2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38
Atualmente, o cargo de gerente de alto nível é considerado muito prestigioso, bem remunerado, promissor e responsável. Parece tentador, mas você pode responder a esta pergunta: "Top manager - quem é este?" Para todos que desejam preencher a lacuna de conhecimento, recomendamos a leitura das informações abaixo.
Informações gerais
Top manager - quem é? Representantes do mais alto nível de gestão, chefes de empresas com grandes fluxos de caixa, diretores gerais, etc.. É por isso que ele deve ser um profissional reconhecido em sua área com vasta experiência. A capacidade de pensar estrategicamente é considerada uma das mais importantes neste negócio.
Retrato Padrão
Top manager - quem é? Na maioria das vezes, a posição descrita é ocupada por um homem de meia-idade com formação superior especializada (geralmente um economista ou advogado) que possui um diploma científico. Ele é provavelmente um workaholic cujos pensamentos estão constantemente ocupados com seu trabalho favorito. Um funcionário é indicado para este cargo se sua experiência na organização não formenos de dez anos. Ao mesmo tempo, não deve haver má conduta grave no caminho do gerente de nível básico para a primeira pessoa da empresa.
Qualidades pessoais
Top manager é um trabalho interessante e prestigioso, mas muito difícil. A atividade laboral deve basear-se numa atitude responsável perante os negócios. A liderança prática não funcionará. Um especialista a quem foi confiada esta posição não terá sucesso sem a aplicação eficaz de tecnologias de gestão. Ao mesmo tempo, o desenvolvimento e teste de métodos próprios de trabalho são inaceitáveis. Um especialista tão responsável deve confiar em tecnologias que há muito foram testadas por milhões de seus colegas em todo o mundo. Ou seja, antes de se tornar um gestor de topo, é necessário preparar uma base de informação sobre técnicas de gestão de pessoas. Somente tecnologias profissionais ajudarão a alcançar o sucesso. Nesse sentido, pode-se comparar um gerente amador com um curandeiro e um gerente qualificado com um médico certificado. No entanto, não se esqueça de que existem maus médicos e bons curandeiros.
Recursos
As responsabilidades funcionais dos gerentes e supervisores devem ser claramente demarcadas. Estes últimos são encarregados da supervisão direta de funcionários comuns com base em descrições claras de cargos. O supervisor é privado do direito de definir metas de forma independente para seus subordinados, ele é responsável apenas pela implementação dos planos de seus superiores.
Top manager, por sua vez, tem a capacidade de definir essas tarefas,que ele considera importante. Cerca de dez por cento do lucro da empresa depende disso. Como regra, as pessoas encarregadas de tais funções de responsabilidade são treinadas em uma das prestigiadas escolas de negócios sob o programa de MBA.
Privilégios
Top manager - quem é? Um funcionário de alto escalão é a cara da empresa, portanto, ele tem direito a um veículo da empresa de, no mínimo, classe executiva. Ele está segurado. Além disso, a administração da empresa decide quais benefícios adicionais seu gerente superior terá.
O salário do especialista inclui uma parcela fixa (50%), bônus de curto prazo (por exemplo, bônus anuais - 25%), pagamentos de incentivos antecipados (até 20%) e benefícios adicionais.
Como não calcular errado
Como fica claro pelas informações acima, uma pessoa nomeada para o cargo de gerente de uma empresa pode mudar radicalmente o estado das coisas. Como garantir que essas mudanças sejam exclusivamente positivas? É importante nomear um funcionário digno.
Os principais gerentes são selecionados usando tecnologias estabelecidas. Agências de recrutamento e portais de emprego costumam ajudar na busca. Algumas empresas escolhem uma opção não muito honesta - o chamado headhunting. Isso significa uma busca direcionada e caça furtiva de um funcionário bem-sucedido que ocupa uma posição semelhante em outra empresa. Alguns executivos nomeiam os principais gerentes com base em recomendações pessoais.
Atualmente, conforme observado emmuitas empresas russas, encontrar um candidato adequado é significativamente difícil. Isso se deve à escassez de profissionais no mercado de trabalho. Mesmo que um candidato adequado seja encontrado, ele ainda precisa estar interessado nas perspectivas de cooperação.
