Produtividade do trabalho é uma medida da eficiência do trabalho

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

Qualquer mão de obra é organizada para obter um resultado específico, cuja saída deve ser um produto, serviço ou outro produto desenvolvido. Para qualquer coletivo de trabalho, a fecundidade do trabalho e a qualidade dos produtos produzidos são importantes. A produtividade do trabalho pode ser eficiente e alcançável? A definição desta questão permite medir a eficiência, qualidade e fecundidade do trabalho. Ao aumentar a produtividade, uma organização pode reduzir custos, seja alugando um quarto, pagando pela eletricidade ou reduzindo quaisquer consumíveis. Como a produtividade do trabalho é medida, considere vários métodos de medição:

1. 

   Método natural. A produtividade do trabalho é a divisão da quantidade de produção, que é calculada em espécie (quilograma, peça, tonelada, litro) pela número de funcionários. A principal vantagem deste método de medição é a facilidade, clareza e conveniência. E a desvantagem deste método é que ele não pode ser usado naquelas áreas de atividade onde uma ampla gama deprodutos em diferentes recipientes e embalagens. Uma das variedades do método natural de medição é usar unidades naturais condicionais. Ao mesmo tempo, são utilizados fatores de conversão, onde diferentes tipos de produtos e mercadorias são convertidos em condicionais. Por sua vez, a produção condicional é entendida como produção em maior quantidade.

2. Método de Custo. A produtividade do trabalho é a divisão dos produtos manufaturados, que é expressa em uma unidade de custo, pelo número de funcionários da organização envolvidos no processo produtivo. A única desvantagem desse método é a variação do preço dos produtos, que afeta o indicador de produtividade do trabalho.
3. O método é trabalhoso. Nesse método, a produtividade do trabalho é calculada em horas-homem e dias-homem, que são divididos pelo volume de produção, calculado em termos físicos. Este tipo é usado muito raramente, pois requer cuidadoso racionamento de mão de obra. Mas, na maioria das vezes, apenas o trabalho dos trabalhadores principais é normalizado e a contabilização do trabalho e outros custos do restante dos trabalhadores permanece descoberta, o que dificulta o uso desse método de medição.

Outro critério de medição: produtividade do trabalho é a quantidade de trabalho e tempo gasto em uma unidade de produção.

Os líderes de muitas organizações geralmente pensam em como aumentar a produtividade usando fatores e motivos não materiais e não monetários. Fundadores americanos do conceito de gestão eficaz T. Peters e R. Waterman escreveram que a principal influência e impacto na produtividade do trabalho não são as condições de trabalho, mas a atenção dada pelos gerentes ao pessoal. Como acontece na maioria das vezes, os funcionários não têm pressa para concluir toda a quantidade de trabalho no prazo, muitas vezes fazem pausas para fumar e fazem negócios pessoais durante o horário de trabalho. Portanto, muitos empregadores usam sistemas eficazes de motivação de pessoal e métodos de gestão de recursos humanos. Tais métodos utilizados são justificados por sua eficácia, pois a produtividade do trabalho é a quantidade de produção produzida por um empregado por unidade de tempo.

Não se trata nem da quantidade de salários, bônus e bônus, mas que a essência de uma pessoa requer constante apoio moral, motivação e incentivo regular. Às vezes, um simples "obrigado" humano desempenha um grande papel na construção da lealdade e do compromisso dos funcionários com a organização. Conhecendo e sentindo o apoio do empregador, o empregado sabe que seu trabalho é valorizado, é ouvido e ouvido, sua iniciativa e responsabilidade são incentivadas, momentos tão pequenos, mas significativos, aumentam significativamente a produtividade laboral do empregado.