Preparação técnica da produção: tarefas, etapas, processo e gestão

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

O desenvolvimento de produtos novos, altamente eficientes e mais avançados, a competitividade no mercado mundial - tudo isso está diretamente relacionado a questões organizacionais, entre as quais um lugar especial é ocupado pela preparação técnica da produção. Por que ela tem esse papel?

Informações gerais

Abrange uma vasta gama de trabalhos: atividades científicas, tecnológicas, de design, de produção e económicas, que permitem criar, dominar e introduzir novos desenvolvimentos. Toda esta área é regulada por uma série de normas. A formação técnica consiste em componentes de design e tecnológicos. É realizado de acordo com o plano disponível na empresa.

O que inclui a preparação técnica da produção?

Toca em várias áreas. Ao mesmo tempo, deve-se prestar atenção à preparação organizacional e técnica da produção, à base material, à abordagem do desempenho das funções trabalhistas eprocessos Gerenciais. Para simplificar, é melhor representá-lo como uma lista:

1. Pesquisa aplicada em andamento.
2. Novos produtos estão sendo projetados e os já criados estão sendo modernizados.
3. O processo tecnológico de criação de produtos está sendo desenvolvido.
4. Equipamentos, ferramentas e acessórios especiais são adquiridos.
5. Manter a logística de produção.
6. Os funcionários estão sendo treinados e as qualificações dos já existentes estão sendo aprimoradas.
7. Regulamento técnico em desenvolvimento.
8. O suporte informativo está sendo organizado.

Tudo isso é realizado para dominar efetivamente a produção de um novo produto, a introdução de novos equipamentos e máquinas, métodos tecnológicos de condução da produção. As tarefas a realizar incluem também a criação das condições necessárias. Ao mesmo tempo, é necessário resolver questões técnicas, organizacionais e econômicas. Tudo isso permite que você leve o processo de produção a um nível superior, usando as conquistas da ciência.

Planejamento

A organização da preparação técnica da produção inclui o trabalho de design e tecnológico. Quais etapas serão identificadas depende do tipo de empreendimento, seu perfil e escala. A preparação técnica da produção sempre atua como objeto de planejamento in-plant. Ao mesmo tempo, são fornecidos detalhamento de um determinado nível e especificação ativa da posição.

Desenvolver planos é parte integrante de um longo eplanejamento de médio prazo. No primeiro caso, é necessário determinar as principais direções, bem como as etapas da formação técnica, quando se inicia e termina, é feita uma desagregação por tipo de trabalho, objetos e fontes de financiamento, intérpretes específicos.

No médio prazo, considera-se um dos itens acima que deve ser concluído durante o ano planejado atual/futuro. Como dados iniciais, são utilizados a tarefa do plano, os padrões para um determinado volume e escopo de trabalho, bem como sua duração.

Regulamentos usados

Quando se planeja apenas organizar a preparação técnica da produção, é dado um grande papel às normas. Entre eles, é necessário distinguir entre volumosos, trabalhosos, em espécie.

Os regulamentos têm caráter local. Isso se deve ao fato de que seu desenvolvimento requer análise e generalização dos dados do relatório. Além disso, é preciso entender que, para um determinado empreendimento, é preciso levar em consideração as especificidades de seu funcionamento, bem como a condição econômica. Por exemplo, os padrões volumétricos permitem focar no número de operações tecnológicas, no número de documentação técnica e de desenho, peças originais e avaliar a complexidade de sua fabricação. Essa abordagem permite que você reflita a experiência de design como um todo em todo o setor, empresas aliadas e concorrentes. Mas, na prática, muitas vezes há problemas de redução de prazos.

Sobre a metodologia

Como a necessidade de aceleração é resolvidaprocessos previstos? Para atingir este objetivo, o método de trabalho paralelo-sequencial é usado. O que essa abordagem implica? Por exemplo, pode-se prever que o trabalho da segunda etapa comece antes mesmo da primeira estar concluída. Como resultado da decisão, quando as etapas de preparação técnica da produção são reduzidas, a duração de todo o ciclo também é reduzida.

O uso de diagramas de rede visual também desempenha um papel importante. Para sua formação, são utilizados dois tipos de elementos: eventos e obras. E eles estão intimamente relacionados. Assim, os eventos indicam o início/fim de um determinado tipo de trabalho. Eles podem ser claramente corrigidos no primeiro e no último estágio.

A noção de eventos de iniciação é usada para denotar o início do primeiro trabalho. A duração das ações executadas é indicada pelo número de unidades de tempo. Normalmente especificado em dias ou meses. Também é necessário indicar os custos do trabalho realizado. Isso geralmente é feito em unidades monetárias e dias-homem.

Um diagrama de rede é usado para ter uma ideia da conclusão de determinados eventos com precisão suficiente. Além disso, eles permitem otimizar o tempo, identificar e determinar a influência de vários fatores, organizar o monitoramento, gerenciamento e controle sobre as ações dos artistas individuais.

