2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38
O racionamento de mão de obra na produção permite estabelecer objetivamente a relação entre o volume de mão de obra e seu pagamento. O volume de trabalho pode ser expresso em termos do volume de trabalho realizado, do número de equipamentos atendidos, do número de funcionários e do tempo necessário para concluir o trabalho. Os principais métodos de racionamento de mão de obra utilizados na prática são analíticos e experimental-estatísticos. Com o método analítico: o processo normalizado é dividido em elementos; em seguida, são destacados todos os fatores que influenciam a duração da implementação de cada elemento (organizacional, psicofisiológico, técnico, social, econômico); a composição ótima do processo e a sequência de seus elementos constituintes são modeladas, levando em consideração a melhor combinação de fatores que influenciam sua duração.
Os métodos estatístico-experimentais de racionamento de mão de obra (métodos totais) implicam a determinação de normas para a totalidade do trabalho sem analisar seus elementos constitutivos. O método experimental é usado no caso de determinar as normas com base na experiência pessoal do especialista em racionamento, o método estatístico é usado com base nos custos reais para trabalhos semelhantes.anteriormente. Esses métodos de racionamento de mão de obra não são científicos, pois o desenvolvimento de normas não analisa as reais condições de trabalho.
Um ou outro método deve ser escolhido dependendo do uso dos resultados da normalização. Afinal, as normas trabalhistas são uma ferramenta utilizada para atingir um objetivo, portanto, o custo da mesma deve corresponder ao resultado final. Por exemplo, se você precisar dar uma tarefa de produção única, basta aplicar a norma de tempo ou saída para um trabalho semelhante. Por outro lado, para o desenvolvimento de normas que serão utilizadas por um longo período de tempo, e (ou) para produção em massa, é melhor aplicar métodos analíticos de racionamento de mão de obra.
Eles vêm em duas variedades: pesquisa analítica e cálculo analítico. No primeiro caso, o tempo gasto em todos os elementos e o processo como um todo são encontrados por meio de medições diretas em seus locais de trabalho (cronometrado, fotografia do tempo de trabalho). No segundo caso, os custos de tempo são encontrados usando padrões cientificamente fundamentados (locais, setoriais, intersetoriais). As empresas costumam usar uma combinação de métodos analíticos. O menos demorado deles é o de liquidação e análise.
Normas não são algo permanente, estão sujeitas a revisão em caso de execução de medidas organizacionais e técnicas, domínio de novos tipos de trabalho por parte dos funcionários (trabalho não padronizado torna-se padrão). Entre organizações e técnicasatividades devem ser destacadas:
- modernização e introdução de novos equipamentos;
- melhoria de produtos, ferramentas, equipamentos;
- introdução de tecnologias progressivas;
- automação e mecanização de processos;
- racionalização;
- melhoria da organização do trabalho.
A introdução de novas normas deve ser realizada em conformidade com os requisitos do Código do Trabalho da Federação Russa e sistematicamente.
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