O que é uma decisão gerencial?

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

Qualquer líder em seu trabalho tem que resolver tarefas multifacetadas que o obrigam a desenvolver, adotar e implementar a única decisão de gestão correta que conectará as metas estabelecidas com o resultado final. Todas as decisões tomadas devem ser justificadas e equilibradas, mas, mesmo neste caso, existe a possibilidade de encontrar um resultado imprevisível, que depende do profissionalismo do gestor.

Decisão gerencial pode ser definida como o resultado da análise, otimização, previsão e escolha economicamente justificada de alternativas dentre inúmeras opções para atingir o objetivo do sistema de gestão. Esta é também uma influência criativa e volitiva dirigida pelo sujeito da administração para eliminar o problema e aproximar os parâmetros reais do objeto dos previstos, desejados.

Uma decisão pode ser chamada gerencial se for desenvolvida para um sistema social, ou seja, seu vetor é direcionado para o planejamento estratégico, gestão da produção e atividades de gestão, gestãorecursos humanos, etc.

As decisões de gestão na gestão são concretizadas em programas de ação específicos, que incluem atividades, métodos de implementação, círculo de executores, prazo de validade, indicadores necessários e critérios para sua avaliação. Nesses programas, além de tudo, também é determinado o lugar de cada participante no processo de execução das tarefas, enquanto todas as ações das unidades estruturais devem ser coordenadas e coordenadas. Qualquer decisão gerencial afeta aspectos sociais, econômicos, jurídicos e

os interesses organizacionais da empresa, portanto seu desenvolvimento exige que um gestor tenha uma visão ampla da estrutura da decisão e todas as possíveis consequências.

A essência de uma decisão gerencial do lado econômico é que cada etapa requer recursos materiais e financeiros. Comparando custos com possíveis benefícios, determine a adequação desta decisão.

O lado social deve levar em conta as necessidades, motivos, interesses dos artistas, incentivos e seus valores, condições confortáveis de trabalho e desenvolvimento pessoal. A essência jurídica implica a implementação das atividades legais e o estrito cumprimento da lei.

A essência organizacional pressupõe a existência de uma decisão organizacional adequada (oportunidade). Se não houver pessoal, equipamento, sistema de controle, essa decisão de gerenciamento não vale a pena. Para tomar uma decisão de gerenciamento de qualidade, princípios científicos eabordagens, métodos de modelagem, controle automatizado, intuição, racionalidade e experiência. O método intuitivo depende diretamente das sensações e da experiência, e se você se concentrar apenas nele, poderá se tornar refém do acaso, diante de novos imprevistos. Portanto, para a gestão estratégica, recomenda-se a utilização de métodos científicos de análise e otimização, considerando e considerando diversas alternativas.