Sobre padronização

O processo de preparação técnica da produção é muito dependente do uso de normas, cumprimento de normas e requisitos. A padronização cria condições favoráveis para a atividade. Isto é especialmente verdadeiro seestamos a falar da preparação científica e técnica da produção ao mais alto nível, o que nos permitirá produzir produtos que possam competir em qualidade.

Exemplo

Para entender melhor as informações acima, vejamos o que é preparação técnica e tecnológica da produção do início ao fim. Vamos percorrer todo o conjunto de trabalhos inter-relacionados que determinam a sequência do processo de produção das formas mais racionais. O principal objetivo perseguido é alcançar a alta qualidade dos produtos criados, criar condições para a organização razoável dos processos produtivos e melhorar os equipamentos utilizados.

Começando

A documentação elaborada deve obedecer ao sistema unificado de documentação tecnológica. Então, você precisa ter certeza de que:

1. Foi realizada análise da documentação de trabalho, bem como controle do projeto de unidades e peças.
2. As informações recebidas foram corrigidas quanto às condições específicas para a fabricação de produtos dentro de uma determinada empresa.
3. Foram desenvolvidos processos tecnológicos progressivos para a produção de peças, sua montagem, ajuste e posterior teste de componentes individuais e de todo o produto.
4. Projetou os equipamentos necessários e equipamentos não padronizados.
5. Desenvolveu e implementou métodos racionais de controle técnico.
6. Rotas tecnológicas adequadas foram criadas e, emsegundo eles, o layout das oficinas e locais de produção.
7. Processos introduzidos e melhorados no local de trabalho.
8. Foram calculadas as capacidades de produção da empresa, as taxas de consumo de ferramentas, materiais, recursos energéticos, etc.

Que trabalho está sendo feito?

Quando o processo de design está em andamento, deve-se tomar cuidado para que inúmeras condições sejam destinadas a alcançar um alto nível de manufaturabilidade já nos primeiros estágios de criação do produto. Então, quando um protótipo é criado, já faz sentido pensar na pré-produção. Mas o trabalho principal ainda precisa ser realizado após o recebimento de toda a documentação do projeto.

A tipificação e padronização devem ser baseadas na classificação dos objetos, na escolha de uma amostra e na criação de um processo unificado. Deve ser lembrado que a vida útil do produto resultante depende em grande parte da qualidade. Para isso, os computadores eletrônicos são amplamente utilizados. Além disso, tanto na fase de projeto e criação. E tudo isso deve ser documentado. Afinal, os papéis são utilizados não apenas para a fabricação de produtos e gestão operacional, mas também para estabelecer padrões de tempo, padrões de consumo de materiais e recursos energéticos.

Processos de refino

Quando a preparação técnica da produção da construção ou qualquer outra atividade criativa é realizada, os tecnólogos devem estabelecer pontos fracos. Ao mesmo tempo, você precisa ter certeza de que não há problemasos seguintes componentes funcionais funcionam:

1. Foi estabelecida uma comunicação com o departamento de logística sobre a prontidão para o fornecimento de materiais.
2. Está sendo estabelecido o cronograma de preparação tecnológica da produção para as oficinas do empreendimento (canteiro de obras).
3. Avaliação econômica e seleção de processos em andamento.
4. Fabricação e criação de backlogs estão planejados.
5. Está sendo elaborado um cronograma para o comissionamento dos equipamentos necessários.
6. Crie tabelas de corte usadas para calcular padrões de materiais.
7. Efetuar a contabilidade, armazenamento, reprodução e emissão da documentação técnica necessária.

Comparando os custos tecnológicos recebidos e os custos de capital para diferentes tecnologias, eles escolhem a melhor opção para a implementação do processo e determinam o nível crítico do programa de produção do empreendimento (ponto de equilíbrio).

Sobre questões de gestão

Um processo complexo sempre requer orientação. A gestão da preparação técnica da produção deve ocorrer em qualquer etapa, desde a fase de projeto até a base industrial do processo de fabricação de novos produtos. Ou seja, gestão significa um conjunto de medidas que devem fornecer à produção tudo o que é necessário.

Além disso, é necessário abordar as questões de planejamento, bem como de organização. A tarefa dos gerentes é determinara necessidade de mão-de-obra adicional, equipamento, combustível e recursos energéticos e materiais. Você também deve garantir a disponibilidade dos equipamentos, ferramentas e acessórios necessários.

A liderança também é responsável por resolver questões de especialização e cooperação de oficinas, manutenção de postos de trabalho, organização de ferramentas, reparação, armazenamento e instalações de transporte. Também aprova as normas trabalhistas, materiais, de planejamento de calendário e financeiras necessárias. Temos que resolver as questões de gestão da produção em si, para formar um sistema de remuneração motivador.

Conclusão

Vamos examinar brevemente o que foi dito acima. A preparação técnica da produção consiste nas seguintes etapas:

1. Design.
2. Tecnológico.
3. Organizacional e econômico.
4. Desenvolvimento industrial de novos produtos.

Eles estão todos intimamente relacionados. É necessário garantir que após sua implementação seja obtido um processo racionalmente ajustado de criação de determinados valores materiais que tenham uma qualidade competitiva em relação às amostras apresentadas no mercado.