As tarefas do líder: principais responsabilidades, requisitos, papel, função e realização da meta

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

Você está planejando uma promoção em breve? Então é hora de se preparar para isso. Quais são os desafios que os líderes enfrentam diariamente? O que uma pessoa precisa saber quem vai assumir o fardo da responsabilidade por outras pessoas no futuro? Leia tudo abaixo.

Responsabilidades

Um cargo de responsabilidade não é apenas um bom salário. Essas também são tarefas que exigem não apenas tempo, mas também atividade cerebral ativa. Quais são as tarefas de um líder?

• Comunique-se com os clientes. Se a empresa que você dirige for pequena, o chefe desempenhará essa função. Ele deve providenciar o fornecimento de produtos ou celebrar contratos de fornecimento de serviços. O gerente discute todas as condições, elabora contratos e também resolve todas as disputas que possam surgir no decorrer do trabalho.
• Receber chamadas. Algumas pessoas pensam que uma pessoa que tem uma secretária não atende o telefone. Mas isso não. Pessoa interessada emdesenvolvimento da empresa, se comunicará de forma independente com vários clientes diariamente e responderá aos seus e-mails.
• Acompanhar o andamento do projeto. As tarefas resolvidas pelo gerente incluem todas as decisões responsáveis que precisam ser tomadas em um determinado projeto.
• Realize reuniões de planejamento e reuniões. A pessoa que está no comando deve instruir as pessoas, motivá-las e falar sobre as perspectivas de desenvolvimento. Além disso, o gerente deve visualizar relatórios sobre as tarefas realizadas pelos funcionários.

Requisitos

Líderes são diferentes, mas suas responsabilidades raramente diferem. Qual é a tarefa do líder?

• Assuma a responsabilidade por falhas. Se uma pessoa não pode ser responsável pelas decisões tomadas, nunca poderá ter sucesso no lugar do líder. Somente uma pessoa que assume a responsabilidade e entende que toda a culpa em caso de fracasso cairá sobre seus ombros conseguirá muito.
• Legal. Uma pessoa em posição de liderança não deve ser amiga dos funcionários. As relações familiares na equipe corrompem o ambiente de trabalho e geram muitas fofocas.
• Compromisso com um objetivo comum. A pessoa que é o chefe da empresa, antes de tudo, deve ver diante de si não o objetivo na forma de ganhos, mas o objetivo na forma de ajudar as pessoas. É claro que poucas pessoas concordarão em trabalhar por uma ideia, mas deve haver uma ideia. Será impossível trabalhar sem ela e sem fé nela.

Traços de Personagem

Como é um bom líder? Esta é uma pessoa autoconfiante que sabe o que quer. Que traços de caráter uma pessoa deve ter para lidar com sucesso com as tarefas de um líder?

• Crítico. A crítica é o motor do progresso, é claro, se for justa e objetiva. O líder não deve ter medo de condenar seus subordinados ou ferir sua sutil natureza espiritual. Julgar os outros é sempre fácil, então a primeira crítica deve sempre ser direcionada a você mesmo.
• Exigente. Para uma empresa crescer e se desenvolver, ela precisa de um bom líder que possa não apenas motivar os funcionários, mas também fazê-los trabalhar. Quando o chefe é justo, mas exigente, a equipe não relaxa e cumpre suas funções ao máximo.
• Justo. O chefe deve entender e tratar bem cada membro de sua equipe. Os salários, assim como outros dividendos, devem ser distribuídos de forma justa entre os funcionários, e não de acordo com os caprichos da administração. Quando todos os membros da equipe veem um sistema de recompensas transparente, eles podem trabalhar com calma sem medo de serem enganados.

Funções

As metas e objetivos do líder vão depender de como ele se coloca na equipe. Todas as pessoas desempenham papéis na vida. Como é um bom líder? Quem ele deve jogar?