Vamos considerar a posição da administração de algumas empresas de sucesso sobre este assunto. Assim, o grupo de empresas Novard prefere utilizar recursos especializados da Internet e uma base de dados própria, que inclui recomendações de colegas de trabalho e reservas externas, na procura de pessoal altamente qualificado. Além disso, são realizados trabalhos periódicos com agências de recrutamento e reserva interna de pessoal.
O principal gerente do Raiffeisen Bank é um funcionário que trabalha para o benefício da empresa há muito tempo e que mostrou seu melhor lado. A administração está olhando principalmente para as reservas internas.
A empresa I-Free tem dificuldade em nomear métodos típicos, já que uma vaga tão responsável raramente abre. Se necessário, são utilizadas conexões pessoais, busca direta e publicações em sites especializados.
Os principais gerentes da Gazprom são pessoas que trabalham para o benefício da empresa há muito tempo. Anúncios sobre a busca de um funcionário para tal cargo não aparecem em domínio público. Somente uma pessoa verificada pela administração da organização pode se tornar um gerente de alto nível.
Diferenças
Muitos empregadores ainda discordam sobre quem exatamente chamar os gerentes de topo. Assim, alguns se referem a eles exclusivamente como diretores gerais, outros -chefes do Departamento. De acordo com o Occupational Outlook Handbook (“US Bureau of Labor Statistics”), os principais gerentes incluem os funcionários que desenvolvem a estratégia para o desenvolvimento da empresa. Ao mesmo tempo, destacam-se: um alto nível salarial, uma jornada de trabalho mais longa, muitas viagens de negócios, uma longa experiência e vários diplomas de ensino superior em várias áreas do conhecimento.
Quanto aos pesquisadores nacionais, eles se baseiam em outros critérios ao descrever a alta administração:
- impacto significativo na empresa;
- posições superiores;
- subordinação exclusivamente ao CEO e proprietários;
- maior autonomia na tomada de decisões;
- amplo círculo de subordinados;
- O tamanho da própria empresa - grande ou médio.
Recursos da entrevista
A principal dificuldade que os gerentes enfrentam ao entrevistar um potencial gerente de alto nível é revelar seus verdadeiros motivos. Os funcionários de um nível inferior, é claro, satisfazem suas necessidades de acordo com a pirâmide de Maslow (passos do primeiro ao terceiro - necessidades fisiológicas, segurança, necessidades sociais). Em tais situações, é muito mais fácil motivar uma pessoa. É muito mais difícil para quem chegou ao quarto ou quinto degrau e quer se realizar e ganhar respeito.
Ao considerar um candidato específico, o líder deve decidir em qual área específica, de acordo com suana minha opinião, um gerente de alto nível terá o melhor desempenho. Um erro nesta fase pode custar muito caro.
Na entrevista, o cargo atualmente ocupado pelo candidato, bem como o sistema de recrutamento instalado na empresa, desempenha um papel importante. Se as partes perceberem que gostariam de cooperar, terão que realizar muitas outras reuniões intermediárias, nas quais serão discutidos pontos como remuneração, nuances de trabalhos futuros etc. Os especialistas observam que o processo de negociação pode levar de um a seis meses.
Como se interessar?
Os principais fatores de motivação para os gestores de topo modernos são os seguintes: a complexidade das tarefas e a sua escala, reconhecimento do talento de gestão, responsabilidade, ampla gama de poderes, elevado estatuto social. Um papel importante é desempenhado pela personalidade do empresário, equipe de gestores e acionistas, filosofia da empresa, marca e reputação, vantagens competitivas e posições de mercado.
Tendências positivas
As empresas russas modernas estão vendo mudanças positivas em sua abordagem para motivar os altos executivos. Assim, os valores ideológicos da empresa estão cada vez mais envolvidos, pois para especialistas de alto nível o fator econômico deixa de ser fundamental. Na vanguarda está o desejo de provar a si mesmo da melhor maneira para ganhar o respeito dos outros e ganhar uma reputação como um profissional de alta classe.
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