Desmotivação é Desmotivação: definição, causas, fatores e exemplos

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2025-01-24 13:23

A desmotivação dos colaboradores é tão eficaz no processo de gestão de pessoas quanto a motivação. No entanto, sua aplicação requer um certo tato e sistemática.

Desmotivação é um sistema de métodos para influenciar o pessoal

Ao lado de um conceito tão conhecido e familiar para muitos como "motivação" (encorajar, encorajar, estabelecer metas reais), existe a desmotivação - o oposto completo.

Desmotivação é, no sentido amplo da palavra, qualquer reprovação, reclamação ou insatisfação expressa como reação a palavras, ações ou inação. Na maioria das vezes, esse termo é usado por especialistas que trabalham com o pessoal de empresas e organizações. Em seus círculos, costuma-se chamar desmotivação material e punições disciplinares, bem como estresses emocionais individuais combinados em um sistema. Seu objetivo é levar o funcionário à ideia de que suas ações não atendem às expectativas do gestor, além de apontar o caminho para corrigirsituações. É verdade que não é incomum um funcionário pedir demissão depois de aplicar essas técnicas.

Princípios de desmotivação

Dada a eficácia de uma poderosa alavanca de gestão de pessoas como a desmotivação, um grande número de gestores é levado a implementar rapidamente a nova política. No entanto, é importante aderir a certas regras aqui, então as técnicas usadas trarão o maior benefício. A desmotivação é um fenômeno acompanhado de penalidades, punições, reprimendas e advertências, que afeta seriamente a autoestima dos colaboradores. Portanto, o uso de tais técnicas deve ser dosado, competente e oportuno.

A desmotivação da equipe é projetada para levar o funcionário a reconsiderar sua atitude em relação ao desempenho das funções de trabalho. Espera-se que ele avalie adequadamente seu papel e utilidade na organização. Assim, o objetivo das técnicas de desmotivação é deixar o funcionário sóbrio e estimular seu desempenho.

A principal condição para todos os métodos aplicados deve ser o cumprimento das leis trabalhistas.

Quais penalidades financeiras podem ser aplicadas?

Um exemplo de desmotivação pode ser a redução do valor dos bônus acumulados (outros pagamentos de incentivos) ou seu cancelamento completo. No entanto, o empregador não tem o direito de reduzir a taxa do empregado em qualquer caso. A exceção são os funcionários financeiramente responsáveis.

Como uma desmotivação material pode serusado:

• Perda de bônus ou comissões que servem como recompensa por um trabalho bem feito.
• Redução de comissão, bônus ou prêmio.
• Redução dos benefícios do pacote social.

Aspecto psicológico

Conceitos como "motivação", "desmotivação", "engajamento do funcionário" e outros estão intimamente relacionados a várias nuances psicológicas. Como você sabe, um funcionário interessado no processo de trabalho desempenha suas funções muito melhor do que aquele que se considera obrigado a estar no local de trabalho.

Para revelar o potencial de cada membro da equipe ou devolver o zelo pelo trabalho, você pode aplicar não apenas influência material, mas também moral (observações, reprimendas, reprimendas severas). Claro, aqui os requisitos de tato, pontualidade e moderação das medidas de desmotivação são mais relevantes do que nunca.

Os conceitos de desmotivação legal e ilegal

Ilegal é a redução ou recusa em pagar as quantias em dinheiro que o empregador é obrigado a entregar integralmente ao empregado (correção salarial, despesas de entretenimento).

Desmotivação legal - estas são as penas que são ditadas por lei (observações, reprimendas, demissão). Se estamos falando da aplicação das etapas iniciais da desmotivação, a nota explicativa tem o melhor efeito. É redigido sob qualquer forma e é colocado no arquivo pessoal do funcionário.

Fatores desmotivadores

O gestor decide sobre a aplicação de medidas desmotivacionais com base na avaliaçãoo estado e o humor de seus funcionários. Depende também da escolha dos meios e tipos de punição. Analisando a situação na equipe, o empregador atenta para os seguintes fatores:

• situação do ambiente de negócios;
• situação interna na empresa;
• lista de metas estabelecidas para o departamento de vendas;



• habilidades específicas dos trabalhadores em suas ocupações;
• características individuais dos trabalhadores.

Erros cometidos pelos líderes

Indo longe demais, aplicando medidas desmotivacionais muito rígidas e inadequadas, o empregador muitas vezes consegue exatamente o efeito oposto: coloca os funcionários contra si mesmos, priva-os de sua lealdade e confiança.

As principais distorções ocorrem quando o líder recorre a métodos não padronizados de punição moral:

• Restringindo o acesso dos funcionários a incentivos.
• Dicas ou conversa aberta sobre funcionários recebendo mais do que merecem.
• Críticas construtivas e excessivas.
• Usando a tática de ignorar os funcionários, na qual o gestor não se comunica diretamente com os subordinados, mas define as tarefas e resolve os problemas com a ajuda de um intermediário.
• Prejudicando o mérito, iniciativas e contribuições dos funcionários.
• Estabelecimento de metas inconsistentes e confusas.

Deve-se notar que tal comportamento dificilmente pode ser chamado de profissional.

Por que você pode precisardesmotivação?

Os funcionários podem estar menos interessados no trabalho por vários motivos diferentes. Estes podem ser tanto problemas pessoais quanto insatisfação com a situação organizacional interna.

Motivos mais comuns de desmotivação:

• Falha acidental ou intencional de um empregador em cumprir os acordos tácitos.
• A f alta de oportunidades para que os funcionários tomem a iniciativa e usem todo o seu potencial.
• Uma situação em que os funcionários não se sentem envolvidos na organização.
• F alta de oportunidades de progressão na carreira.
• Sistema de recompensa insuficiente, deixando os funcionários se sentindo desvalorizados.

O surgimento de problemas familiares é o motivo pessoal mais comum para reduzir o entusiasmo dos trabalhadores. A tarefa dos colegas e do gerente é o apoio psicológico discreto para esses funcionários. Também vale a pena considerar a possibilidade de exaustão emocional de uma pessoa. Você pode restaurar seu zelo pelo trabalho proporcionando um breve descanso ou férias.

Uma razão significativa para a diminuição da lealdade da equipe é o comportamento e a metodologia de gestão utilizada pelo líder. Os funcionários perdem o interesse no trabalho devido à motivação incorreta ou ao ignorar seus motivos internos.

Um bom líder ou gerente deve entender claramente o que impulsiona seus subordinados, quais critérios eles usam para tomar decisões e o que é dominante para elesum incentivo para trabalhar.