Disciplina de atuação: conceito, gestão e promoção

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

Um freelancer difere de um trabalhador comum não pelas especificidades de sua atividade de trabalho, mas pela necessidade de se forçar a exercer disciplina. Afinal, se no trabalho esse conceito é dado como certo e, via de regra, é cumprido a priori, então o nível de ganhos depende de uma disciplina de desempenho bem organizada para um freelancer.

Introdução à disciplina de performance

A disciplina de execução é caracterizada como o processo de cumprimento por um funcionário ou equipe de trabalho de ordens, instruções, decisões e ordens que foram adotadas pelas autoridades. Esse tipo de disciplina surge do comportamento autoritário dos superiores ou da necessidade social rigidamente regulada.

Disciplina de execução também significa desempenho pontual e altamente qualificado das tarefas. Quando uma empresa é composta por várias pessoas, a disciplina de desempenho na organização é nivelada. Afinal, há um chefe que observa tudo, e os subordinados entendem que se o chefe diz algo, então você precisa fazê-lo.

Quando se trata de uma grande corporação, a disciplina de desempenho, ou melhor, a f alta dela, pode se transformar em um problema sério.

Gestão da disciplina

Em cada organização, o trabalho é formado da seguinte forma:

1. O chefe instrui o funcionário, define claramente a meta e os requisitos de acordo com os quais o projeto será avaliado.
2. Determine o tempo do projeto.
3. Funcionário envia trabalho.

O esquema é bastante simples: o chefe disse - o subordinado o fez, no entanto, o funcionário não deve esquecer as fases intermediárias do desenvolvimento de um projeto. Gerenciar a disciplina de desempenho é exatamente isso.

Todo líder deve certificar-se de que o funcionário reporte de tempos em tempos sobre o trabalho realizado. Como mostra a prática, os projetos entregues no dia do prazo são muito inferiores em qualidade do que aqueles que foram supervisionados pelas autoridades ao longo de toda a fase de desenvolvimento. Isso pode trazer grandes perdas para a empresa, o que dependerá do tamanho das penalidades e do número de ofertas lucrativas perdidas.

A gestão da disciplina executiva ajudará a evitar tais incidentes. Gestão significa a implantação de um sistema de controle na empresa que acompanhará os prazos de execução dos contratos, melhorará a qualidade dos projetos e garantirá o trabalho em equipe.

Aumentar o nível de disciplina

Disciplina executiva oudesempenho, caracterizado por quatro indicadores principais:

• Qualidade do trabalho.
• Eficiência.
• Tempo.
• Desempenho.

Estes números podem ser melhorados com atenção especial a alguns pontos. Primeiro, antes de contratar um funcionário, você precisa ter certeza de seu nível de habilidade e experiência de trabalho. Estude cuidadosamente as características pessoais do candidato e sua experiência profissional anterior. Alguns donos de empresas são da opinião de que é melhor contratar uma pessoa "sem experiência" porque é muito mais fácil ensinar do que retreinar. Ao contratar funcionários, todos os fatores devem ser considerados.

Segundo, é necessário ajustar a estrutura dentro da organização:

• Disciplina. Claro, não estamos falando do fato de que alguns minutos foram alocados para higiene pessoal e controlados em segundos. Mas deve haver disciplina. A familiaridade na equipe é, por um lado, boa, mas por outro, a empresa pode sofrer com isso. Portanto, o procedimento disciplinar deve ser o mesmo para todos, devendo ser impostas penalidades pelo descumprimento das regras estabelecidas.
• Versatilidade. Cada projeto tem suas próprias características e nuances, por isso os especialistas recomendam a criação de vários grupos de funcionários na empresa. Alguns realizarão projetos de acordo com os requisitos de qualidade universal, e o outro grupo personalizará este projeto de acordo com os requisitos pessoais do cliente.
• Qualificação. Os funcionários devem se desenvolver. Afinal, quanto mais experiente o funcionário, maior o nível de disciplina de desempenho erespectivamente, e o lucro da empresa.

É necessária disciplina de desempenho?

Disciplina executiva é o cumprimento oportuno e de alta qualidade da tarefa definida pela administração. Considerando a disciplina do trabalho como a única opção para a formação de relações na força de trabalho, muitos perdem de vista a categoria de disciplina de desempenho. E, posteriormente, eles permanecem sem saber por que a empresa está perdendo suas posições e clientes, incorrendo em perdas e estourando pelas costuras. Afinal, os funcionários não se atrasam e cumprem o código de vestimenta, completam todas as tarefas no prazo.

Talvez este seja um indicador de disciplina de trabalho, mas a disciplina de desempenho está focada em outros critérios. Os colaboradores não devem apenas entregar o trabalho no prazo, mas reportar após cada etapa concluída e garantir a alta qualidade do projeto, só assim será possível falar sobre o desenvolvimento da empresa e aumento de lucros.