determinam o escopo da organização.