2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38
As responsabilidades do departamento de Recursos Humanos geralmente fazem parte da funcionalidade geral da função de RH de uma organização. No entanto, não se deve entender que se trata de algum tipo de unidade secundária que realiza trabalhos de design no campo das relações trabalhistas. Claro, talvez nos tempos soviéticos os deveres do departamento de pessoal fossem reduzidos ao trabalho de escritório e relatórios, mas as realidades modernas exigem uma abordagem diferente e mais séria. Em particular, isso se deve aos conceitos modernos no campo da gestão de pessoal e à abolição do sistema de distribuição de diplomados de escolas profissionais por empresas.
Atualmente, as responsabilidades do departamento de pessoal foram adicionadas a novas áreas de atividade que afetam significativamente a vida da empresa. Ao mesmo tempo, ninguém eliminou as tradicionais tarefas relacionadas com a manutenção e preparação da documentação administrativa, contabilística e de relatórios, a celebração de contratos de trabalho e a certificação dos trabalhadores. Além disso, os documentos do departamento de pessoal hoje adquiriram um significado qualitativo diferente devido ao aumento da alfabetização jurídica das pessoas. Não é antes quando o homem trabalhou para o bempaíses, inspirados pelas ideias do comunismo. Nesse sentido, erros na gestão de registros de pessoal são inaceitáveis, podem levar a litígios, instruções de autoridades de supervisão e multas. E, mais importante, por violação das leis trabalhistas, o chefe da organização pode ser desqualificado.
As responsabilidades do departamento de pessoal também aumentaram quantitativamente, por isso podemos "agradecer" ao estado, cujos vários departamentos estão constantemente inventando novas formas de documentos de relatório, complicando procedimentos, "melhorando" a legislação. Tudo isso leva a um aumento na papelada.
Entre as novas áreas de atuação desta divisão da organização, algumas das mais importantes devem ser mencionadas. Essas funções do departamento de pessoal estão relacionadas principalmente a trabalhar diretamente com a própria pessoa, e não com vários papéis. Primeiro, é a seleção de pessoal. Agora isso é especialmente importante quando o trabalho bem coordenado da equipe e da empresa como um todo, que opera em um ambiente bastante desfavorável, depende da qualificação dos funcionários. O principal fator que determina a importância dessa direção é a escassez de especialistas capacitados e de especialidades técnicas atuantes. É errado esperar que pessoal qualificado seja encontrado por conta própria, eles precisam ser procurados e selecionados para um lugar específico na lista de funcionários, levando em consideração as especificidades existentes.
Em segundo lugar, é o planejamento de carreira empresarial e gestão de talentos. Desenvolvimento planejado e objetivoas qualidades profissionais dos colaboradores é a forma mais eficaz de obter especialistas altamente qualificados e envolvidos ao máximo nos processos da empresa. É praticamente impossível ou muito caro selecionar esses funcionários apenas recrutando de fora. A terceira direção importante é a formação e desenvolvimento da cultura corporativa. Nesse processo multifacetado, o RH também desempenha um dos papéis principais, muitas vezes coordenando as ações de outros serviços.
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