• Líder. A pessoa que está na direção da empresa sabe como liderar as pessoas atrás dele. Os funcionários devem confiar em seu líder. A fé em um futuro brilhante ajudará as pessoas a alcançar grandes alturas.
• Administrador. O líder deve estar ciente de tudo o que acontece em sua empresa. Não confie em outras pessoas. As secretárias e os administradores ajudam a organizar o fluxo de trabalho, mas é essencial verificar seu trabalho de tempos em tempos.
• Empreendedor. Qualquer empresa funcionará com eficiência se tiver um bom financiamento. E se será assim depende apenas do chefe e de sua correta abordagem das despesas da empresa.
• Programador. Para chegar a um futuro brilhante, ele deve ser planejado. Se uma empresa tem um plano de desenvolvimento, que é ajustado de tempos em tempos, então a empresa se expandirá e se desenvolverá.

Tipos

Como você já aprendeu, as tarefas do chefe de uma organização são as mesmas em todas as áreas de atividade. Mas a abordagem das pessoas a essas tarefas será diferente. Convencionalmente, os líderes podem ser divididos em quatro tipos:

• Trabalhador de modelo. Uma pessoa que administra da maneira que foi ensinada na escola de negócios nunca será capaz de fazer crescer uma grande empresa. Esses líderes são bons performers. Eles podem acompanhar o desenvolvimento de um pequeno negócio e, com boas condições econômicas, seu negócio se manterá à tona.
• Inovador. Esses líderes não gostam de usar uma abordagem desatualizada para organizar o fluxo de trabalho e os negócios. Eles estão constantemente mudando, melhorando e melhorando.
• Diplomata. Líderes deste tipo preferem maispassar algum tempo desenvolvendo suas conexões sociais. Eles participam de todos os tipos de eventos, estabelecem contatos com fornecedores, encontram pontos de venda e raramente visitam sua fábrica.
• Pensador. Pessoas desse tipo gostam de pensar em como tudo ficaria bem se… O processo de pensar leva tanto tempo que simplesmente não sobra para a implementação de projetos inventados.

Funções

Alcançar metas. O que qualquer líder deve fazer? Alcance seus objetivos. É neste caso que o empreendimento se desenvolverá. Uma pessoa planeja expandir o negócio, atinge a meta e escreve um novo plano para si mesma. Este é o padrão de desenvolvimento ideal.

Fechando o grupo. O gerente deve monitorar como seus funcionários estão configurados. Pessoas bem motivadas que sabem para o que estão trabalhando terão um desempenho melhor do que pessoas que têm uma ideia ruim do resultado de suas atividades.

Alcançar o objetivo

Qual é a tarefa mais importante de um líder? Isso mesmo, alcance seus objetivos. Como será esse processo passo a passo?

• Definição de metas. Antes de começar a se mover, você precisa decidir a direção. Se uma pessoa tiver um plano de ação, será muito fácil implementá-lo.
• Correções. Algumas dificuldades podem surgir ao longo do caminho. Você precisa ser capaz de eliminá-los e não paralisar o fluxo de trabalho.
• Trabalho organizacional. Um bom líder sabe comodistribua o trabalho entre os funcionários da melhor maneira possível.
• Controle de funcionários. O trabalho que está sob supervisão constante sempre se move melhor do que aquele que ninguém está observando.
• Cheque. Toda semana você precisa fazer uma reunião de planejamento para ver como o trabalho está progredindo e, ao mesmo tempo, planejar ações futuras.

Experiência

Uma pessoa que conhece o básico do trabalho fará melhor do que um iniciante. As principais tarefas do líder foram descritas acima. Pode ser difícil encontrar uma pessoa para o cargo de chefe da empresa, pois algumas pessoas não inspiram confiança em si mesmas e outras não sabem gerenciar pessoas. O líder deve combinar com sucesso as qualidades de um psicólogo e um administrador, um planejador e um coordenador. Para que o processo de trabalho corra bem e sem falhas, uma pessoa que já ocupou um cargo de responsabilidade semelhante no passado deve estar no comando.