2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38
Antes de entender os termos chefe direto e chefe imediato, é necessário definir a palavra principal.
Quem é o chefe
Segundo a enciclopédia jurídica, trata-se de uma pessoa que ocupa posição de liderança, exercendo poder administrativo sobre os subordinados, sendo também responsável pela disciplina.
O supervisor imediato é um funcionário com quem seus funcionários diretamente contatam e se reportam a ele, ele é dotado de uma função gerencial sobre os subordinados, é responsável pela execução de tarefas de trabalho atribuídas ou determinadas opções.
O termo "diretamente" significa que o chefe indireto exerce controle sobre os subordinados no local. Em seu papel pode estar o art. vendedor, s. mestre ou chefe engenheiro, chefe técnico e assim por diante.
Subordinação direta significa que não há links intermediários (outroscamadas).
Chefe direto e imediato: qual a diferença
Comparando esses dois termos, podemos concluir que há apenas um supervisor imediato, podendo haver vários supervisores diretos, ou seja, este é o supervisor mais próximo em posição acima do subordinado na escala de carreira.
Acontece que o chefe é um subordinado que subordina os outros a si mesmo, então essa tendência se espalha ainda mais em diferentes direções.
Quem é o superior direto e imediato
São as pessoas que são dotadas de funções gerenciais, ocupando seus lugares de acordo com a hierarquia governante.
Como se interpreta o conceito de superior direto e imediato? Em um sentido global, o termo significa a colocação linear de partes individuais de um todo em relação umas às outras, cuja base é o critério: do mais alto ao mais baixo, do complexo ao simples, e assim por diante.
Daí a conclusão de que, comparando os termos chefe direto e chefe imediato, a diferença é vista apenas no fato de que o primeiro dá ordens a um subordinado.
A partir disso, segue-se que ambos os termos são conjugados.
Supervisor direto e supervisor imediato são elos que ocupam lugares consecutivos na mesma cadeia, enquadrando-se na definição geral de "Gerente de Trabalho".
Que tipo de líderes eles são
Esta é a categoria de funcionários que tem o direito de exercer atividades de gestão para garantir o funcionamento eficiente da empresa.
Keles incluem os seguintes especialistas: diretor geral, chefe de departamento e assim por diante, bem como todos os seus suplentes.
A essência do termo "gerente de trabalho" é que os gerentes, representados pelos funcionários, tomam decisões importantes e são responsáveis por elas e, ao mesmo tempo, são responsáveis pelo desempenho dos subordinados.
A liderança é dividida nos seguintes níveis
O nível superior. Estes são os indivíduos que gerenciam e controlam toda a organização. Eles desenvolvem táticas para o desenvolvimento da produção, tomam decisões responsáveis, lidam com questões orçamentárias, etc. A alta administração pode ser: o gerente, o presidente, o presidente do conselho de administração etc. organização.
Link do meio. Os gerentes desse nível recebem instruções de seus superiores e as transmitem a seus subordinados. Os colaboradores da divisão estão autorizados a criar métodos e formas de resolução, implementando as tarefas definidas, podem dar sugestões para melhorar as atividades da empresa. Este funcionário é representado por: o chefe do departamento, o chefe de um projeto separado.
Link inferior. Os gerentes deste nível realizam o trabalho com os executores do processo de trabalho. Eles representam e defendem os interesses dos subordinados, monitoram suas atividades de trabalho. Este é o chefe do local, líder de equipe, etc.
O que é um líder moderno
Estar em uma posição de liderança não é fácil. O gerente deve terqualidades profissionais, bem como um conjunto de traços de carácter positivos necessários que lhe permitirão gerir eficazmente a empresa.
A pessoa que ocupa esse cargo muitas vezes não possui uma, mas duas formações superiores, de forma a entender não apenas a direção principal do desenvolvimento da empresa, mas também ter conhecimentos em diferentes áreas, em economia, finanças e, no final das contas, ser capaz de trabalhar com pessoas, isso é conhecimento dos fundamentos da psicologia, ética e outras disciplinas.
Um líder de alto nível deve ter qualidades como liderança, responsabilidade, habilidades de comunicação, pontualidade e, claro, habilidades organizacionais são bem-vindas.
Deve-se notar que os gerentes de todos os níveis devem ter uma mente flexível, criatividade, ser capaz de responder rápida e corretamente em uma situação crítica e ter altos princípios morais.
Sinais de um bom chefe
- A primeira é a capacidade de liderar uma equipe! Essa é a qualidade de um líder, é inegável. O líder é calmo e equilibrado, não procura se destacar.
- Ter um objetivo! Não para o seu próprio bem, mas para o bem comum, unindo todos os funcionários e colegas para alcançar o sucesso coletivo.
- O chefe deve manter seus princípios e valores. Isso é respeito, confiança, a capacidade de manter a palavra, não apenas ouvir, mas também poder ouvir, proteger os funcionários, cumprir as leis e regras geralmente aceitas e estabelecidas dentro da organização.
- Um bom líder deve permanecer positivochave.
- É necessário ensino superior e, em trabalhos subsequentes, experiência em conhecer e administrar uma empresa.
- Alcançar o sucesso trabalhando, corrigindo erros juntos, em equipe. É quando o chefe consegue um bom resultado. Ele se torna espontaneamente um modelo.
- Um bom gestor é aquele que valoriza seus funcionários, os desenvolve e recebe satisfação e prazer genuínos com seu crescimento, experiência e profissionalismo.
- Mantenha contato com a realidade, mergulhe e conheça a situação atual da empresa em todos os níveis.
Erros que os chefes cometem
- Padrão. Muitas vezes, o salário prometido não corresponde ao salário recebido no final do mês de trabalho.
- Incompetência. Por exemplo, a admissão de parentes na empresa, incluindo cargos de chefia.
- Os palavrões constantes reduzem a eficiência do trabalho. Tanto o gerente de linha quanto o gerente de linha devem elogiar seus subordinados.
- É impossível impor todos os deveres a si mesmo. Em primeiro lugar, é uma f alta de confiança nos funcionários e deputados e, em segundo lugar, é uma perda de controle sobre a situação geral, tanto na empresa quanto na equipe.
- O sistema de multas e controle total. Vigilância fanática dos funcionários, desconfiança e se, por exemplo, os planos de vendas ainda forem muito altos, a rotatividade de pessoal da empresa não pode ser evitada.
- F alta de crescimento e desenvolvimento na carreira.
- Desordem na empresa.
Com base no exposto, podemos concluir que o chefe diretoe o supervisor imediato - em primeiro lugar, pessoas que também tendem a errar, o principal é manter a humanidade, e depois a compreensão de subordinados e funcionários ajudará a superar todos os obstáculos.
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