Quais qualidades um líder de empresa deve ter

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

Hoje, muitas empresas em diversas áreas de negócios enfrentam o problema da f alta de liderança. Um dos métodos para resolver este problema é aumentar o pessoal gerencial dentro de sua empresa. Mas surge a pergunta: "Que qualidades um líder deve ter para conduzir com sucesso sua equipe aos objetivos pretendidos?". Como distinguir um gerente promissor de um simples executor mecânico de processos de trabalho?

Você pode parafrasear a famosa frase e dizer: "CEOs de sucesso não nascem, eles são feitos". O processo de crescimento de pessoal para a gestão leva cerca de 7 anos. Vários fatores influenciam isso:

- acúmulo de experiência gerencial;

- a capacidade de gerar novas ideias;

- a capacidade de reconstruir rapidamente o estilo de trabalho;

- uma quantidade significativa de conhecimento em processos tecnológicos e técnicos;

- estabilidade psicológica.

Mas a questão não é tanto quais as qualidades que um líder deve ter, mas se ele pode forneceruma solução de qualidade para os desafios que sua empresa enfrenta. Um gerente competente é obrigado a organizar sua equipe para sua implementação bem-sucedida.

Alguns empresários de sucesso de diversos ramos de atividade em resposta à pergunta "quais qualidades um líder deve ter?" observou vários traços de caráter fundamentais importantes:

- a capacidade de gerenciar uma equipe;

- capacidade de liderar;

- sociabilidade;

- a capacidade de inspirar os subordinados a alcançar novos patamares em seu trabalho;

- capacidade de distribuir autoridade.

Em resposta à pergunta "quais qualidades um empreendedor deve ter", os empresários apontaram as seguintes qualidades pessoais:

- autodisciplina;

- capacidade de assumir tarefas responsáveis;

- capacidade de análise;

- a capacidade de alocar racionalmente o tempo pessoal;

- flexibilidade de mente e pontos de vista;

- a capacidade de conhecer e entender as pessoas;

- conhecimento e habilidades de produção própria.

O aspecto psicológico da gestão torna-se o principal na questão "que qualidades um líder deve ter?". Torna-se ainda mais importante para um gerente de sucesso do que a produção. Um líder competente deve ser um excelente psicólogo, entender as pessoas, ter a capacidade de retribuí-las. Uso eficaz do conhecimento, habilidades e experiênciaoutras pessoas, organizar uma equipe qualificada de subordinados, criar um mecanismo de trabalho que funcione bem.

A capacidade de educar os subordinados, resolver e prevenir conflitos que surgem no ambiente de trabalho torna-se a principal prioridade de um comandante de sucesso. Aqui a principal tarefa torna-se - criar entre seus subordinados um ambiente saudável propício para a obtenção do sucesso do trabalho. Se a atmosfera na equipe não for muito amigável, isso pode ajudar a minar a autoridade do gerente, destruir todos os seus esforços e até afetar o trabalho de toda a equipe.

Os melhores resultados não são alcançados por aqueles que têm uma cabeça inteligente e brilhante, mas por aqueles que são capazes de coordenar efetivamente o trabalho de seus subordinados. Quanto melhor um gerente conhece seus subordinados, suas habilidades e habilidades, aprecia seus talentos, melhor ele pode identificar o lastro da equipe e se livrar dele de forma rápida e indolor. O líder da equipe deve estar disponível para qualquer subordinado.

Mas que qualidades um bom líder deve ter para poder organizar a si mesmo e aos outros? Isso é desenvoltura, a capacidade de incentivar seus subordinados a serem criativos, a capacidade de superar dificuldades e obstáculos, assumir riscos e experimentar. É muito importante poder influenciar não só os membros de sua equipe, mas também aqueles que não são subordinados diretos, para ter apoio e auxílio na resolução de diversos problemas de produção.

Aquele que é capaz de gerenciar seus subordinados é líder em 50%. Em 100% - o gerente que sabe manipular seus próprioschefe.