Uma empresa subsidiária é apenas uma filial ou algo mais?

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 10:38

Uma subsidiária é uma pessoa jurídica cujas atividades são influenciadas por outra, a chamada controladora. É simples: a "filha" não pode tomar a maioria das decisões de forma independente e, sem a permissão da controladora, não pode alienar seus ativos ou realizar outras ações determinadas por acordos entre elas. Assim, eles também compartilham a responsabilidade pelas decisões tomadas - a matriz é sempre responsável pela subsidiária. No entanto, há uma certa nuance financeira: a subsidiária não é responsável pelas dívidas e obrigações da empresa "mãe".

As decisões sobre as atividades correntes são tomadas pelos órgãos executivos da subsidiária, mas deve ser especificada a lista de transações com seus valores máximos, que só podem ser feitas com o arquivamento do conselho de administração da controladora nos documentos estatutários.

Recursos de gestão de subsidiárias

As subsidiárias não são necessariamente administradas apenas quando a controladora detém o controle acionário. Basta definir a relação emvárias disposições constantes do estatuto de uma subsidiária, ou especialmente elaborar um acordo com a designação dos limites de influência. No entanto, muitas vezes uma subsidiária é ao mesmo tempo uma empresa dependente, uma vez que a matriz detém mais de 20% das ações e do capital autorizado da subsidiária.

Benefícios de estabelecer uma subsidiária

A empresa controladora e subsidiária em um pacote é uma oportunidade de resolver vários problemas enfrentados pela empresa de uma só vez, incluindo:

• Primeiramente: uma subsidiária é o desenvolvimento bem sucedido da atividade econômica estrangeira - para o qual uma "filha" é criada em zonas offshore para tributação preferencial em transações com parceiros estrangeiros.
• Segundo: uma empresa subsidiária é um aumento na estabilidade da estrutura-mãe - todas as operações de risco são transferidas para a subsidiária, e o departamento principal da empresa não sofre danos nas transações que a empresa dependente tem a direito de conduzir de forma independente.
• Terceira: é uma melhoria na organização das atividades atuais. Uma subsidiária pode ser encarregada de tarefas rotineiras ou funções especiais para a implementação de um único projeto, ou atividades que exijam licenciamento e credenciamento regulares.
• Quarto: uma subsidiária é um aumento de competitividade devido à alocação de áreas core e especialização da “filha” em atividades específicas.
• E a última vantagem: otimização dos fluxos financeiros - a criação de centros de lucro adicionais com a ajuda de subsidiárias, obtendo uma entradainvestimentos, redistribuição de receitas e custos dentro da empresa.

Subsidiárias: parentesco ou vício?

A gestão de subsidiárias é mais adequada para as holdings cujas atividades são diversificadas e que são estruturas verticalmente integradas. Esta abordagem permite responder rapidamente a situações de mudança em diferentes indústrias e regiões. Mas para escalar monoatividades, é mais adequado criar uma rede de agências, em vez de abrir subsidiárias.