Descrição do trabalho do chefe do EFP. Chefe de EFP: deveres, instruções

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

A construção de qualquer instalação, principalmente de grande porte, é um processo complexo que exige organização e preparação em todas as etapas. A documentação do projeto, matérias-primas, mão de obra e recursos energéticos devem ser usados nas quantidades certas em diferentes períodos de acordo com o cronograma de construção. A principal tarefa do departamento técnico e de produção é garantir a preparação da produção em construção em todas as suas etapas.

Qual é o departamento técnico e de produção

O departamento técnico e de produção (PTO) é a unidade estrutural fundamental de uma organização de construção. Processamento de informações primárias sobre o canteiro de obras planejado, aceitação de orçamentos de projeto do cliente, execução de alvarás para a execução da obra - tudo isso é feito pelo INPI antes mesmo do início da construção.

Acompanhamento do trabalho do departamento na instalação após a conclusão da construção, documentação para comissionamento e transferência da instalação para o cliente.

Especialistas em EFPrealizar a preparação de engenharia da construção: analisar a conformidade dos pedidos com a documentação técnica regulamentar e de projeto, elaborar e colocar pedidos de matérias-primas e materiais, decifrar custos de mão de obra.

No decorrer das atividades no EFP são verificados os volumes de trabalho executados e os recursos materiais e de mão de obra utilizados, sua conformidade com a estimativa. Os dados do EFP são utilizados na contabilidade de gestão na preparação de atos de trabalho executados e documentos de remuneração.

Além disso, os especialistas do departamento preparam documentos para obtenção de licenças para determinados tipos de atividades, participação em licitações, exames de estimativas de organizações terceirizadas.

A aceitação de um objeto requer a preparação de um grande pacote de documentos e materiais de acordo com a lista estabelecida. Este pacote é apresentado ao comitê de aceitação e anexado ao certificado de aceitação do objeto.

Chefe de Departamento

Head of VET - uma posição de liderança. Refira-se que, de acordo com o Manual de Habilitação, tal cargo é disponibilizado apenas em construção e está descrito na secção “Características de qualificação dos cargos de gestores e especialistas em arquitetura e urbanismo”, aprovado pelo Despacho do Ministério da Saúde e Desenvolvimento Social da Rússia datado de 23 de abril de 2008 nº 188. Conforme alterado por Em 12 de fevereiro de 2014, no Manual de Qualificação para o cargo de chefe do departamento de produção, há um acréscimo que em construção e geologia, o chefe, que tem várias outras funções relacionadas com a construção,é chamado assim: o chefe do PTO. A descrição do trabalho (este especialista está envolvido na construção) nos requisitos de qualificação estipula a presença de formação exatamente superior relacionada à construção, ou técnica, também superior, e reciclagem profissional na área de construção.

A complexidade das tarefas resolvidas pelo departamento exige que o chefe do EFP tenha pelo menos três anos de experiência em construção, melhore as suas qualificações pelo menos uma vez a cada cinco anos e tenha um certificado de qualificação para o cargo que vale.

Requisitos

O chefe do EFP deve compreender a legislação da Federação Russa no domínio da construção, conhecer os documentos regulamentares, administrativos e metodológicos no planeamento da produção e gestão operacional da construção.

A descrição do cargo do responsável do EFP obriga-o a conhecer a estrutura da organização em que trabalha, a especialização dos departamentos e as ligações entre eles, as capacidades de produção e até as perspetivas de desenvolvimento.

A gama de produtos fabricados para a indústria da construção, os tipos de trabalho (serviços) nele executados, os fundamentos da tecnologia e as inovações nestas áreas - todo este conhecimento é necessário ao responsável do EFP no trabalho.

Organização do planejamento da produção, produção da construção, contabilidade operacional do progresso da construção, instalações de armazenamento, operações de carga e descarga e transporte, o procedimento para o desenvolvimento de cronogramas e programas de produção, bem como os fundamentos de economia e mão de obralegislação, organização do trabalho e gestão, questões de proteção do trabalho - o conhecimento necessário nas atividades profissionais, e são estipulados pela instrução do chefe do EFP sem f alta.

Funções

O chefe do EFP desempenha todas as cinco funções gerenciais clássicas:

1. Previsão e planejamento do andamento da construção da instalação.
2. Organização do trabalho, encadeamento de sua sequência, elaboração de cronogramas e programas de produção.
3. Gerenciamento do trabalho do departamento e distribuição de responsabilidades entre seus funcionários.
4. Coordenação de empreiteiros, subempreiteiros, fornecedores de matérias-primas e materiais, operação dos equipamentos e recursos envolvidos.
5. Controle de projeto e documentação de trabalho, sua integralidade, qualidade do desempenho do trabalho, custo das despesas.

Responsabilidades

A gestão geral do trabalho do departamento é realizada pelo chefe do EFP. Suas funções são variadas, mas dependem do escopo das atividades e da estrutura de uma determinada organização de construção. Afinal, nem todas as empresas realizam trabalhos experimentais e, mais ainda, de pesquisa, ou têm tantas divisões que podem fazer exigências e reivindicações mútuas.

Mas a gestão técnica da construção, vinculando a sequência de trabalho e seus prazos por empreiteiros e subempreiteiros, regulamento operacional da construção da instalação, desenvolvimento e controle de cronogramas para etapas de construção - esses itens incluem qualquer descrição de trabalho de o chefe do PTO.

O chefe do EFP organiza o controle operacional do andamento da construção e o fornecimento da produção com recursos, documentação, equipamentos e ferramentas. Ele é responsável pela contabilidade operacional, monitorando a execução das tarefas diárias, o estado das obras em andamento, o cumprimento das normas de atrasos nos locais de trabalho e armazéns, uso racional de recursos e equipamentos de construção.

Direitos do chefe do EFP

Como qualquer funcionário, o chefe do EFP tem não só deveres, mas também direitos.

Ele tem o direito de emitir ordens sobre questões de produção sob sua assinatura, aprovar e assinar documentos de sua competência, participar da elaboração de instruções, documentos administrativos e contratuais, orçamentos. Em seu trabalho, o chefe do EFP tem o direito de interagir com os chefes dos departamentos relacionados, solicitar e receber deles as informações necessárias para seu trabalho no campo da gestão da produção - para verificar as atividades desses departamentos.

Em relação às funções oficiais, o chefe do EFP pode representar os interesses da sua organização nas relações com as autoridades governamentais e outras empresas e organizações. Ele também pode apresentar propostas para consideração da administração para incentivar os funcionários e impor penalidades a eles, para melhorar as atividades do departamento que administra e da organização como um todo.

Responsabilidade

Em conformidade com as normas trabalhistas, administrativas, cíveis e criminaisa legislação da Federação Russa, a responsabilidade, e não apenas a responsabilidade oficial, do chefe do EFP pelo desempenho inadequado das funções estipuladas pela descrição do trabalho, por ofensas e danos materiais é a mesma de qualquer funcionário. O chefe do VET também é responsável pelo descumprimento de segredos comerciais e violação de regulamentos trabalhistas e segurança contra incêndio.

A complexidade e variedade de tarefas que o departamento técnico e de produção, chefiado pelo responsável, têm de resolver diariamente, o controlo e coordenação dos prazos de trabalho, fornecimento e utilização de recursos, o estado de construção em curso, causar respeito de todos que entendem as especificidades do processo. Não é à toa que o PTO é considerado o cérebro técnico de qualquer organização de construção.